摩登3注册网站_中小尺寸显示面板触控技术应用趋势

  在Apple iOS Device推出后,造成全球热卖,让消费者重新认识有了触控操作辅助,不只可在小画面的行动电话显示方面提供更多的操作便利性,在中尺寸的平板计算机,又可开发出更多元的娱乐应用,但触控技术并不只有Apple所采行的解决方案,其实因应显示尺寸的大小,也有多元的触控解决方案选项。..   在触控屏幕所使用的技术中,其实早在Apple iPhone、iPad产品推出前,相关的触控人机界面应用常可见于如Kiosk、IPC人机界面、智能型手机面板等用途,只是多半是采取成本相对较低、技术较成熟的电阻式触控技术。      触控技术多元发展,在产品选用方面必须从透光性、触点侦测机制与整合条件多方考量。(OneTouch)   电阻式因实践技术的结构设计相对较单纯,关键元件具大量生产的绝佳优势,至今在市占与成本表现均具备相对优势,在多数应用中,如ATM、Kiosk.。.等装置也常能发现采取电阻式触控的设计方案,电容式触控市占率仍比不上电阻式触控技术。  

摩登3娱乐登录地址_中国平板能效标准未动峰会先行

  《平板电视能效限定值及能效等级》标准制订工作始于2007年,经过两年多的研发,于2009年7月正式报批国家标准化管理委员会。2009年10月5日开始在WTO/TBT网站上公示,2010年1月5日公示期满。   2010年2月5日,由中国标准化研究院和国家广播电视产品质量监督检验中心联合主办的第一届“2010年中国平板电视节能峰会”在北京召开。本次峰会响应国家“节能减排”的号召,旨在宣贯将于今年发布实施的《平板电视能效限定值及能效等级》国家标准。国家发改委资源与环境司等部门领导出席会议并致辞,参与标准制订的研究机构、平板电视生产企业、产品质量检测机构、行业协会及业界专家代表共100余人参加了研讨会。   在北京的首届“中国平板电视节能峰会”为即将发布的《平板电视能效限定值及能效等级》标准与政策进行了规范宣传,各平板电视厂商纷纷响应。2010年6月30日,GB24850-2010《平板电视能效限定值及能效等级》国家强制性标准正式发布,并与2010年12月1日开始实施;2010年10月15日,国家发改委、质检总局和认监委联合发布2010年第28号公告,《平板电视能效标识实施规则》定于2011年3月1日开始实施。   2010年12月1日,《平板电视能效限定值及能效等级》开始执行,对行业的影响力刚开始并不会立时显现,但山雨欲来风满楼的征兆非常明显。对于企业是大限已到还是大显开始呢?   在次背景下,2010年11月25日-26日,主管标准化研究院和国家广播电视质量监督检验中心在深圳联合主办了“第二届中国平板电视节能峰会”。参与标准制订的研究机构、平板电视生产企业、产品能效检测机构、行业协会及业界专家代表共120人参加了会议。   此次峰会,各平板电视制造生产切积极参与。随着我国消费者的节能意识日渐提升,平板电视市场对节能产品的需求也将不断加大。据中国标准化研究院与国家广播电视产品质量监督检验中心联合搜和数码以及苏宁电器所做的市场调查显示,接近90%的网友很看重并会考虑平板电视能效水平的高低。对平板电视能效标准的深刻理解与掌握,有利于企业尽快掌握节能技术、优化节能产品设计、加快节能产品上市时间、迎合“节能消费”需求。   平板电视节能符合我国建设资源节约型社会的要求,符合国际平板电视技术发展趋势,此次峰会的适时召开为我国平板能效标准的推广实施与倡导消费者绿色节能消费具有重大意义。

摩登3咨询:_山寨X-Pad到底冲击了谁?

