科技发展迅速，每一次更新换代都会迎来巨大的改变，自5G问世后，关于5G的话题就如倾盆大雨般涌落。随着新网络的出现，网上也出现一些吐槽网络卡顿问题的用户。其实4G网络再强，也难免会有卡顿的问题发生，并不存在网络运营商限速的问题，目前4G手机的用户还是占据主流的，不会为了5G网络，而限制4G用户的网速，运营商何必为了网速问题，让大家厌烦呢! 5G现在的发展也很迅速，自从诞生后，各大手机厂商就为5G铺路，抢夺5G手机市场的份额，即使是没有办理5G套餐，使用有5G功能的手机，开启5G也能享受更好的网络，5G手机也成为了未来必要的发展趋势。不仅5G手机很多，现在5G的套餐也很多，流量大、信号强、网速又快，相信你身边的人都有很多人办理了5G套餐，那么在5G发展怎么迅速的时候，我们的4G手机到底还能使用多久呢? 5G套餐贵，4G套餐仍是主力 5G套餐虽然很多，网速快、信号好、流量也大，很多人都被吸引去尝鲜更好的5G网络，但新鲜的东西，一开始都很很贵，5G套餐也不例外。现在的5G套餐，动不动就要一两百一个月，有的甚至更高，对于大多数普通消费者来说还是很贵的，如果要5G完全普及，费用也应当会降低很多，不过目前来看，还需要个几年。 5G带给我们更快网速的背后，其实是让我们有了更高的追求! 过去，我们的追求就是听标准音质的音乐，看720P的电影，可现在，我们不仅要听高品质的，更是要听无损的;不仅要看1080P的电影，更要看蓝光品质的。 在5G的加持下，许多车的网速上是支持高品质的音频和视频了，但可惜硬件没跟上，自然就浪费了5G这么快的网速。就好比，你用地摊上十几块钱买来的耳机去听无损音乐，最终听到的也依旧会是很普通的音质。 这或许就是现阶段大多数5G车依旧没有被大多数消费者所接受的原因吧。比亚迪是深谙这个道理的，所以给宋PLUS DM-i 旗舰 PLUS 一同升级的，还有一系列的配套硬件。 例如，它把原厂打造的配有9个喇叭的音响系统，升级到由Infinity燕飞利仕打造的配8道功放、10个高保真扬声器的音响系统。这不是说原厂打造的不好，只不过，由专业厂牌来调校的音响系统显然更胜一筹，成本当然也更贵一些。 这一成本对于价位在25万以下的车型，还真是有点压力的。如你所见，在市面上，很少有25万以下的车型配由专业厂牌提供的音响系统，即便有，很多也只是比较入门的——诸如JBL、Beats——音响品牌而已。 作为美国排名前三的音响系统，燕飞利仕的品质当然是不差的，也是许多高端车型的首选。 例如，旗舰PLUS 5G版车型把8核自适应旋转悬浮Pad统一升级到了15.6英寸的大小，让屏占比去到了83.1%，并重新设计了其UI界面，使其看起来更加简洁、清晰。和屏幕一起升级的，还有硬件CPU——算力提升20%，跑分提升79%。 有了这两个升级，这5G网速也总算有了用武之地——听高品质的音乐，看高清的电影不成问题。不过，宋PLUS DM-i还不满足于此。因为它知道，车许多时候都在路上跑，需要一个动态环境下的安静氛围，不然再多的努力，更贵的配置，都得打上大大的折扣。 5G领先 数智赋能，传统矿山露出“新容颜” 说到矿区，很多人还停留在固有印象之中。然而，在郴州市的黄泥坳矿业，借助5g技术进行融合谍变，已经探索出了一条新路子。 “整个矿区由于位置较为偏远，4G网络覆盖较差，严重影响了矿区的生产、生活。”说起以往的矿区，湖南移动郴州分公司项目总监韩冠心有感触，当地如要实现井下无通信网络覆盖,只能通过电话线通信，井下作业和设备运行的可靠性、安全性和经济性严重受限。 改变，随着5G技术的运用而来。2020年，黄泥坳矿业联合湖南移动，重点围绕矿山的安全生产和环境保护两大核心主题开展5G+绿色智慧矿山的建设，截至目前，黄泥坳矿业地面及井下已经覆盖湖南移动的5G网络信号(5G ToB行业专网)，5G+绿色智慧矿山指挥大厅已经完工。

特斯拉是电动汽车行业的标杆，现在销量也是第一，国内及国外都有很多同行在盯着特斯拉，现在大众汽车CEO赫伯特·迪斯(Herbert Diess)表态了，他们有信心在2025年前赶超特斯拉。 赫伯特·迪斯本周二接受媒体采访时表示，公司能够在2025年之前超越特斯拉，成为全球最大的电动汽车制造商。 据他所说，特斯拉确实有一些优势，但如果他们要进一步提升，挑战性可能会更高。 据EV-Volumes的数据显示，2021年全球新能源车型累计销量近650万辆，较去年同期增长108%。 其中特斯拉全年销量超过93.6万辆，在新能源汽车厂商中排名首位，这也是该品牌连续四年获此殊荣。比亚迪、上汽通用五菱位列二、三，销量分别为593878辆、456123辆。 去年马斯克在采访中表示，特斯拉的目标是最终达到每年生产2000万辆电动汽车，但目前限制因素是电池产量。 同时，以特斯拉2000万辆的产量来看，特斯拉的终极目标，是要抢大众、丰田饭碗的节奏。

