随着经济及工业的高速发展，半导体、核工业、电子技术、医药卫生等高新科技产业对洁净产业等生产线服务业的要求早已完成从“有”到“好”的转变，只有性能更优越的净化设备才能满足对空气质量不断升级的需求，成为高新产业全面发展的重要推手。 如果说质量是品牌持续发展的基石，那么创新就是品牌做大做强的不竭动力。在这一过程中，企业必须保持高度敏锐，迎合新的需求趋势，通过创新推进发展。 秉承低碳环保的理念，禾益环境注重功能与环境，高效与实用，融入人性化、多元化与包容性的设计，自主创新研发了生命周期更长、成本更低、效率更高的净化设备，同时注重材料的回收和再利用，贯彻节能减排，适用范围更广，呈现行业前沿绿色科技，为接近行业的高品质发展注入创新思维。 满足客户需求 自创立以来，上海禾益净化设备制造有限公司就全力“修炼内功”，在严抓产品品质的同时，持续投入技术研发，锻造自主品牌。未来，禾益环境将继续坚持不懈地践行工匠精神和创新精神，用更创新高效的产品与更优质的服务，为客户提供满意的空气净化解决方案，带来节能、高效的净化设备使用体验。

最近，国家集成电路产业基金（以下简称“大基金”）人事震荡不断。 9月16日晚间，又有一位高管被查。根据中央纪委国家监委网站发布的消息称，国家开发银行管理企业副总裁（副职级）任凯涉嫌严重违纪违法。 随后，与之相关的三家上市公司紧急发布公告，纷纷表示该事项不会对公司生产经营、财务状况等产生影响。 ▲图片来源：中央纪委国家监委网站 当晚，中芯国际发布公告称，公司非执行董事任凯涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委驻国家开发银行纪检监察组纪律审查和北京市监委监察调查。鉴于上述原因，任凯无法正常履职。任凯除担任公司非执行董事、董事会战略委员会成员职务外，未担任公司其他任何职务，不参与公司日常经营管理。该事项不会对公司生产经营、财务状况等产生影响。 ▲中芯国际公告截图 随后，长电科技也披露，公司董事任凯涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委驻国家开发银行纪检监察组纪律审查和北京市监委监察调查。鉴于上述原因，公司董事任凯无法正常履职。任凯除担任公司董事、董事会战略投资委员会委员、董事会提名委员会委员职务外，未担任公司其他任何职务，不参与公司日常经营管理。该事项不会对公司生产经营、财务状况等产生影响。 ▲长电科技公告截图 另据三安光电的公告显示，公司董事任凯涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委驻国家开发银行纪检监察组纪律审查和北京市监委监察调查。鉴于上述原因，任凯无法正常履行董事职责。任凯除担任公司董事职务外，未担任公司其他任何职务，不参与公司日常经营管理。该事项不会对公司生产经营、财务状况等产生影响。 ▲三安光电公告截图 根据公开资料显示，任凯出生于1972年，男，汉族，辽宁铁岭人，大学学历，曾于1993年12月加入中国共产党；1995年7月进入国家开发银行工作；2007年12月至2014年9月，曾任国家开发银行评审二局评审四处处长；2014年9月至2014年12月，曾任华芯投资管理有限责任公司副总裁（正处级）；2014年12月至今，任职华芯投资管理有限责任公司副总裁（副职级）。 这里需要指出的是，华芯投资管理有限责任公司为芯片大基金管理公司，由国家开发银行全资子公司国开金融有限责任公司出资45%，是国家集成电路产业投资基金（“大基金”）的唯一管理人以及“大基金二期”的管理人之一，负责基金的投资运作。 ▲图片来源：天眼查 事实上，从2021年底开始，芯片行业就掀起了反腐风暴。早在任凯之前，已有多名大基金相关高管被查。 以下是近期落马的人员名单： 1. 高松涛 2021年11月，中央纪委国家监委网站发布消息称，大基金管理人华芯投资原副总裁高松涛涉嫌严重违法，正在接受监察调查。 2. 路军 2022年7月15日，中央纪委国家监委网站通报，国家开发银行国开发展基金管理部原副主任路军涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委驻国家开发银行纪检监察组纪律审查和吉林省监委监察调查。 3. 王文忠 2022年7月14日，深圳鸿泰基金投资管理有限公司合伙人王文忠被有关部门带走，同日被带走的还有原华芯投资管理有限责任公司总裁路军。 4. 丁文武 2022年7月30日，大基金总经理丁文武涉嫌严重违纪违法，正接受中央纪委国家监委驻工业和信息化部纪检监察组纪律审查，北京市监委监察调查。 5-7. 刁石京 赵伟国 李禄媛 2022年8月2日有消息称，紫光集团前联席总裁刁石京失联。据多名知情人士透露，7月16日刁石京与紫光集团前董事长赵伟国一道被相关部门调查。 同日被带走的还有北京紫光科技服务集团有限公司董事长李禄媛，三人至今仍与外界失联。 8-10. 杜洋 杨征帆 刘洋 2022年8月9日，中央纪委国家监委驻工业和信息化部纪检监察组、北京市监察委员会发布信息称，华芯投资原总监杜洋、投资三部副总经理杨征帆涉嫌严重违纪违法，经中央纪委国家监委指定管辖，目前正接受中央纪委国家监委驻工业和信息化部纪检监察组纪律审查，北京市监委监察调查； 华芯投资的投资二部原总经理刘洋（非中共党员）涉嫌严重违法，经国家监委指定管辖，目前正接受北京市监委监察调查。 11. 陈大同 2022年8月30日有消息称，元禾璞华（苏州）投资管理有限公司管理合伙人陈大同于8月中上旬被有关部门带走，目前仍处于失联状态。 据悉，陈大同在北京君正、江波龙、中科蓝讯、安集科技等多家公司任职。 12. 任凯 2022年9月16日晚间，中央纪委国家监委驻国家开发银行纪检监察组、北京市纪委监委公布消息称，国家开发银行管理企业副总裁（副职级）任凯涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委驻国家开发银行纪检监察组纪律审查和北京市监委监察调查。 据悉，任凯兼任中芯国际、三安光电、长电科技等多家半导体公司的董事。 注：以上名单为不完全统计，若有遗漏，欢迎各位补充！