  层出不穷的平板电脑,正在成为IT界新的热点,电子书、上网本、手机智能终端,到底谁会最终被X-Pad取代呢?   PC率先受伤   最受伤的反倒可能是传统的PC销售。   权威市场调研机构Gartner的最新报告显示,平板电脑产品将会在2014年之前取代全球PC市场份额的10%,这意味着平板电脑将会在某种程度上成为PC增长的阻碍因素。   Gartner报告中称,2011年将会是平板电脑爆发的一年,整个平板电脑市场将会从苹果iPad一枝独秀,变为群芳争艳的局面。   几家电脑大厂确实在跃跃欲试。截至目前,宏碁CEO兰奇和联想集团CEO杨元庆均已向记者证实,将在明年一季度推出平板电脑产品。而升任戴尔大中国区总裁的杨超也向《第一财经日报》透露,戴尔一直关注平板电脑业务,会在合适的时机推出相关产品。   用户购买PC的欲望正在降低。之前Gartner曾预计今年全球PC出货量增幅将达到17.9%,但今年PC销售明显未达Gartner的预期。截至目前,全球PC出货量为3.524亿台,同比增长14.3%。   除此之外,PC市场放缓的另外一个原因正是iPad这样的平板电脑产品的崛起,抑制了传统PC的需求。   Gartner亚太区硬件系统集团首席分析师叶磊表示,就像当初上网本热销带动整个上网本市场火爆一样,苹果iPad的热销也即将带动整个平板电脑市场的活跃。“因为近来一直低迷的消费类平板电脑市场恰好需要新的增长点。”   Gartner预计到2014年,平板电脑将会取代PC市场约10%的市场份额,今年全球平板电脑的出货量将达到1950万台,而到2011年将达到5480万台,2014年全球平板电脑的出货量将会达到2.08亿台。   叶磊表示,平板电脑产品的定位很准确,恰好处于智能手机和笔记本电脑之间的一个中间区域,所以很多用户将会选择平板电脑产品作为自己的便携设备来使用,“上网本等消费类笔记本电脑销售会受到一定的冲击。”   对于平板电脑之所以能够在此时开始热销,叶磊也道出个中缘由,因为当前触摸屏技术已经发展到了比较成熟的阶段,无论是触摸屏技术的提升还是各种应用软件的增多,都成为平板电脑得以大发展的关键因素,“触摸屏面板目前产能也得到了提高,这进一步降低了厂商的成本,使得平板电脑不会由于触摸屏产量低而价格高企。”   不过PC的需求并不是被替代,只是被压缩。   联想集团Think Pad笔记本研发副总裁、“Think Pad之父”内藤在正此前曾经表示,平板电脑并不会取代高端笔记本商用电脑。他解释说,用户对PC性能的需求会越来越高,高性能、轻薄的商用笔记本电脑或者PC,才能为用户提供更复杂、更强大的界面。  

摩登3平台开户_X-Pad时代到来:山寨热得快 产业链陷调整期

  Pad是一种商业模式   安派只是其中之一。距离那名青年10多米外的另外几家小店,几乎全部兜售平板电脑,名字很多,有的叫卓尼斯EPAD,有的叫W11。   而在装修良好的店面里,华南企业万利达的身影再度浮现,之前它已经混迹于山寨手机、上网本市场多时,如今它再度延续手机与上网本品牌malata的名称。   据获悉,之前在山寨上网本市场颇有口碑的深圳悠易阅,已经借助处理器新贵北京君正的力量进军平板电脑市场。   不过,让我们先回过头来熟悉一下安派的来头吧。记者获悉,它背后是一家深圳企业,名叫深圳乌托邦科技有限公司。   “我就是负责工业设计这块的。”安派产品设计师刘河立说,深圳乌托邦科技主要负责市场运营,而他主要负责工业设计业务,可以称为乌托邦工业设计公司,目前多款产品如APad RK2818、APad IMX515、APad 3G 7寸平板电脑等出自他手。   与安派身上火热的山寨气氛有些不同,面对苹果iPad,公众期望中的五大PC热门品牌,如惠普、宏碁、戴尔、华硕、联想等,似乎有些嫉妒加气愤。虽然它们早已推出相关平板产品,但更像在试探行情,营销不“给力”,人们现在只能在网络上见到它们产品的身影。   前天,柳传志对外表示,在针对苹果iPhone推出联想乐Phone后,公司明年将针对iPad推出乐Pad。此前,每当面临追问,杨元庆则习惯拿出一款可以将键盘摘下的小电脑,说这就是联想平板电脑。   在产品正式上市周期上,五大PC巨头的动作也是齐刷刷地选在2011年。倒是三星电子似乎不甘拖延,它的Galaxy Tab正在热销之中,大有追赶苹果iPad之势。明年初,三星还将推出第二代产品。   山寨已热,大品牌为什么这么慢悠悠?几乎得到完全类似的回答。   宏碁、联想市场人士表示,如果只卖终端产品,那很简单,但平板电脑做的是一种商业模式,类似苹果iPhone,这就要求搭建软件应用平台,如果是3G产品,还要与运营商方面建立深度合作,而目前,这些工作还在进行中。   前不久,宏碁宣布,将建立开放的软件应用商店。而联想已经借乐Phone初步建立起平台。   这类回答,与几天前处理器技术巨头ARM全球总裁都德·布朗表态类似。他谈到平板电脑时说,这一热潮一定会来临,只是没那么快,因为要建立软件应用商店,需要一个过程。  