在疫情的催化下，互联网医疗得以飞速发展。部分第三方互联网服务平台诊疗咨询量同比增长20多倍，处方量增长近10倍。但互联网医院的潜力依然没有被充分挖掘。全国超过1.3万家二级以上医疗机构中，建成互联网医院的约有1700家;另外，由医院独立自建的互联网医院，最后基本上都沦为了挂号工具。 互联网医疗起落兴衰，从初探到圈地掠夺，从资本狂热到回归理性，从政策不明朗、夹缝中求生存到政策鼓励、多方认可。可见，互联网医疗的发展经历了企业动力、政策动力，而今经过疫情的冲击，让大家体验了一次互联网医疗应用场景，从而激发了用户动力。现如今是政策、企业、用户三力合一，2022年回归理性的互联网医疗将加速发展。 一是互联网医疗仍处于“数据孤岛”，尚不能有效互联互通。一方面大部分医院之间的数据信息不能共享，包括患者生命体征信息、疾病信息、影像检验报告、互联网诊疗记录、药品使用等基础数据在医院系统中是一个个“数据孤岛”，难以形成互联互通的合力;另一方面不同监管部门之间的共享渠道不畅通，联动机制尚未建立，严重阻碍了不同级别医疗机构之间相互转诊，居民电子病历数据库、区域信息平台等均无法建立。 互联网医疗，是互联网在医疗行业的新应用，其包括了以互联网为载体和技术手段的健康教育、医疗信息查询、电子健康档案、疾病风险评估、在线疾病咨询、开具电子处方、远程问诊、及远程治疗和康复等多种形式的健康医疗服务。随着互联网医院浪潮推动下，互联网医院如雨后春笋般涌现，但大多数都侧重提供在线问诊，导致同质化困境严重，核心价值不清晰。互联网医院无法脱离实体医院单独运营，只有明确与线下各类型实体医院合作的互联网医院核心价值，根据不同类型的医院特色，建立不同的运营战略与服务模式，为患者提供更适合。 供给端不断拓展，互联网医疗能力变得愈发强大，市场预期向好，必定将迎来一个全新的“黄金年代”。但无论能力如何拓展，医疗的本质还是要服务于患者。当患者需要根据自身情况去选择不同的平台满足健康管理需求时，互联网医疗的能力在某种程度就处于缺位状态：即便患者来到医院进行线下就诊，也是希望在医院“一站式”解决所有问题。结合患者心理及行业数据可以得出，能为患者提供一站式服务，具备线上线下一体化能力，且主营业务渗透率还有极大提升空间的企业或将在下一个黄金年代立于行业上游。 打破“数据孤岛”，构建共享健康医疗大数据平台。建立统一的医疗行业数据信息共享平台，将医疗及相关行为产生的数据信息进行标准化，覆盖医疗行业全链条，在统一的平台上进行汇集、管理和使用。建立规范的管理和使用制度，并进行分层管理，能公开的数据及时予以公开，对于不能公开的数据，制定包括使用范围、使用权限、使用者身份认证等在内的严格管理制度。建立完备的数据安全保障体系，通过制度和信息技术手段，做到数据管理和使用可追踪、可溯源，防止数据泄露。通过构建一个综合前沿的医疗大数据应用平台，不仅可以解决各个信息系统数据标准不统一的问题，消除“数据孤岛”，还可以通过大数据平台为医院临床辅助决策及医学科研发展提供有力支持。 在时代的背景下，互联网医疗已经驶进快车道，一个全新的黄金年代可能就在前方，但这需要行业从业者以绝对严肃的心态对待“严肃医疗”。在政策的规范下，企业明确自身定位，让互联网医疗回归医疗的本质，才是行业发展的“康庄大道”。

· 创纪录的季度收入46.9亿美元，同比增长25% · 创纪录的季度GAAP每股盈余1.23美元，非GAAP每股盈余1.25美元，同比分别增长64%和56% · 实现创纪录的年度经营活动现金流38亿美元 2020年11月12日，加利福尼亚州圣克拉拉——应用材料公司公布了其截止于2020年10月25日的2020财年第四季度及全年财务报告。 2020财年第四季度业绩 应用材料公司实现营收46.9亿美元。基于GAAP(一般公认会计原则)，公司毛利率为45.4%，营业利润为12.8亿美元，占净销售额的27.4%，每股盈余(EPS)为1.23美元。 在调整后的非GAAP基础上，公司毛利率为45.7%，营业利润13.3亿美元，占净销售额的28.3%，每股盈余为1.25美元。 公司实现经营活动现金流13.2亿美元，通过2亿美元的股息派发和0.5亿美元的股票回购向股东返还2.5亿美元。 全年业绩 2020财年全年，应用材料公司共实现营收172亿美元。基于GAAP，公司毛利率为44.7%，营业利润为43.7亿美元，占净销售额的25.4%，每股盈余为3.92美元。 