挪威奥斯陆 – 2022年9月19日 ––　总部位于中国香港的青萌公司（Growgreen）发布了用于种植香草、果类、花卉和蔬菜的室内智能水耕栽培设备「aspara®智能种植机」(aspara® Smart Grower)，它采用可拆卸水箱自动浇灌植物，并以可改变光谱和强度的LED「种植灯」来刺激植物在不同阶段茁壮生长。 aspara智能种植机使用一系列传感器来检测和监控多项对于植物生长非常重要的变数，包括湿度、光照强度、和水位和营养量。这款种植机使用 Nordic Semiconductor的nRF52832SoC，利用其带有浮点单元 (FPU)的功能强大64 MHz、 32位 Arm® Cortex® M4处理器，种植设备可以计算这些变数并进行任何必要的调节，以优化植物生长。青萌表示，相比在土壤中进行栽培的条件相比，利用应用内置种植程序的辅助，植物生长速度可提高50%。 使用 Nordic助力的低功耗蓝牙 (Bluetooth® LE)无线连接，种植机可以连接到带有「aspara」应用程序的iOS 和 Android智能手机。当水箱需要加水，或者植物需添加养料时，这款应用程序可以通知用户进行操作。用户还可以查看种植数据，并获得优化植物健康生长的有用提示。 青萌创办人兼首席执行长梁广伟博士表示：「我们设计aspara种植机产品系列目的在提供经过最佳研究的种植环境，以实现理想的植物生长结果。种植机的内置技术可帮助控制微气候环境，并且可以为各种植物提供特定的种植程序。它还应用了最合适的照明和水流，把收成时间缩短至最短四个星期。」 该设备由常规直流电源供电，种植传感器则由电池供电。 Nordic SoC具有超低功耗特性，使得青萌可将传感器的电池使用寿命延长三个月。nRF52832经过精心设计，通过2.4GHz无线电的 5.5mA 峰值 RX/TX电流和全自动电源管理系统等功能最大限度地降低功耗。 梁博士表示：「创造节水的种植方式对我们来说非常重要。有了传感器和水耕种植设计，可以计算出最佳生长需要的实际水量，并循环用水。aspara智能种植机的用水量比传统的土壤耕作方法减少了 90%。」 aspara智能种植机荣获 2020 年绿色产品观众奖(the Green Product Audience Award 2020)、2019 年亚洲发明展香港大奖(Asia Exhibition of Inventions Hong Kong Award 2019)和 2018 年美国芝加哥国际家庭用品协会环球创新奖(2018 IHA Global Innovation Award)，表彰该种植设备实现植物快速生长、减少浪费水和能源的能力。 梁博士续称：「我们在设计产品时，时间是极为重要的考虑。 Nordic SDK拥有全套参考设计，它的硬体开发套件有助于加快开发程序。 Nordic还建立了由许多开发设计人员组成的开放社群，方便使用者在网上寻求协助和范例。」。」

“要创造价值、合理利润，使公司健康成长。” ——华为创始人 全球气候变化得更为极端，大厂们也是如此。他们大多都选择收缩战线、降本增效来应对短暂的“寒冬”。 8月23日消息，华为内部论坛刊登了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。 文件中，任总对接下来华为要面临的内外部环境保持谨慎，他说：“我们对未来过于乐观的预期情绪要降下来，2023年甚至到2025年，一定要把活下来作为最主要的纲领，有质量地活下来，每个业务都要去认真执行。” 前不久，8月12日，华为在官网发布了2022年上半年经营业绩，期内公司实现销售收入3016亿元人民币，净利润率5.0%。以此计算，华为上半年净利润约为150.8亿元人民币。对比2021年数据，2022年上半年营收同比下降了5.9%，净利润率下滑4.8个百分点。 华为这两年发展如何?各项业务发展得怎么样?对于公司领导者有哪些参考? 华为活得还不错 从华为《2021年年报》来看，他的利润比这个地球上绝大多数企业都要好。 公司2021年的财报显示，销售收入从2020年的8913亿暴跌至6368亿，降幅为28.6%。正常企业通常在疫情下都是增收不增利，努力稳住规模，而 华为的规模下降了，净利润却暴增了75.9%，从646亿增至1137亿。 早就提出的降本增效，华为在去年似乎就已经完成了。那华为为何依然这么谨慎呢? 进入美国实体清单后，华为依赖的全球供应链系统频频受到挑战。自2020年至今，华为一直将“活下来”作为首要目标。 “2021年，我们活了下来，但我们面临的问题并没有完全解决，2022年还要继续求生存，谋发展。”这是华为轮值董事长郭平，在2021年度业绩说明会上说的话。 此外，华为看似靓丽的2021年净利润，有高达574亿元利润来自于“处置子公司及业务的净收益”，主要就是出售”荣耀”及”超聚变”(x86)两家公司的利润。 而从公司发布的2022年上半年经营业绩看，上半年实现营收3016亿元，同比下降6%，降幅同比收窄近四分之三;净利率5.0%，相较去年同期的9.8%有所下滑。 