摩登3平台首页_韩国三星加速转型 爱施德很受伤

  “傍大款”带来的高增长让爱施德(002416.SZ)成功上市,但风险也如影随形,“大款”的点滴风吹草动都会让这些傍大款者神经紧张,更严重者,有可能因此给公司带来灾难性后果。   显然,爱施德正在经历这样的折磨。昨日,爱施德发布公告称,公司从合作厂商三星投资有限公司获悉,三星中国手机部门近期拟对其中国手机销售渠道结构做出调整,改变所有产品通过国代商总代理销售的模式,即对该部分产品采用“直供+平台直供+分销”并存的渠道结构。   爱施德是三星手机中国市场最大的代理商之一,据其公告,三星手机2009年占爱施德公司销售收入的72%左右。傍上三星这个大款,曾经被视为手机渠道商爱施德最大的资本,并以此带来的高增长推动其今年5月份成功登陆中小板,募资达18亿元。   但曾经的大客户开始有意绕开爱施德,通过调整销售渠道结构,三星将逐步减少合作国代商数量,从12月1日开始,在接下来的4个月内逐步实施。“从国代到直销,渠道更扁平,当然带来利润最大化。”易观国际一名分析师说,通过直供模式,三星可以有更大的渠道利润空间以刺激销售,并加强对渠道的控制力,而进入三星直供体系的分销商将绕开国包商,直接从三星公司拿货,从而获得最大利润空间。   而作为三星手机全国第一大国代商,爱施德颇为受伤。2009年年报数据显示,爱施德代理三星销售额占比三星国内总销售额的35%,爱施德2002年就开始与三星合作,曾经助力三星手机坐上国内第三把交椅,而当大客户有了足够的市场份额和品牌影响力时,现在却面临被淘汰的下场。   公告当日,爱施德股价大跌6.32%,跌幅居前。同日,申银万国发布报告称,以未来三星占手机分销额50%计算,对苏宁和国美直供的影响预计将使爱施德的手机分销收入下降约6%。   这一切都像是傍大款公司的宿命或绕不过的风险。   其实,爱施德并不是第一家因大客户策略调整遭遇业绩波动风险的公司。大客户出现问题,导致公司业绩大幅下滑,股价大幅缩水的案例在创业板和中小板中并不少见。此前,今年9月份上市的创业板公司华平股份(300074.SZ)由于未签订超过1000万元的大单,造成上半年业绩一落千丈。2010年半年报显示,其营业利润下降109.52%,归属于普通股东的净利润下降70%以上。此前的2009年同期,则由于有中国人寿的2200万元大单,使其营业利润达到了1532万元。  