在调整后的非GAAP基础上，公司毛利率为45.1%，营业利润45.3亿美元，占净销售额的26.3%，每股盈余为4.17美元。 公司全年实现经营活动现金流38亿美元，共计派发了7.87亿美元的股息，并支出6.49亿美元用于回购1200万股公司普通股股票。 应用材料公司总裁兼首席执行官盖瑞·狄克森表示：“得益于市场对我们的半导体设备和服务的持续强劲需求，应用材料公司以创纪录的季度业绩结束了2020财年。随着强大技术趋势的成形，我们面临前所未有的发展良机，在加速实现客户路线图方面具有独一无二的优势，并将领先市场发展。” 业绩一览 GAAP和非GAAP财报之间的调整信息包含在本新闻稿中的财务报表中。请参见后文“非GAAP财务计量方法的使用”。 业务展望 展望2021财年第一季度，应用材料公司预计净销售额约为49.5亿美元，浮动范围为2亿美元。调整后的非GAAP稀释每股盈余预计在1.2美元至1.32美元之间。 应用材料公司2021财年第一季度展望中的非GAAP稀释每股盈余预估不包括每股0.01美元的完成收购相关的已知费用，包括公司内部无形资产转移相关的每股0.03美元的所得税税收优惠，但并未反应其他目前未知的项目，如与收购或其他非经营性及非经常性项目有关的额外费用，以及其他与税收相关的项目，考虑到其本身具有不确定性，公司目前无法对其做出合理预测。 第四季度及全年各事业部的财务表现 非GAAP财务计量方法的使用 应用材料公司为投资者提供非GAAP调整后财务报表，并根据部分成本、费用、收益和损失，包括与并购相关的某些项目的影响进行了调整;重组费用和任何相关的调整;与新冠肺炎相关增加的费用;资产或投资的减值调整;战略性投资所得收益或损失;提前清偿债务造成的损失;特定所得税税目及其他调整项目。在非GAAP基础上，与股权激励相关的税费已在本财年按比例确认。此外，非GAAP业绩不包括与美国税收立法变化相关的预估所得税费用项目。GAAP和非GAAP财报之间的调整信息包含在本新闻稿中的财务报表中。 公司的管理者出于业务规划目的，采用非GAAP财务报告来评估公司的运营与财务表现，并在其高管薪酬项目中作为绩效考核的指标。应用材料公司相信，通过剔除与当前运营无关的项目，这些计量方法有利于提高对公司整体业绩的理解，并有利于投资者站在与管理者相同的立场上来审视公司的运营能力，也便于投资者对前后两个季度财报数字进行比较。采用非GAAP财务报告有一定的局限性，因其计量口径与普遍认可的GAAP会计准则不一致，也可能有别于其他公司的会计和报告中所使用的非GAAP方法，并可能剔除了部分对报告中财务数据具有显著影响的项目。这些增加的信息并不能取代根据GAAP准则制作的财报，亦不应作为其补充。 本新闻稿包含某些前瞻性的陈述，包括应用材料公司对公司业务增长及市场趋势、行业发展前景和技术变革的预判、公司的业务和财务表现及市场份额情况、现金调配策略、新产品和新技术开发情况、对2021财年第一季度及长期的业务展望、持续流行的新冠肺炎疫情的影响及应对措施对公司运营和财务业绩的影响、战略收购和投资，包括：拟收购国际电气公司(Kokusai Electric Corporation)，以及其他不属于历史事实的陈述。这些前瞻性陈述及其相应假设可能受到风险或不确定因素的影响，导致实际结果显著不同于陈述的内容或声明内所暗示的情形，因此不对未来业绩做担保。而这些风险和不确定因素包含但不仅限于下列内容：对于应用材料公司产品需求的程度;全球经济与产业环境;区域或全球性流行病的影响，包括持续流行的新冠肺炎疫情的严重程度和持续时间;全球贸易问题和贸易与出口许可政策的变化，包括履行和解释美国商务部于2020年4月28日和2020年8月17日发布的关于某些出口许可要求的影响;电子产品的需求;半导体产品的需求;客户对技术与产能的要求;新推出的创新技术以及技术变革的时机;公司开发、交付并支持新产品和新技术的能力;公司客户分布的集中性;收购、投资和剥离;所得税的变化;应用材料公司拓展现有市场、增加市场份额、开拓新市场的能力;现有产品和新产品的市场接受度;应用材料公司获取及保护关键技术的知识产权、完成运营计划设定的各项战略目标、根据业务环境调整资源和成本结构、以及关键员工的招募、留任与激励的能力;各事业部和产品线营运费用和业绩的多变性;应用材料公司准确预测未来的业绩、市场环境、客户及业务需求的能力;以及其他应用材料公司在最近提交和定期提交至美国证券交易委员会的存案文件(包括最新季报)中述明的风险和不确定因素, 包括我们最新的10-Q和8-K表格。所有前瞻性陈述均基于管理层目前的估计、预测和假设。应用材料公司没有任何义务更新任何前瞻性陈述。