拆分三大业务分析： 运营商业务收入为1427亿元，同比增长4%; 企业业务收入为547亿元，同比增长28%; 终端业务收入为1013亿元，同比下降25%。 从三大业务来看，终端手机业务因遭遇供应链挑战，市场份额下滑明显。 Omdia数据显示，今年一季度和二季度，华为手机出货量分别为560万部和640万部，华为手机在全球的市场排名已滑落至前五之外的“others”。上半年，终端业务对华为的收入贡献也由此前的超过50%降至33%。 但，任总本就是一个未雨绸缪的人，用悲观的预期努力生存，拼命获得乐观的未来。 在内部文档中表示，未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退，华为要把活下来作为最主要纲领，从过去恐慌性地自救改为有质量地自救，从追求规模转向追求利润和现金流，全线收缩和关闭边缘业务，把寒气传递给每个人。 此后，华为如何活下去? 或许当下是未来几年中最好的一年。 对于如何应对，华为选择断臂求生，聚焦主业，活下去。 为了在困难时期“活下来”，此前华为曾一度出售华为电气、华为海洋、x86服务器及荣耀手机等资产，从而实现轻装上阵。 而现在，华为强调，2023年的预算要保持合理节奏，收缩或关闭未来几年内不能产生价值和利润的业务，同时调整市场结构，哪里有钱就去哪里赚一点，聚焦市场价值客户，彻底放弃一部分国家或市场。 华为轮值董事长胡厚昆在2021年报中表示：过去数年，我们坚持以智能手机为核心的“1+8+N”全场景智慧生活战略，持续深耕，坚持创新。 其中：1代表手机;8代表平板电脑、PC、VR设备、可穿戴设备、智慧屏、智慧音频、智能音箱、车机;N代表泛IoT设备。 但从2021年报中看，消费者业务(终端业务)收入几乎砍半。 在这个“寒冬”，全球消费能力会有很大幅度的下降，巨头们不太好过，落到每个普通人身上，就是失业、降薪…自然降低了购机、换机需求。 在这种情况下，对华为而言无论是供应链还是市场都有压力。 任总表示，华为的生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心，不能再仅以销售收入为目标。具体到可能的发展业务上，任正非表示： 华为军团是建基础信息平台，‍‍更好地卖ICT(信息通信技术)，基础设施卖底座不是做生态，终端是未来华为崛起突破的基础，但不能盲目; 华为云计算要踏踏实实以支撑华为业务发展为主，走支持产业互联网的道路;‍‍ 数字能源业务在战略机会窗上加大投入，创造更大价值，收缩机关，加强作战队伍; 智能汽车解决方案不能铺开一个完整战线，要减少科研预算，‍‍加强商业闭环，研发要走模块化的道路，‍‍聚焦在几个关键部件作出竞争力，剩余部分可以与别人连接。 由上或许可以推测出，ICT基础设施是华为的核心业务，云计算次之，其余可能就会比较危险。 不过，他同时表示，如果出现了一些机会窗，华为要扩大战略预备队和干部专家战略资源池，组成突击队去机会窗突击。 公司领导人们怎么办? 不仅是华为，这两年，全球经济都不那么景气。 今年5月，红杉在题为“适应与忍耐(Adapting to Endure)”的52页幻灯片中，将当前动荡的金融市场、通货膨胀和地缘政治冲突，一并列为不确定性和变化的关键因素。 红杉告诉创始人们，不要指望经济会像疫情开始后那样迅速反弹，因为“推动经济复苏的货币和财政工具已经被耗尽”。 同时，红杉也建议创始人迅速采取行动，以延长生命周期并全面检查业务是否存在超额成本。“不要将‘削减估值’视为负面因素，这是一种节省现金和快速发展的方式，它能帮你跑得更远。” 无论如何，我们相信这是一个关键时刻，将为许多人带来挑战和机遇。环境在不断变化，但我们要转变思维方式、努力去适应变化。 从中长期来看，有规律、持久的增长总是会得到回报，这些有意义的价值，也会让我们自己本身升值。 在历史的长河中，那些不仅活下来，而且活得很好的公司，无一不具备以下“生存技能”： 面对现实、适应快 手握现金，让公司能顺利周转半年甚至更久 小步快跑，多尝试，但一旦不成功，果断放弃 将危机视为机会，努力打好一手烂牌 对于公司的领导人来说，红杉之后的三篇报告分别从三个角度具体拆解，基本上可以概括为：重视现金流、延长生命周期、重视领导和沟通。 详细内容可以看看今日推文的第二条《红杉资本教你如何应对寒冬》。 对于个人，尽力保证家庭有稳健的现金流，不断学习，增长技能才是硬道理。 四季轮回，秋收冬藏。报告酱相信我们终将会战胜困难，哪怕是寒冬，春天也就在不远处。

汽车新能源化发展已进入不可逆的快车道。全球汽车发展的唯一方向就是新能源化，这已经成为世界各国的共识。过去，很多国家对这点存在争议和摇摆，而中国的新能源汽车产业则一直在增长，不断迈上新台阶。经过这几年的发展，新能源化这个不可逆的态势已基本形成。汽车电动化和智能化正式合二为一。过去10年，汽车产业变革的主题是电动化。未来，变革的主题将基于智能化，只有更加智能的汽车才是市场竞争的焦点。因此，电动化基础之上会加速产生智能化，“两化”会正式合体。 一直高速增长的新能源汽车市场从今年下半年开始，也出现了行业降温的信号，一时间引发了各种唱衰的言论。其实对于新能源市场来说，它本身就处于一个由政策导向到需求导向的转变过程中，成本、性能等各方面问题需要不断优化。眼前的低潮需要我们理性看待，不盲目乐观或悲观，眼前的低潮正是促使新能源产业洗牌、蜕变发展的催化剂。 进入21世纪，汽车污染日益成为全球性问题。