摩登3测速代理_广州液晶面板8.5代线恶补时间差

  中国高世代液晶面板线的官方版本终于出炉,记者昨日证实,经过近一年时间的遴选,广州LG项目和三星苏州项目于日前正式拿到了发改委的批文,成都富士康、合肥京东方和南京中电熊猫夏普短期内将不可能在国内进行高世代的液晶面板项目投资。这场号称国内消费电子领域投资规模最大的“5选2”战初步尘埃落定。   作为LG项目的参股方,创维集团正在期望广州8.5代线液晶面板线尽快量产,以追赶国内正在兴建的TCL和京东方等高世代线项目,创维集团主席兼CEO张学斌昨日在深圳接受本报记者专访时透露,由于审批的时间拖得比较长,接下来还有大量工作要开展,时间很紧迫,广州8.5代线将“尽可能往前赶”。   “我们是在年初对项目进行答辩的,到现在拿到批文,大半年时间过去了,必须要抓紧时间”,张学斌昨日谈到广州8.5代液晶面板线时,紧迫感非常强烈,他表示,“我们原计划从打桩到最后量产是需要18个月的,相信这个周期会更短一些。”张学斌说。   5个项目只有2个获批   从去年开始,国家提出大力发展高世代面板生产线。在国产企业主导的几条线落地之后,夏普联手南京中电熊猫、广州LG、合肥京东方、苏州三星和成都富士康5个项目陆续递交了投资申请,但只有2个项目获得发改委批准,即是俗称“5选2”。   业界普遍对于国内扎堆上马高世代液晶面板线存在“产能过剩”的担忧,张学斌认为,“目前国内几条线还不会导致产能过剩”。   多条高世代液晶面板线在建   张学斌的紧迫感来源于国内明年即将量产的几条高世代线。京东方位于北京的8代线以及TCL主导的深圳华星广电8代线项目率先获批并开建,京东方预计2011年年底量产;TCL也计划明年第四季度量产。   据了解,去年8月21日,广州开发区与韩国LG显示公司签订合资建立8.5代液晶面板项目合作备忘录。创维集团于今年3月以1.334亿美元入股10%广州8.5线。

摩登3娱乐怎么样?_韩国面板双雄成功登陆获证 台湾面板双虎受关注

  根据大陆媒体报导,南韩两大面板厂三星及LG分别位于苏州和广州的合资高世代面板生产线投资建设计划,已经正式取得发改委批文。消息释出后LG Display股价走扬,台系面板大厂友达光电则因登陆投资昆山7.5代线申请案迟未获台湾政府放行,奇美电子也因尚未提出登陆申请,股价于盘中先后翻落平盘下震荡。   主因是中国大陆已成为全球最大液晶电视市场,加上中国大陆政府积极扶持本土TFT-LCD液晶面板事业,未来在关税因素恐有变量考虑下,在大陆地区投资兴建高世代面板生产线、就近供应当地大尺寸面板,成为各大面板厂争相布局的重要项目。   而先前市场盛传大陆可能只会放行5条高世代面板生产线兴建,因此市场揣测,除了京东方、龙飞、TCL与深超合资的华星之外,三星和LGD可能已拿走最后两张门票。这让台系两大面板厂友达、奇美电后续在大陆的高世代面板产线布局动向,受到高度关注。   不过,据了解,中国大陆最终是否真的只会准许5条高世代面板生产线之投资兴建,一直未获正式管道证实。一般预料,未来若台湾双虎仍将获得放行、到中国大陆投资兴建高世代面板产线,获准的机会还是很高。此外,台湾面板厂也可能选择与大陆厂商合资之模式登陆。先前市场就曾传出,友达可能与龙腾旗下的龙飞合作建厂。   友达早在2010年3月间就递件申请赴中国大陆昆山投资兴鉴7.5代线面板厂,预计该7.5代厂投资总金额达30亿美元,友达将以12亿美元投资股本外加当地融资支应。原本市场预期可能在第三季初就会放行,结果被主管机关一拖再拖,直到最近投审会审议依然未能排入议程。   据悉,友达的投资案还是只能继续等待投审会后续审议。至于奇美电则迄今尚未提出要到中国大陆投资兴建高世代面板厂之计划,目前在高世代产线的布局,仍以今年第四季要将台湾的8.5代线产能拉升到投片量2.4万片/月为主,另竹南6代线第四季月投片量也将拉升到10.5万片。