经典著作《重构》这本书中有这么一段话： 一开始，我所做的重构都停留在细枝末节上。随着代码趋向简洁，我发现自己可以看到一些设计层面的东西了，这些是我以前理解不到的，如果没有重构，我达不到这种高度。 重构，着实是一件让程序员兴奋的事情。 今年年初，我们团队完成了一个复杂项目的重构工作，它属于广告系统最核心的引擎部分，大概有 300 多个文件，3 万多行代码。 从技术方案设计到最终全量上线仅仅花了 1 个月左右的时间，而且没有产生事故。 这应该是我 8 年程序生涯中，经历过的最大型的同时最成功的一次重构项目：速度足够快、计划比较周全、质量过关。 01 先聊聊这个系统的历史包袱 我们的广告引擎在这次重构前大概经历了1年半时间的迭代，初期针对的是搜索场景，业务单一，流程清晰。 2019年开始，公司的广告业务开始快速扩张，收入几乎是指数级的增长。在这个过程中，我们的广告引擎面临了两个挑战： 1、业务场景开始变得复杂，除了搜索广告，还需要支持信息流推荐以及相似推荐场景。 2、广告流量开始快速增加，除了满足功能性需求，还需要兼顾好性能。 经过梳理，整个引擎有大部分逻辑是可以公用的，因此我们定义了一个主体框架，同时将可扩展部分进行了抽象。这样，各个场景能够根据自身业务的特殊性实现某些公共接口即可。另外，从性能角度考虑，我们牺牲了一些代码可读性，把某些逻辑并行化了。 随着业务的发展，搜索场景开始进入快速迭代期，新增策略越来越多，我们的主体框架也是在这个时候逐渐变得不灵活。 如果动主体框架，搜索以外的场景都需要跟着重构。 在业务的快速发展期，工期根本不允许，因此我们只能在现有框架上进行补丁式的开发。 这样，带来了两个很明显的问题： 1、为了兼容搜索的特殊逻辑，我们需要在其他场景中增加各种 if 判断来绕过这些逻辑。 2、广告策略越来越多，累计了几十个，当框架失去清晰的结构后，有些策略的实现开始变得定制化，缺少层次化的划分和可插拔式的抽象设计。 在这样的背景下，随着改动的积累，代码开始偏离了设计的初衷，技术债务越来越重。但是，我们又始终找不到合适的时机进行重构。 转机出现在 2019 年年底，由于广告业务的特殊性，流量开始自然走低，另外产品运营团队将重心放在了第 2 年的工作规划上，因此给了我们非常好的窗口期开始此次重构。 我们将工期定成了 1 个月，最终仅比预期晚上线了一天，虽然出现了两个线上问题，但是在灰度期都及时发现和修复了，并没有造成线上事故。 总体来说，这是一次难度颇大并且比较成功的重构项目，下面详细说一下我从这个项目中吸取到的宝贵经验。 02 重构前，我们做了哪些准备工作？ 这次重构的代码量很大，3 万多行，而且是广告系统最核心的引擎部分。启动前，我们能预期到下面这些困难： 1、业务侧的阻力：广告是极其以业务为导向的，本次重构虽然能带来长期研发效率的提升，但是没法直接提升业务收益，而且开发周期不会太短，如何才能得到业务同学的支持？ 2、技术侧的顾虑 ：重构一旦引起线上事故，公司是有处罚制度的，如何让大家轻装上阵？同时，重构过程中如果还有非常重的业务迭代穿插，交付时间没人敢保证，质量也很难得到控制。 针对这两方的顾虑，我认为下面这几项工作起到了很关键的作用。 ▍让所有人看到痛点 前面提到：随着业务迭代，我们广告引擎的主体框架已经变得模糊不清，另外几十个广告策略散落在不同的业务场景中，配置凌乱。 针对这两个痛点，我们提前1个月启动了现有业务的梳理，走读旧代码、同时翻阅以前的需求文档，最终我们将不同场景的核心流程以及广告策略归类成了一张清晰的表格。 正是这一张表格，让技术和产品第一次很清晰地看到了我们引擎部分的全貌，体会到了业务的复杂度以及当前技术上的瓶颈。 ▍明确重构的目标和价值 让所有人感受到痛点后，我们规划了本次重构的两个核心目标： 1、主体框架的重构：将主流程模块化，重新定义上下层协议，确保接口清晰；各层级内部也需要做好抽象，具备良好的扩展性。 2、策略灵活可配置：将广告策略按照业务意图进行归类抽象，策略的执行条件动态可配置，同时策略可任意插拔。 此外，我们将这两个核心目标完成后可带来的预期收益进行了细化： 1、技术收益：代码结构更清晰，更容易理解和维护；可扩展性增强，引擎的开发效率将进一步提升。 2、业务收益：策略能做到更细粒度的配置和扩展，对业务支持更友好；研发提效后能进一步加快业务的迭代速度。 将重构的价值同步给大家后，进一步提升了所有人的兴奋度，让大家有了更强的动力参与进来。 ▍整体节奏的把控 整体节奏的把控也是非常重要的一环，能让所有人对这件事情有一个时间上的预期。 首先，我们将工期定成了 1 个月，一方面考虑了业务侧可以接受的最大周期，技术上也希望速战速决；另一方面，春节即将来临，我们必须赶在公司封网前上线，同时预留出1-2周的 buffer 以防意外情况发生。 此外，我们和业务侧达成了一致：重构期间，引擎部分的非紧急需求一律不接，这样可最大限度地减少并行开发和代码冲突，让团队精力更集中。 03 执行过程中有哪些可分享的经验？ 这次重构能够实施得如此顺利，有 4 点我认为很有价值的经验跟大家分享下。 这一点得益于日常的要求，针对开发周期超过3天的项目我们都会进行技术方案设计，本次重构当然也不例外。 框架部分的整体架构、模块之间的协议设计、以及策略的可扩展性设计是本次技术方案的重点，团队前后讨论了不下3次。 在大方案定稿后，团队进一步对数据库、接口字段、缓存结构、日志埋点等公共部分进行了细化，因为涉及到多人协作开发，团队约定以文档作为沟通界面，文档始终保持和代码同步。 在这样的高要求下，团队产出了 5000 多字的技术方案文档，合计 36 页，这些为整体质量的保障打下了很好的基础。 2. 预重构出框架性代码 这一个 PR 非常关键，是我们从技术方案落地到代码最重要的一步。我们把重构后的包结构、模块划分、各层之间的API定义、不同广告策略的抽象进行了梳理，先忽略实现的细节。 这样主体代码基本成型，能很清楚地描绘出我们理想中的框架。然后，我们组织了多次集中代码审查，最终形成了统一意见。 这一步能很好地避免过早陷入实现细节，导致主体框架关注不够、代码不稳固，后期再返工反而会拖累效率。 3. 频繁沟通和成对代码 Review 机制 进入到细节实现阶段后，很重要的一点是：对现有逻辑的理解。引擎代码经过一年半的迭代，历史上被很多人开发过，但是本次只有 3 个同学参与重构。 整个过程中，我们遇到任何代码逻辑不明确的地方，都是反复沟通和求证，不主观猜想，这一份谨慎其实很关键。 另外在代码审查上，我们按模块分配了对这块业务比较熟悉的同学来负责，成对搭配，机制灵活。 4. 有效的测试方案 重构未动，测试先行。这个原则是《重构》一书中重点强调的，也是我们本次技术方案讨论的重点，我这里单独拎出来详细展开下。 首先，我们前期便约定好：不动任何老代码，完全建新的 package 进行重构。这样方便比对重构前后的结果，同时进行线上灰度实验。 测试方案上，以下 4 点值得借鉴： 1、端到端测试：本次重构不涉及功能性的调整，因此外层API的行为是不会有任何变化的，这样端到端的测试方法最为有效，这个是研发和QA测试最主要的手段。 2、冒烟测试：QA同学提供冒烟 Case，由研发同学进行冒烟，研发提测前必须保证所有冒烟 Case 执行通过。这一点在大部分互联网公司都不常见，但是对于大型项目绝对有效。 3、沙箱环境双流程验证：前面提到我们重构前后的代码都保留了，因此可以通过脚本抓取线上环境的入参作为case，然后用自动化的方式对 API 的返回字段进行逐一比对。 4、线上环境灰度实验：灰度对于重构非常重要，我们利用已有的ABTest平台，逐步放开灰度流量，从5%、到10%、到30%、最后到100%，制定了很谨慎的放量节奏，然后通过日志以及业务指标监控进行验证。 写在最后 回顾整个重构的过程，总结成下面 7 个关键点： 1、把握好重构时机 2、前期梳理很重要，先找到痛点 3、明确出目标和价值，让大家兴奋起来…

近日，，这是继今年年初发布高分辨率QLED技术后，京东方在电致发光量子点领域取得的又一重大进展。 据了解，量子点发光二极管（QLED）被普遍认为是继主动矩阵有机发光二极管（AMOLED）之后更具颠覆性的下一代显示技术。 目前，量子点技术在显示产品中的应用主要包括光致发光量子点背光技术和主动式电致发光量子点二极管技术（AMQLED）。 与光致发光量子点背光技术不同，AMQLED显示无需背光源，注入电流即可使量子点发光，具有自发光、色域广、寿命长等优势，成为量子点显示的发展方向。 其中，大尺寸量子点打印技术和产品的研发是关键突破点，备受业界关注。 ，在大尺寸显示领域具有广阔的市场空间和应用前景。 在AMQLED领域，京东方电致发光量子点技术处于国际领先水平。早在2017年，京东方就推出5英寸、14英寸采用全喷墨打印工艺的AMQLED产品样机，并获得国际信息显示学会（SID）Best in Show奖高度评价。 免责声明：本文内容由21ic获得授权后发布，版权归原作者所有，本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点，不代表本平台立场，如有问题，请联系我们，谢谢！