随着汽车数量越来越多、使用范围越来越广，它对世界环境的负面效应也越来越大，尤其是危害城市环境，引发呼吸系统疾病，造成地表空气臭氧含量过高，加重城市热岛，全球汽车发展的唯一方向是新能源或电气化，这已成为世界各国和企业的共识。过去，许多国家在这一点上存在争议和摇摆，而中国的新能源汽车产业一直在增长，并上升到一个新的水平。经过几年的发展，新能源不可逆转的趋势基本形成。 供应链成为汽车企业的发展瓶颈和重要竞争力。低碳化是汽车供应链面临的第一个巨大挑战。全球碳中和愿景下，几乎所有的整车企业、零部件产业都高度关注和依赖供应链的变革，供应链如何实现绿色化、低碳化或者净零排放是企业必须解决的问题;智能化是汽车供应链面临的第二个挑战，特别是芯片;供应链是电动汽车和智能汽车未来发展要迈过的一道关键门槛。这个供应链是全球化的，企业除了受自身战略影响，还会受到国际等外部因素的影响。 潮水退去，裸泳者就会不断浮现。不难预计，市场明年还会更惨烈，大洗牌已经来临，可能会持续数年，经历两个波动。第一个是在仅仅换了动力的电动汽车产品时代，在传统汽车领域拥有较强制造能力和资金实力的厂家将会幸存下来;第二个是真正的电动汽车产品时代来临，那个时候电动汽车市场的玩家有可能面目全非。如果电动汽车仅仅是动力不一样的另一种“传统汽车”，那么其“缺点”就会被消费者放大，如产品还不是很成熟、充电不便利且一次充电时间长、存在“里程焦虑”、残值率相对较低等等。在传统汽车销量下滑的今天，这种仅仅是换了动力的电动汽车明显缺乏竞争力，指望其能够逆势发展是不现实的。 加速迭代的新能源技术与传统汽车之间的技术、成本壁垒正在迅速瓦解。新能源汽车市场的认可度大幅提升，新能源汽车产销量的剧增有力推动了新能源生态的蓬勃发展。当前我国的新能源汽车市场仍然处于政策持续推动和市场接受、认可进一步提升的阶段，而市场发展长久可持续的动力还需要从产业内部发力。 新能源汽车技术创新节奏会明显加快。市场的爆发会激发新一轮汽车技术创新浪潮，未来技术将成为新能源汽车和燃油车竞争的核心因素。技术的进步使新能源汽车已基本具备与同级燃油车竞争的经济优势，真正迎来行业期待的拐点。我国新能源汽车发展起步较晚，缘于近年来全社会对生态环境的重视而逐步被政策所倾斜和鼓励，由此走上了快速发展的道路。新能源汽车产销的快速增长与其背后鼓励、肯定的政策路径一直保持着水与舟的关系。

本文试图研究目前美国空军在电子战（EW）和网络空间行动方面的组织架构，从而确定其有效性，能否应对空军未来三十年的冲突。本文首先简要介绍了EMS和网络空间的背景，解释了网络空间与EMS之间的关系，讨论了对陆军、海军和空军的认知和实际定位，从而展现国防部的另类思维。 空军电子战和赛博行动的演变都得到了研究，并为讨论空军为什么选择现有的组织方式提供了背景。介绍了网络空间和EMS的未来威胁，以说明为什么这两种环境的重要性在未来三十年将继续增加。最后，提出的建议聚焦在提升EW在空军的地位，加强网络空间和EMS行动间的组织关系。 今天以及不久的将来，美国军队仍将是世界上战斗力最强的精锐部队。如今看来，对该统治地位最大的挑战在于，科学技术的迅速发展对美军传统军事能力的不对称影响。由于这些技术的进步，美军的许多关键驱动力首次面临挑战，然而这些技术开发和投入使用的成本通常只是威胁性武器系统的一小部分。 展望未来，美军应该预料到在进入一个战区时，可能会在通信和情报支持受限或被拒绝的情况下作战。这一事实，如今被称作反介入、区域拒止（A2/AD），所暴露的问题必须克服，以保持美国在世界上的军事实力。 预测三十年后的需求是一个巨大的挑战。空军并不能够确切地知道下一个革命性的技术是什么，但是它了解技术的发展趋势，从而预测2040年的空军需要什么来维持在这段时间内传感器和武器的效果。这些重要的技术中有许多与网络空间和电磁频谱（EMS）密切相关。空军目前能做的一件事是以一种组织方式，充分利用未来的十年的技术发展。 本文认为，美国空军要想在反介入、区域拒止（A2/AD）的情况下，在一定范围内维持武器和传感器密度，就必须对其在网络空间和电磁频谱的作战进行不同的思考并采取不同的行动。 具体而言，美国空军的电子战和网络空间作战部队的结构没有得到优化，不能满足作战指挥官的要求，因此必须在赛博/电磁作战指挥的架构下重新调整，以确保空军能在2040年有效进入并使用网络空间和电磁频谱。 如今的世界正处于信息革命的初期。正如农业革命和工业革命改变了人类文明的进程一样，信息革命正改变着人们的生活方式、商业的运作方式和政府之间的互动方式。今天，普通人能够以前所未有的数量和速度获得信息，而人们现在才开始了解信息可用性的次级影响。 术语“网络空间”的出现，是对包含系统、基础设施、链接和软件在内的环境的描述，使得这种新的信息环境成为可能。美国军事领导人从理论上将网络空间划分为与天空、陆地、海洋和太空领域并列的一个领域，并进一步定义了在这个领域中如何行动。 随着新技术和科学学科的发展，EMS变得越来越重要。在过去的150年里，EMS中的射频（RF）被广泛的使用。在通信、感知和情报方面的军事应用，使得利用EMS在传统的天空、陆地、海洋和太空领域内支持军事行动变得日益重要。网络空间是最新的作战领域，但它的运作也离不开EMS。 此外，电力和定向能的新发现扩展了EMS的更多使用方式，这些使用方式在几十年前还不为人知或者不可行。不同于网络空间是一个自然产生的环境，对于现在和未来的作战人员来说，EMS也许比狭义的网络空间领域更加关键。 如今，空军已经具有较强的网络空间作战能力，并将其纳入现代战争的战略和战术中。过去，空军也意识到了电子战（EW）和电磁频谱（EMS）的重要性（尽管并不总是具有相应的资金保障），体现在空战中的战术应用，以及在通信、感知、情报和空间作战中的必要性。 