摩登3主管554258:_3D旋风风靡全球 相关产品持续紧俏

  在“阿凡达”3D电影风靡全球之后,包括3D眼镜,及裸视3D面板后市商机看俏,光联科技总经理王培章11月30日透露,最近不仅将全力抢攻电视第2代的3D眼镜订单,并推出裸视3D面板新产品,主攻数位相框3D产品市场商机。   王培章表示,第2代的3D眼镜订单,有机会往来的4家客户,包括台湾2家知名的电视面板厂、大陆1家业者及美国1家业者。此外,还有1、2家业者,双方还在洽谈中。   王培章指出,目前台湾某家面板厂,与1家美国业者所需的3D眼镜订单,都已小量供应,月订单量约1、2万副,每副市价1、200美元。   光联3D眼镜订单目前还处于小量交货阶段,预估3D眼镜市场成熟之后,明年第2季以后的3D眼镜月订单量,有机会上看1、20万副,藉以扩大该产品的营运规模。   至于光联新产品之一的裸视3D面板,目前也已小量试产,且样品已分别交给知名客户进行产品测试,未来将主攻数位相框3D产品市场。   王培章说,裸视3D面板尺寸,包括5.6寸、7寸、8寸、21.5寸及22寸等5个机种,未来可望成为公司营运新的主力产品。   光联目前营运主力产品,仍以车用的倒车后视镜、数位标签机,及通讯用的面板等多项产品为主。   光联目前已打进美商Openmoko的维基百科(WikiReader)电子书,及美国某家系统厂商数位标签机等两大领域的LCD模组产品的供应链。其中,首批标签机LCD模组数量为40万片,可陆续出货。

摩登3测试路线_工信部介入联通iPhone合约事件:学会尊重用户

  备受关注的中国联通实施新版iPhone合约一事昨日得到了相关主管部门的回应。工信部电信管理局相关负责人昨日表示,工信部对此高度重视,目前已听取了相关运营企业的情况汇报,并请中国消费者协会就此事提出了消费者权益保护方面的意见、建议。“工信部已要求中国联通切实尊重和保护电信用户合法权益,完善服务协议,提高服务质量。”   12月1日,中国联通iPhone 4合约新版协议正式推出,明确规定用户必须将USIM卡、号码与iPhone手机绑定使用,否则联通将对号码停机、对手机锁定。此协议推出,引起了社会的广泛关注,而很多联通iPhone使用者出于对自己权益的保护也对联通表达了不满。   据了解,促使联通推出新政的主要原因在于,市场上出现了一些办理中国联通iPhone 4合约计划后恶意拆包,高价售卖iPhone 4,低价抛售电话卡的情况,严重扰乱了通信市场和终端市场的正常经营秩序。   通信世界网总编辑刘启诚表示,联通新政是联通为了维护自身利益,弥补最初合约政策漏洞的补救性措施,属于联通的被动式防御措施。但由于采取生硬的一刀切的做法,并没有将黄牛和普通用户的行为进行区分,最终造成了新政推出后,并没有起到“亡羊补牢”的目的,反而造成了羊群的恐慌。   刘启诚说:“iPhone黄牛的存在和产生,原因之一在于联通iPhone从根本上供货能力不足或者供货渠道不畅,使得在需求爆发后,价格抬升,黄牛有了利润空间;另一个原因是联通渠道给了黄牛有机可乘;对于联通来说,解决iPhone的问题根本出路在于货源和渠道管理的完善。”   据悉,iPhone 4自上市以来就一直处于缺货状态,目前其合约计划预约用户已超过70万,尚有20万在排队,而且新预约用户还在以每天将近1万的速度继续增加。   “工信部介入联通新iPhone合约事件,并不是对联通新政的否定,其出发点还是想让中国联通要充分地学会尊重用户,并给予用户真正的选择权。”业内资深分析人士陈志刚说。他表示:“从联通iPhone 4合约新版协议来看,显然在应对各种复杂的情况比如手机丢失、损坏等并没有给出相关的细则。一个没有细则的政策必然在各地执行上带来混乱并造成新的可乘之机。而这样的政策在临近年底指标压力下,在各地的执行是不是会遭遇软着陆也将是一个疑问。”