MVG近日宣布升级其WaveStudio软件套件，通过将无源天线测量功能集成到其自动OTA测量套件中，WaveStudio现可为无线设备提供从开始到结束的完整设计开发支持。 在典型的无线设备设计过程中，为确保天线被集成到最终产品中时能够按设计要求工作，天线和OTA测量必不可少。在设计过程中，有许多原型迭代和构建需要在项目开始时进行无源天线测量，而且一旦设备具备相应能力后，还需要有源OTA测量。 WaveStudio是一个自动化软件套件，围绕三个模块 -– 设置、测量及查看测量结果 -– 构建，驱动MVG测量系统执行快速准确的天线和OTA测量，包括高级后处理功能，并根据CTIA和3GPP等标准机构提出的要求生成报告。它还提供免费的测量前配置和测量后模块，用户可以提前准备天线和OTA测量项目的测试批次，并从任何PC上查看结果，且用户数量没有任何限制。 借助WaveStudio自动测量软件套件和MVG系统，可以在室内快速有效地完成所有天线测量和完整设备测试，从而确保所有设计迭代均符合项目里程碑要求，确保产品按时上市。 WaveStudio的自动化功能可最大程度地减少所需的测量配置变更，因此可在更短的时间内完成更多的测量。全新算法和技术以及直观的用户界面共同提升了整个测量过程的时间效率。用于偏移量测量等的高级算法通过利用不同协议之间的通用频率或相同的TX/Rx频率, 获得快速、可重复的有源测量结果。 其按需交付模型提供了可调整的授权许可计划，以响应实际的测量要求。这提供了仅使用所需的测量类型和支持的协议即可开始测试的灵活性，从而随着公司的发展和创新而具有可扩展性。 从天线的原型设计到全功能设备的测量，WaveStudio自动化软件套件有效地支持了下一代无线设备的完整设计过程。

在英特尔FPGA技术大会上，英特尔发布了全新可定制解决方案英特尔® eASIC N5X，帮助加速5G、人工智能、云端与边缘工作负载的应用性能。该可定制解决方案搭载了英特尔® FPGA兼容的硬件处理器系统，是首个结构化eASIC产品系列。英特尔® eASIC N5X通过FPGA中的嵌入式硬件处理器帮助客户将定制逻辑与设计迁移到结构化ASIC中，带来了更低的单位成本，更快的性能和更低的功耗等好处。 图注：英特尔首款用于5G、人工智能、云端与边缘的结构化ASIC 英特尔公司副总裁、可编程解决方案事业部总经理Dave Moore表示： “数据改变行业和商业的潜力从未如此之大。英特尔® eASIC N5X给我们的客户带来了独特优势，让他们得以同时充分享受英特尔FPGA带来的灵活性和面市速度的优势，以及结构化ASIC带来的更低运行能耗的性能效益。通过我们称之为‘定制逻辑连续体’的英特尔FPGA、eASIC和ASIC产品组合让客户得以利用数据的潜力，这是市场上其它厂商无法做到的。” FPGA为客户设计提供了最强的面市速度优势和最高的灵活性，同时，ASIC和结构化ASIC设备以最低能耗与成本提供了最好的硬件优化性能。FPGA是实现敏捷创新的理想之选，也是探索新一代技术的最快路径。FPGA的可编程性帮助客户针对特定工作负载快速开发硬件，并适应标准的不断变化 – 正如5G早期的发展和向开放式RAN部署迁移的过程一样。 英特尔® eASIC N5X器件作为具有创新性的新产品，与FPGA相比最高可降低50%的核心能耗和成本，与ASIC相比则提升了面市速度，降低了非重复性工程成本。用户可以创建功耗优化、高性能、高度差异化的解决方案。英特尔® eASIC N5X器件也内置了来自英特尔® Agilex™ FPGA产品系列的安全性设备管家(包括安全启动、验证和防篡改功能)，帮助客户满足许多应用的关键安全性需求。 英特尔是全球唯一一家提供涵盖FPGA(如英特尔Agilex和英特尔® Stratix™-10)、结构化ASIC(如英特尔® eASIC N5X)以及ASIC的完整定制逻辑连续体的半导体公司。这一全面的数据处理可定制逻辑产品组合以业内独特的方式帮助英特尔客户真正实现特定市场解决方案的单位成本、性能、能耗和面市速度优化。 关于英特尔FPGA技术大会：这个历时一天的线上大会于2020年11月18日举办，邀请英特尔高管、合作伙伴与客户共同参与，通过一系列的主旨演讲、网络讲座与演示环节展示英特尔最新可编程产品与解决方案。点此回看大会录制内容。