迄今为止，空军做得不好的方面在于，没有将其在网络空间作战中的努力与其电子战和EMS作战任务结合起来，没有全面、有效地充分利用EMS和网络空间的巨大潜力。 网络空间和EMS的联系 陆军和海军已经意识到网络空间和EMS相互联系的必要性，已经从组织架构上，将部门间的网络空间和EMS作战联系起来。这两个军种最近还发布了详细说明它们之间关系的路线图/评估报告，陆军的《Army Cyber-Electromagnetic Contest Capabilities Based Assessment》，以及海军的《U.S. Navy Information Dominance Roadmap 2013-2028》。 这两个军种的报告中都强调了未来的信息环境取决于EMS。其中，海军强调了三个领域：有保证的C2、战斗空间意识和综合火力，要求在网络空间——EMS作战中以这三个领域为焦点给出全面的解决方案。两个军种的报告也强调了网络空间和EMS能力的融合，其中陆军特别指出： 有足够的证据表明网络空间和EMS两者是相互融合的，而不是一个吸收了另一个。随着技术的进步，网络和EMS能力之间的相互关联性和相互依赖性日益增加，为了将两者的全部潜能最大地发挥出来。 网络依赖于EMS…我们的分析表明，未来的能力将逐步成为同时兼具网络和EW两方面的统一的单一解决措施。作为联合作战场景中的重要伙伴，陆军和海军明白有必要构建网络空间和EMS组织，以便在网络空间和EMS中能整体运作和发展。 当前，美国空军的组织比不上陆军和海军正在构建的组织。空军内部有必要在思维上进行根本性的转变，使其在战略上处于有利地位，充分利用信息环境和电磁环境发展带来的优势。如今，空军的网络空间作战部队编制上隶属于美国空军太空司令部。空军电子战不是那么统一，作战任务和兵力分散在空战司令部、太空司令部和空军ISR机构。 纵观整个空军，术语“cyber”一词被用来形容一种能力或者规定一种解决方案。不幸的是，关于EW和EMS作战，情况正好相反。虽然，空军自始至终对EW都是支持的，但奇怪的是，每当讨论EW时，没有关于与网络空间作战相互协同和相互促进的内容，往往是关于处理“遗留问题”和“重建”EW能力的意见。 美国空军未来的EW计划时指出：为了使我们传统的平台在未来保持较好的存活能力，空军打算重新确立自身在电子战方面的领先地位，通过传统项目现代化提升能力，包括加快有源电子扫描阵列（AESA）雷达现代化项目的进展，电子保护软件的升级，在FYDP中额外增加两架EC-130H“罗盘呼叫”飞机的授权。 专注于将遗留系统现代化并不是一件坏事，但是该战略不会引领美国空军在电子战领域重新建立领先地位。Carlisle中将在该证词中也讲述了美国空军的网络能力，但其称述只涉及信息环境中传统的“支持、防御和进攻”，没有提及EMS中可能的协同作用。 反对的声音 对于联合网络空间作战和EW/EMS作战，存在一些反对的声音。他们的担心通常围绕两个方面：要么EW被网络空间作战所吸收，要么网络空间作战成为EW/EMS作战的一部分。美国空军的Jesse Bourque中校对两者的分离提出了强有力的理由，他说：“对于21世纪的作战部队来说，理解这个观点仍然很有必要，控制电磁频谱的要求远远超出了IT管理的和网络空间作战的需求。” Bourque中校主张两者分离是完全正确的，但是他的论点是基于吸收的想法。 更好的论点集中在依赖性，特别是网络空间作战对EMS的依赖性。在此背景下，呼吁的不是合并或者结合，而是围绕网络空间对EMS的依赖这个概念进行组织。美国海军Mickey Batson上尉和Matthew Labert中校在他们描述“非动能战”概念的文章中提到了网络空间对EMS的依赖性，主要集中于进攻性网络空间作战（OCO）和电子攻击（EA）的相似性。虽然没有呼吁将这两个科目结合起来，但他们的确主张将两者集成，文中说到：“OCO和EA根本的物理原理驱使着两种能力的自然融合。” 无论现在还是将来，如果不能理解和控制电磁环境的适用部分，就不可能在信息环境中作战。基于空军作战依赖于天空、太空、电磁和网络空间领域，空军在物理上和逻辑上都处于有利地位，可以在必要时支配这些领域，但是它首先必须更好地组织和整合其兵力，以实现必要的凝聚力，为空军在这些领域的行动提供合适的人员、训练和装备。

最近有不少新的动向，如美国补贴建厂和CHIP4。 好多朋友来问我：咋办？ 我有些话不吐不快，不算是一篇完整的文章，就只在自己的公众号上“丢人现眼”了。 全世界没几个国家/地区能玩起芯片 过去几年中国大陆的芯片产业“大跃进”，取得了辉煌成就。 中国大陆已经跻身于世界芯片强手之林。 不要妄自菲薄。举个例子。 近年国产小芯片大爆发，价廉物美，如CIS、射频模组、显示驱动、电源管理、内存管理、电容等。很多创新与此有关，如多摄、快充等。 本来迁移出去了，又将很多机子做并大量 让开大路，占领两厢，不陷入“太空竞赛” 芯片产业不容易“弯道超车”，需要长期沉淀。 金庸有诗歌说得好： 大力发展电子整机与软件业，为国产芯片发展创造大环境 芯片不能吃不能穿，我们做芯片到底是为什么？ 我们做芯片是为了做电子整机，如手机、汽车等，让老百姓得到方便和快乐。 团结一切可以团结的力量，一起将整机产业做起来，将行业撑大，连扫地拖地都用上芯片！ 举个国产汽车智能芯片的例子，正在进行中。 2020年，特斯拉上海临港厂投产，点燃了全球的智能驾驶产业。实际上COPY了苹果在深圳富士康的成功经验， 智能驾驶时代到来，软件成为了“灵魂”与芯片生态的核心 国产的汽车智能芯片就衔尾而至了。 换言之，如果智能汽车