摩登3测速代理_联想创始人柳传志:联想26年的4件大事

  26年我们自己总结,做了四件有意义的事情:高科技产业化;和国际品牌竞争;产权机制改革;企业管理的一般规律   什么是柳传志眼中最重要的四件事?11月28日,在北京召开的2010全国企业文化(联想控股)现场会上,联想创始人柳传志分享了创业26年以来,联想做得4件事。第一,率先走出了中国科研院所的高科技产业化道路;第二,和国际品牌竞争中取得成功;第三,产权机制的改革;第四,总结了企业管理的一般规律,培养了一批领军人物,开创了新的业务。   以下是柳传志的演讲:   26年我们自己总结,做了四件有意义的事情。   第一件事情就是率先走出了中国科研院所的高科技产业化道路。   原来,我是中国科学院研究所的一个研究人员,在1984年以前的时候,中国科学院的科研成果,都是在象牙之塔里面的,做完就摆在那儿了,没有办法变成产品,推到市场上去。联想响应当时中国科学院院长周光召先生的号召,要把科研成果能够产业化。我们十几个同事一起出来,所谓下海,就是把科研成果想办成,通过办企业的方式办到市场上去,这件事情我们坚定不移的做,遇到了很多困难,但是我们努力的做,确实开了个好头,这是我们做的第一件事情。   第二件事情,就是和国际品牌竞争中取得成功,为中国企业进入WTO树立了信心。   在1990年以前,中国当时是用保护的方式来保护自己的计算机的民族品牌,当时我们国内计划内最大的PC企业就是长城。国家用高关税,要批文的方式,不让外国企业的PC进口,这个结果是什么呢?结果是中国PC这个质量不行,不行的结果影响了各行各业对PC的应用,国家明白过来以后,就在1990、1991、1992这几年大幅度的降低了关税,一直由100%的进口关税降到20%,同时取消了批文。这时候,外国的机器就大量进入中国,像IBM,康柏这些国际大牌全到中国来,各行各业的机器倒是好用了,但是中国的民族品牌受到了巨大的冲击,长城0520当时赫赫有名,因为如果按照国家计划的方式的话,拨给各个单位非用不可,但是实际上质量不好,所以当一遇到竞争的时候,1993年一年,长城0520就灰飞烟灭了,这个牌子再也没有了。   联想在当时算计划外的一个企业,所以我们各方面都非常之困难,占整个中国的计算机市场的2.7%,在技术、资金、管理各个方面完全没法和国际大企业相比的时候。我们内部认真的开了会,研究自己有哪些不足,然后重新调整了架构,决心跟国外企业下战表绝一死战。真是到电子部,当时是胡启立部长下了战书。   从那时候开始起我们到2001年达到了占中国市场27.5%,不但在中国市场上是绝对第一,第二、第三、第四名加起来都没有我们多,同时变成了亚洲第一。特别是一个最主要的竞争对手叫戴尔,戴尔在1996年以前没有注意中国市场,他们从美国打到欧洲,横扫一片,最后击跨了康柏,这时候我们和戴尔遭遇了。2001年以后,2002、2003年我们屡打败仗,到了2003年我们彻底把戴尔研究了个透,研究了一套做法,跟戴尔在2004年大打了一仗,我们确实把戴尔按在了下面,不然的话我们不可能并购IBM PC。   和国际品牌竞争当中,有两个意义,一个就是当时中国的品牌不能占据一个高度,中国PC机的价格是很高的,后来当然会降下来,这样我们为中国IT系统在中国的信息化建设起了作用。第二、当时是1996、1997、1998年的时候,正是我们国家进入WTO的时候,到底我们能不能跟外国人在竞争中取得胜利?在家电行业和电脑行业,这些企业都做了好样子,起了好作用。   第三条联想走出的道路,就是产权机制的改革。   联想原来是100%的国有企业,科学院投20万就是100%的企业,但是科学院的领导真的是非常开明的婆婆,知道一个高科技企业,主要凭借的就是人的力量,因此就和我们一起探讨,怎么能够让企业的管理者,主要的技术负责人能够有主人翁感?   1984—1990年的时候,科学院占100%的股份。到了1993年的时候,我跟周院长谈,周院长讲,科学院非常愿意给员工以股份,但是由于体制,科学院不能够给你们,只能够奖励你们分红权,也就是说每年工作得到的利润中,可以提取一块作为奖金给你们。这样我们就跟院里签了一个协议,每年35%的利润,作为奖励奖励给员工持股会。