本文来源：无线深海 我们通过无线网络上网时，手机发出的信号需要穿越基站，承载网，到达核心网，与此同时，核心网发出的数据也需要穿越承载网跟基站，才能到达手机，从而完成生命的大和谐。 那么，从服务于多个用户的基站到核心网之间，到底需要多大的带宽呢？这就涉及到回传带宽的估算问题。 其实原本回传带宽的算法并不区分4G和5G，但考虑到5G的架构还包括前传和中传，因此在第一部分先做个总体 话说5G的网络架构，最广为流传的，莫过于下图中的AAU，DU，CU加核心网的标准结构了。 Active Antenna Unit，有源天线单元，是RRU跟天线的合体； Distributed Unit，分布式单元，原4G的BBU拆分出需要实时处理的部分，一般随AAU一起在站点部署； Centralized Unit，集中式单元，原4G的BBU拆分出非实时处理的部分，一般认为应该集中式部署，可管理多个DU； 虽说架构如此，在实际的5G网络部署中，暂时没有强烈的网元拆分的动力，DU和CU基本都是合一部署的。这种情况下，DU加CU还是叫做BBU。 由于CU和DU合一部署为BBU，它们之间的传输就成为了内部接口。因此大家最关注的，还是BBU与核心网之间的传输：回传。 实现回传网络相关的技术都已经非常成熟了。在一般的网络规划中，无线侧必须要传递给承载一个关键数据： 5G站到底需要多大回传带宽？ 假设采用5ms单周期，100M带宽的小区理论峰值速率可达7.2Gbps，一个站一般有3个小区。是否应该给承载网传递如下信息：一个5G基站需要至少21.6Gbps的带宽？ 当然，如果按照这个值来建网的话，网络运转肯定是没问题的，但想想还是有些浪费：一个基站下的小区在每时每刻都能达到峰值吗？除了净荷之外，还有各种包头，操作维护的开销都考虑到了吗？ 其实，在真实网络中，基站覆盖一片区域，用户有的近有的远，信号有的好有的坏，也并非所有用户都在铆足了劲下载，多数还是聊微信刷微博，所以达到小区峰值速率是不可能的，最终下来就是一个平均速率。 关于这个小区平均速率，需要通过仿真得出平均频谱效率，再乘以实际的小区带宽，就可以得出小区的平均速率。 比方说，如果我们取5G的平均频谱效率为10比特每秒每赫兹，在100M带宽下，一个小区的平均速率就是1Gbps。 综上，平均速率再加上10%的开销，一个三小区站点需要的平均回传带宽为3.3Gbps。 虽说平均速率一般可保证站点运行无虞，但保不齐可能在某个时刻爆发，从而突破这个平均值。因此我们也还是需要考虑下峰值的。 因此，业界一般把（1x小区峰值 + 2x小区均值）x110%作为整个站点的峰值。俗称“一峰加两均”，其中的110%就是考虑了10%的开销。 因此，一个三扇区的100M带宽5G站点，所需的峰值回传带宽为（1×7.2Gbps + 2x1Gbps）x110% = 10.12Gbps。 在实际部署时，站点的回传带宽在必须要大于均值，按照峰值来设计峰值当然最好。 按理说这个问题到此就该结束了，但由于5G网络架构的多样性及演进的考虑，一种叫做C-RAN的架构经常可以见到。 其实C-RAN的全称是Centralized RAN，也就是BBU的集中式部署（因此也叫做BBU Pool），虽然这个缩写也可被解读为Cloud RAN，但目前距离无线网络的云化尚有较远的路要走，我们还是按照BBU集中来假设。 在这种情况下，这些集中起来部署的BBU，到底需要多少带宽的回传资源呢？把各个BBU的带宽加起来就行了！ 跟前面的思路类似，可以每4个BBU作为一个组，其中1个BBU的回传按照峰值算，另外3个BBU的回传按照均值算。一个C-RAN站点需要的回传带宽，把多个这样的组加起来就可以了。 如此一来，平均下来每个BBU能分到的带宽稍多于其平均带宽。如果有的站点话务突发怎么办？因为所有BBU是共享总的传输带宽的，话务有的高有的低，总体还是趋向于平均值。 综上，建网是要考虑成本和收益的，回传带宽，够用就行。 免责声明：本文内容由21ic获得授权后发布，版权归原作者所有，本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点，不代表本平台立场，如有问题，请联系我们，谢谢！