在多方面政策的助推之下，国内的数字经济已经蔚然成潮，财税企服市场自然也不例外。据日前艾媒咨询提供的《2022年中国数字云财务发展研究报告》显示，从2017年到2021年短短五年之间，中国财税企业服务市场的规模，就从之前的1816.6亿元增长到了2664.4亿元，年复合增长率达到了10%。 据艾媒咨询预计，在供给侧与需求侧的双重驱动之下，财税企服市场的规模将不断扩大，并且在多重因素驱动之下，未来数字云财务的覆盖率将有望得到进一步提升。另外，随着行业的进一步发展，云财务的行业格局也在发生着全新的变化。 马太效应加强，三足鼎立初显 从行业状况来看，当前云财务行业既有外部需求和产业政策，又有数字产业化的行业生态，可谓是万事俱备。而从市场格局的角度来看，目前云财务内部已经呈现出了明显的梯队分化态势。 一方面，是以用友、金蝶、每刻科技等为代表的综合性云财务厂商，凭借多方面的优势占据了核心的市场份额。据日前艾媒咨询发布的《2022年中国数字云财务企业发展竞争力排行榜TOP10》数据显示，2022年数字云财务赛道中，用友网络、金蝶国际和每刻科技，分别列居前三名，牢牢占据第一梯队的位置。 近年来随着云财务转型加速，用友、金蝶两大传统财税企服行业巨头，开始在数字云财务赛道全方位释放头部影响力，占据数字云财务赛道的第一、第二位置。而诞生于云财务时代的每刻科技，则凭借敏锐的洞察力和自身的创新研发能力，率先在云财务赛道打开了局面，并开创了多个行业“首次”，从而在一众新兴云财务企业中脱颖而出，并位列行业前三名，成为与巨头并列的头部玩家，由此初步形成了围绕北京、杭州、深圳三个区域性城市中心为核心的“三分”格局，地域上的头部效应再次显现。 另一方面，以汇联易、易快报、元年科技等为代表的垂直厂商，位列第二梯队。根据《2022年中国数字云财务企业发展竞争力排行榜TOP10》披露的数据显示，深耕细分领域的厂商如元年科技、易快报和汇联易等三家厂商也分别上榜，分别位居第7位，9位和10位，稳居行业第二梯队。除此之外的剩余市场则由其他厂商瓜分，其所占份额和市场影响力远不如第一梯队和第二梯队的玩家，总体来看行业马太效应已经十分鲜明。 角力升级 从整个云财务行业来说，云财务的梯队分化实际上代表了整个行业的发展成熟，并且在很大程度上，这种成熟就体现在云财务的需求从过去的单一变成了多元，并伴随着场景化深度渗透进入产业内部，进而推动了自身服务的全方位升级，而分化正是这种升级带来的深层次结果。 一、场景化驱动服务升级 不同于早期蛮荒时代的云财务扩张，如今随着行业的成熟、用户对自身需求的逐渐清晰，云财务日益朝着场景化、专业化方向发展，其内部服务也因此加速升级。 一是为满足用户的多元化需求，大的云财务厂商纷纷加快了全场景、全环节布局的步伐，并日渐朝着综合性平台演进。比如，每刻科技从最早的全流程费用管理平台每刻报销做起，逐步形成了每刻档案、每刻云票、每刻财务云共享、商旅生态平台等全业务流程，由此成为新一代综合性云财务平台；用友网络、金蝶国际等厂商也分别涉足了费控云报销、发票云管理、会计档案、云ERP、生态云协同等领域。可见，向多领域扩张已经是大的云财务厂商们的共同选择了。 二是为满足用户对单一场景的个性化、定制化需求，一些云财务厂商日渐强化了对行业的深耕，由此推动了云财务行业朝着垂直化、行业化方向延伸。比如，成立于2016年的分贝通，初始聚焦费用采购及支付场景，现开始介入费用报销领域，希望形成整合费用采购、支付、报销于一体的支出管理平台；成立于2014年的易快报，初始定位企业报销及费用管理SaaS平台，现全面介入费用采购领域，重点布局钉钉生态，客户以中小企业为主；背靠汉得的汇联易，初始定位企业报销及费用管理SaaS平台，现在也开始介入费用采购领域；从目前看，三家企业业务方向逐步趋同，希望精耕于企业费用采购到管理垂直领域。而每刻科技在费用领域，则坚持了另外一条道路，精耕费控，打造费用采购生态平台，打通费用采购生态链，向市面费用服务供应商开放生态标准接口，让客户费用采购有更多的供应商选择机会。 二、数智化加速演进 另外，随着行业数字化程度的加深，以及云财务覆盖环节的增多，云财务行业的数智化、共享化能力持续增强。 全环节的数据上云创造了更大、更完整的闭环数据链路，为实现数据智能化、自动化奠定了良好的基础；比如，相比传统ERP平台而言，新一代财务共享云平台能够实现内外部功能的协同，让传统财务系统无法打通的对公费用、对私费用、税务、客户、供应商等外部数据链全面贯通，由此形成了良好的协作和共生，弥补了ERP对外协同的短板，成为ERP的有力补充。其次，随着各环节的逐步上云，各个模块之间的功能界限更加清晰，各个中间流程进一步趋向标准化。 三、生态化持续增强 随着线上财务数据的打通和共享化程度的加深，云财务厂商日益朝着平台化、生态化方向发展。 一方面，数据互联互通之后，各个业务环节之间的联系日益紧密，并伴随着企业数字化程度的加深，形形色色的线上一体化平台逐渐成型。比如，金蝶云星空在统一数字运营平台基础上实现了研产供销财一体化，它将传统的PLM系统、ERP系统、MES系统连在一体，形成内部协同全流程的整合平台。在这个整合平台之上，客户从任一系统进入之后，都可以连通其他系统，而不再需要切换系统了。 另一方面，随着业务、财务、税务全面上云，云财务厂商内部的生态日渐形成，它们彼此关联、相互影响，共同推动着云财务行业的向前发展。以每刻科技为例，从最早的被动接入第三方服务商平台，到后来的开放采购生态平台，集成接口生态共生，再到如今的数据驱动、业财税一体化，每刻科技平台的生态越来越智能，越来越深度，联系越来越紧密，其赋能价值也越来越显著，其云财务平台也越来越成为一个协作共生共创的大型共享平台。 总之，无论是服务的升级还是生态的升级，都预示着云财务厂商角力的升级。 配图来自Canva可画 KA更青睐综合型厂商 而在财税企服市场全面升级竞争的背景下，一个越来越清晰的认知正在形成：即得中大型客户者得天下。这不仅是因为大客户（即KA客户）自身的付费意识更强、降本增效意愿更高、续费率更稳定，还在于其付费价格更高，更可以支持企业前期的高速增长。但从KA客户角度出发，其往往更加青睐于像金蝶、用友、每刻科技这样的综合性云财务厂商。 一是，在全面数智化的趋势下，大型企业的需求已经呈现出几何级增长的趋势，它们对一体化解决方案的需求愈发明确，而这恰恰是综合性云财务厂商的强项。 过去，单一流程的信息化对于服务商而言，大型企业与中小型企业的区别不大，都是单线服务。但到了全面数智化时代，大型企业往往面临着集团化的改造、升级，同时集团内部又受到集中管控、合并报表、各地各中心私有部署等问题影响，诸如数据孤岛、烟囱现象等问题层出不穷。 在此背景下，大型企业与中型企业的需求难度上升了不止一个指数级，做好前者往往需要更高维度的能力。而就上云需求来说，大公司更加希望拥有全业务层面的上云，这种情况下财税业一体化融合就成了必然选择，而这正是用友、金蝶、每刻科技等综合云财务平台的强项。 二是，中大型企业客户更加看重平台的资质、信誉和服务能力，因而具备大客户服务能力的综合性云财务厂商更容易获得其青睐。 一般而言，中大型企业除了看重云财务提供商的服务能力之外，更加看重云财务厂商本身的品牌、资质、信誉，以及合作的稳定性和长期性。因此，云财务厂商不仅需要自身服务能力强，还需要企业有各个行业标杆性客户的认可和背书，而长期致力于服务中大型企业的综合性云财务厂商，自然更有机会获得中大型企业客户的认可和信任，也因此更容易得到标杆性行业客户的背书。基于此，KA用户往往更加青睐于综合性云财务厂商。 云财务迈入价值重塑新阶段 纵观财务信息化的发展历程，从最早的会计电算化到后来的ERP系统，再到目前的云财务系统，几乎每一次的信息化升级，都会带动财务信息化迈上全新的台阶，云财务时代自然也不例外。而从广度和深度等方面来看，云财务将以前所未有的变革引领行业进入价值重塑新阶段。 首先，数字云财务通过更宽更广领域的数据共享重塑了业财边界，成为企业数字化转型破局的核心抓手。数据是数字化的基础，数据驱动是数字化转型的核心，而财务系统则掌握着企业从业务经营到管理决策的大量核心数据，也是企业管理层连接一线员工的核心纽带，在推动企业数字化转型中具有得天独厚的优势。 而以数据共享、数据标准共享、IT平台共享三大支柱为依托，数字云财务将打破传统的ERP系统形成的“数据孤岛”实现最广泛的数据共享，同时企业围绕企业云财务数据的来源和流向，分别从横向和纵向两个维度展开延伸，推动企业实现全业务、全场景的上云，真正使全数字化的云上生存变成现实。在此背景下，拥有多场景布局能力的云财务厂商，逐渐成为了大中型企业的首选，竞争优势显著增强。 其次，以数据上云为基础，云财务厂商通过大量引入RPA、OCR等核心智能技术，推动数字云财务进一步向智能云财务升级。 相比传统的ERP系统来说，智能云财务系统不仅实现了财务信息的共享化、自动化以及企业经营数据的在线化、可视化、实时化（方便经营决策），还通过财税机器人等硬件的接入，大幅降低了企业财务流程本身的成本，日渐成为了企业实现财务系统升级不可或缺的刚需工具。不难预见，未来随着企业现代管理意识的觉醒以及降本增效压力的增大，其对云财务的需求将变得更为迫切。 最后，随着云财务广泛与产业融合，其日益从过去的“工具”角色向着“赋能”角色转变。过去传统ERP系统的应用推动了财务信息的“无纸化”，但尚未摆脱其“替代工具”的属性，而如今随着云财务广泛地与业务、组织、生态内外部联系起来，其日益成为企业价值实现的“赋能者”。 而在这场新变革之下，财务人员将从繁琐的“做账”工作中解放出来，从而真正专注于企业核心业务的价值创造活动，为企业经营做好“参谋”的角色，企业老板也有望从琐碎的经营细节中解脱出来，抽出更多时间去关注事关企业长远发展的重要事项。同时，财务数字化所创造的巨大创新势能，或将引导创投圈更加深度地参与到云财务的创新活动之中去，推动云财务向纵深方向发展。 放眼未来，随着中国财务云市场的进一步增长，一些数字云赛道的标杆性头部企业，或将凭借其先发优势继续扩大市场影响力，在“财税”这个庞大的蓝海市场中勇立潮头，继续成为引领行业变革的“弄潮儿”。

9 月 7 日消息，2022 世界新能源汽车大会上，三星 SDI 对外透露了其 46 系列电芯开发的最新进展。 三星 SDI 中国区负责人崔勋称三星 SDI 将确定其电池最终规格，其直径为 46 毫米。 了解到，特斯拉已经在其部分电动汽车上使用 4680 电池，这种电池直径为 46mm，长度为 80mm。之前有消息称三星 SDI 和松下都将作为特斯拉供应商。但实际上，三星在研产品不止 4680 电池，三星 SDI 同时还在开发 4695 和 46120 电池，此类电池的直径均是 46 毫米，这点与 4680 相同，区别在于高度上，分别为 95 毫米和 120 毫米。 崔勋表示，三星 SDI 开发的 46 系圆柱电芯具有更高容量和更高得能量密度，该产品目前处于新兴产品开发阶段，预计 2023 年将确定设计方案，并开始步入量产。这与竞争对手 LG Energy Solution 和松下的时间规划相似，后者预计将在 2023 年完成其 4680 电池的开发。 崔勋介绍称，三星 SDI 的动力电池解决方案主要考虑提高电池能量密度，以及缩短快充时间两方面。