作者：请叫我小思 来源：blog.csdn.net/zeal9s/article/details/83544074 显示工具条 （1）效果图 （2）设置方法 标注1：View–>Toolbar 标注2：View–>Tool Buttons 设置鼠标悬浮提示 （1）效果图 （2）设置方法File–>settings–>Editor–>General–>勾选Show quick documentation… 显示方法分隔符 （1）效果图 （2）设置方法 File–>settings–>Editor–>Appearance–>勾选 PS：公众号发表过近百篇 IDEA 相关的文章，关注微信公众号 Java后端，后台回复 666 下载这本 Java技术栈手册。 忽略大小写提示 （1）效果图备注：idea的默认设置是严格区分大小写提示的，例如输入string不会提示String，不方便编码 （2）设置方法File–>settings–>Editor–>General –>Code Completion –> 主题设置 （1）效果图备注：有黑白两种风格 （2）设置方法File–>settings–>Appearance & Behavior–>Appearance–> 护眼主题设置 （1）效果图 （2）设置方法如果想将编辑页面变换主题，可以去设置里面调节背景颜色 如果需要很好看的编码风格，这里有很多主题 http://color-themes.com/?view=index&layout=Generic&order=popular&search=&page=1 点击相应主题，往下滑点击按钮 下载下来有很多Jar包 在上面的位置选择导入jar包，然后重启idea生效，重启之后去设置 # 自动导入包 （1）效果图备注：默认情况是需要手动导入包的，比如我们需要导入Map类，那么需要手动导入，如果不需要使用了，删除了Map的实例，导入的包也需要手动删除，设置了这个功能这个就不需要手动了，自动帮你实现自动导入包和去包，不方便截图，效果请亲测~ （2）设置方法File–>settings–>Editor–>general–>Auto Import–> 单行显示多个Tabs （1）效果图默认是显示单排的Tabs: 单行显示多个Tabs: （2）设置方法File–>settings–>Editor–>General –>Editor Tabs–>去掉√ # 设置字体 （1）效果图备注：默认安装启动Idea字体很小，看着不习惯，需要调整字体大小与字体（有需要可以调整） （2）设置方法File–>settings–>Editor–>Font–> 配置类文档注释信息和方法注释模版 （1）效果图备注：团队开发时方便追究责任与管理查看 （2）设置方法 https://blog.csdn.net/zeal9s/article/details/83514565 水平或者垂直显示代码 （1）效果图备注：Eclipse如果需要对比代码，只需要拖动Tabs即可，但是idea要设置 （2）设置方法鼠标右击Tabs 更换快捷键 （1）效果图备注：从Eclipse移植到idea编码，好多快捷键不一致，导致编写效率降低，现在我们来更换一下快捷键 （2）设置方法 方法一：File–>Setting–> 例如设置成Eclipse的，设置好了之后可以ctrl+d删除单行代码（idea是ctrl+y） 方法二：设置模板 File–>Setting–> 方法三： 以ctrl+o重写方法为例 注释去掉斜体 （1）效果图 （2）设置方法 File–>settings–>Editor–> 代码检测警告提示等级设置 强烈建议，不要给关掉，不要嫌弃麻烦，他的提示都是对你好，帮助你提高你的代码质量，很有帮助的。 项目目录相关–折叠空包 窗口复位 这个就是当你把窗口忽然间搞得乱七八糟的时候，还可以挽回，就是直接restore一下，就好啦。 查看本地代码历史 快速补全分号 CTRL + SHIFT + ENTER 在当前行任何地方可以快速在末尾生成分号 快速找到Controller方法 如果你的项目里有非常多的controller，里面有非常多的http或者resful方法。如何快速找到这些方法呢？这个时候，ctrl+alt+shift+n就可以派上用场了。 比如说，你依稀记得入账单相关的接口，都有个bill的url路径，那么使用ctrl+alt+shift+n后，直接输入/bill即可。 当你在成千上万的Controller里寻找方法时，这一招就可以大大提高效率。 大括号匹配 这个也非常有用，因为代码太长，某个for循环，可能已经撑满整个屏幕了。这个时候，找到某个大括号对应的另外一边就很费劲。你可以将光标定位在某个大括号一边，然后使用ctrl+]或者ctrl+[来回定位即可。补充：以上的配置信息都保存在系统盘的 长按订阅更多精彩▼ 免责声明：本文内容由21ic获得授权后发布，版权归原作者所有，本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点，不代表本平台立场，如有问题，请联系我们，谢谢！