三星 SDI 拥有材料和结构两方面的优势，用于提高电池能量密度。 他们将使用镍含量超过 90% 的高镍阴极和硅阳极，其能量密度达 520Wh / L 以上，是三星 SDI 第五代棱柱形电池的 78%。 除了可以提高产品容量和功率性能外，三星 SDI 还将通过结构方面的方形叠片设计进一步提高能量密度和安全性。此外，快速充电方案通过高嵌脱率石墨材料和优化离子分散通路的极片结构提高快充能力。据悉，三星 SDI 正在韩国天安建设一条 4680 电池测试产线，首批批设备已完成订购，规划年产能 1 GWh。如果测试顺利，三星 SDI 将在马来西亚工厂批量生产 4680 电池，规划产能 8-12GWh。，目前 SDI 已经正在那里建造第二家工厂。 9月12日，星期一，欢迎收看今天的「科技V报」，我是@龙二Pro，几天前，苹果发布了全新的iPhone 14系列新机，按照惯例，苹果并不会直接公布新机的电池容量，但作为用户而言，还是比较关注这个数据的! 现在，有外媒公开了4款机型的容量数据，其中iPhone 14是3279mAh、iPhone 14 Plus是4325mAh、iPhone 14 Pro是3200mAh、iPhone 14 Pro Max是4323mAh，也就是说，iPhone 14 Pro Max的电池数据，相比iPhone 14 Plus还要小那么2mAh。那作为对比，上一代的iPhone 13电池是3227mAh、iPhone13 Pro是3095mAh、iPhone 13 Pro Max是4352mAh， 可以看到，相比较而言，全系除了iPhone 14 Pro Max“开倒车”外，其余机型均有一定程度的提升!值得关注的是，这一代的iPhone 14和14 Plus依旧搭载的是13系列同款的A15 Bionic处理器，仅有iPhone 14 Pro系列的两款机型才用上了A16， 新处理器相比老款，除了性能提升外，功耗方面的表现也有一定的优化，所以iPhone 14 Pro Max虽然数据比iPhone 13…

今日早些时候，荣耀官宣将于 9 月 15 日 19：30 举行秋季新品发布会，届时将带来荣耀 X40 手机、V 和 X 系列荣耀笔记本、荣耀平板 X8 等一系列新品。与此同时，荣耀开始预热 X40 手机的屏幕信息。 荣耀手机官方微博表示，荣耀 X40 将采用十亿色 OLED 曲屏，官方声称将“刷新感官新高度”。从图片中可以看出，荣耀 X40 将采用居中单挖孔设计，并且屏幕曲率较高。同时，荣耀 X40 顶部没有扬声器开孔，预计该机不会配备立体声双扬声器。 从数码博主 @数码闲聊站 今日曝光的荣耀 X40 图片中可以看出，荣耀 X40 电源键和音量键皆位于机身右侧，后置影像模组为超大星环设计。同时，该机将采用后置双摄设计，两颗摄像头分居星环左右，上方为闪光灯。 了解到，该博主昨日曾爆料称，荣耀 X40 将主打高频调光 OLED 柔性曲屏，该屏幕的峰值亮度为 800 尼特，支持 100% P3 色域。售价方面，荣耀 X40 定位“千元档位”，该博主评价其“在这个价位还可以”。 据微博博主 @旺仔百事通 8 月份爆料，除了荣耀 X40，荣耀还将发布采用 LCD 直屏的荣耀 X40 Max。此前爆料显示，荣耀 X40 Max 将支持 40W 有线快充，后置双摄相机。 毫无疑问，显示器是选择直屏还是曲面屏是一个让无数人再三纠结的难题，现在，这个问题终于得到了一个堪称完美的解决方案。日前，LG官方面向游戏玩家推出了OLED Flex电视(LX3)，其定位是电视和游戏显示器，号称是全球首款可弯曲42英寸OLED电视。 据悉，用户按下遥控器即可让这款电视自动弯曲，面板可以从平面变为曲面(900R曲率)，用户可从20个曲率级别中选择完美的弧度，为用户带来个性化体验。为确保人体工程学舒适性，LG OLED Flex可向玩家倾斜10°或向外倾斜5°。高度可调的支架可以上下140毫米，既适合喜欢坐起来的人，也可以容纳喜欢向后倾斜的人。 参数方面，这款电视搭载42英寸OLED面板，4K 120Hz规格，配备HDMI 2.1接口，支持VRR可变刷新率，并通过了G-SYNC兼容和AMD FreeSync Premium认证。此外，这款电视前置两个40W扬声器，支持杜比全景声。 LG电子将于本月2日至6日在德国柏林举行的欧洲最大的消费电子展IFA 2022上首次推出此款电视，之后再在今年内主要市场依次发布，因此价格与发售时间都尚不清楚。 LG 官方近日正式发布 OLED Flex 电视(LX3)，搭载了世界上第一块可弯曲的 42 英寸 OLED 屏幕。官方称，这款电视适合游戏主机、PC 和云游戏使用，最多可实现900R大曲率! 需要注意的是，不同于电脑屏幕的曲面屏，这块 42 英寸 OLED 屏幕“可弯可直”!你需要时，它就是弯的。当你不需要了，它又可以变成直的。 据介绍，这款电视采用 42 英寸 OLED 面板，达到了 4K 120Hz，采用 HDMI 2.1 接口，支持 VRR 可变刷新率，通过 G-SYNC 兼容和 AMD FreeSync Premium 认证。而在大家关注的曲率方面，LG表示其曲率可调节，可从直屏调节到 900R 曲率， 20 个曲率级别可选，真是有够弯! 硬件方面，搭载 LG 的 α 9 Gen 5 处理器，配备 LG 超级抗反射 (SAR) 涂层。 目前市场上的曲面屏采用的是OLED屏幕，也就是柔性屏，而普通屏幕一般采用的是LCD屏幕。曲面屏的屏幕重量、厚度都比一般的LCD屏幕要低，使用感也是有很大的差别。…