7月13日消息，网传广汽三菱日前发布一份全员信，信中称，广汽三菱公司经营陷入困境，将不得不进行人员结构优化。 广汽三菱汽车有限公司是由广州汽车集团股份有限公司、三菱自动车工业株式会社、三菱商事株式会社三方合资经营的中外合资企业，合作年限为30年，在2017年1月1日正式成立。广汽三菱表示，在行业变革的大环境下，公司经营层和股东方经过慎重讨论，我们的公司于6月份正式进入临时停产阶段。在近几个月，公司经营层及股东方都做了最大的努力，有百般不舍，又万分无奈。 但顺应趋势，抓住新能源转型的机遇，公司将迎来涅槃重生。为了有序、平稳推进工作，奠定企业可持续发展基础，广汽三菱需要根据实际情况进行人员结构的优化，并尽最大努力依法依规保障员工的合法权益。 今天，我们正式公布员工安置方案，公司方面由人事部门牵头，各部门协同处理员工的诉求，推进安置方案的落实。 此外，另有媒体报道，目前广汽埃安的工作组已经进驻广汽三菱，对生产线进行改造，升级成为广汽埃安第三工厂，广汽集团也公布了广汽埃安ACS项目，投资金额为12.81亿元。预计可能在经过裁员之后，部分广汽三菱员工将成为广汽埃安的员工继续留下。 目前，广汽三菱方面暂没有对此事进行回应，后续关注。

“人工智能在医疗领域的应用正在加速落地，未来也将进一步促进智慧医疗行业的发展和变革。”近日，当记者问起在探索智慧医院建设中，人工智能和医疗技术会擦出怎样的火花时，大连大学附属新华医院院长王卫明如是说。在王卫明的带领下，大连大学附属新华医院已被打造成兼具高度和温度的智能诊疗高地，两个“登峰计划”重点科室不仅在医疗技术上勇攀高峰，在人工智能技术应用方面也将引领大连乃至全国“医工融合”的创新发展，开启智慧医疗新模式。 学科发展是医院可持续发展的“新鲜血液”，只有源源不断地补充“新鲜血液”，医院才能保持朝阳般的气势与活力。2019年12月，上任之初的王卫明结合自己的专业方向在新华医院开设了运动医学学科。据王卫明介绍，在国外，运动医学是独立于骨科存在的专科，而在国内，运动医学则起步于骨科关节镜微创手术，长期属于骨科的亚专业领域。目前，国家卫健委已把运动医学提升为二级学科，它也成为各大三甲医院发展最快的新兴科室之一。 “让运动员重返高水平赛场，让普通人回归高质量生活”是运动医学追求的治疗理念和宗旨。但王卫明强调，想达到这一诉求，明确诊断、精准手术只是第一步，康复治疗同样重要。“一台成功的手术如果康复不到位会导致一个失败的结果，一台有缺陷的手术如果康复到位也可以弥补手术未能实现的功能修复。”谈到专业时，王卫明眼神里充满对精湛医术的自信，又散发着医者仁心的光芒。据了解，为帮助患者尽快康复，新华医院在运动医学领域深入探索，在很多医院还没有形成独立学科体系的情况下，新华医院以高起点谋划、高质量推动，实现了从无到有、从有到优、从优到精的跨越式发展，成为大连市医学重点专科“登峰计划”高峰项目建设单位。 在数字智能医疗展区，通用技术航天医科所属航天中心医院的“数字医院精益运营”引起广泛关注。作为央企办医标杆单位，航天中心医院秉承信息化引领发展理念，勇于承担标杆化医院的建设使命，顺应医疗数字化发展潮流，结合自身信息技术优势，围绕智慧医疗、智慧服务、智慧管理三位一体智慧医院建设。实现患者自助服务的诊前、诊中、诊后全流程覆盖，互联网医院业务与实体医院业务的深度融合。结合线上线下诊疗特点，以医疗安全为中心，医疗质量提升为关键点，利用大数据、人工智能、医疗知识库等手段，赋予传统信息系统全方位的智能化推荐与鉴别质控能力。利用物联网技术，构建了监护设备数据采集平台，在急诊、ICU等专业科室得到了充分利用。充分利用集成平台，汇聚全院医疗运营数据，采用自主研发方式，实现了医院运营数据即时展示与分析。 陈仕俗介绍，通用技术航天医科立足全生命周期健康服务产业链的发展思想，以健康企业建设规范为切入点，以企业建设健康企业需求为出发点，构建从企业应用场景向个人和家庭延伸的“平台+服务+运营”的健康管理服务模式，链接健康服务机构。加快建设自主可控的健康服务平台，发挥平台数据中心、服务应用和决策支持功能作用，研发打造智能健康管理核心技术，实现健康数据标准化、健康资源平台化、决策分析精准化、健康行为社交化、健康管理智能化，增强用户体验感。建立会员制健康服务模式，形成完整的健康服务产品链，为会员提供高品质、全程、终身健康管理服务，并基于健康平台，通过多层次合作模式，扩大业务版图，加快大众健康服务机构的全国布局，加速推动健康服务多元化、连锁化发展。同时积极拓展健康商城、健康教育业务板块，满足多样化的健康管理需求，助力“健康企业”建设。 对于企业来说，要想在某一细分市场脱颖而出，成为客户认可的优质品牌，不仅需要多年的市场积淀，还要深入研究该行业客户的需求痛点，从而更好地打磨产品以全方位满足客户的使用需求。“我们的医用水集中供应系统相比传统设备，更先进、更环保也更节能。”博创负责人刘克武向记者介绍，目前，很多医院内部医用水依然采用传统的分科室供水系统，这就造成了不便管理、储存分散、水利用率低等问题，而博创推出的医用水集中供应系统，融合微滤、超滤、反渗透、EDI及消毒灭菌工艺于一体，并搭载智慧物联技术，管理人员通过电脑和手机APP，就可以实现自动、应急、远程控制等模式。 更为重要的是，这套系统能为医院节省大量成本支出。刘克武给记者算了一笔账，医院是耗水大户，以重庆一家三甲医院为例，博创今年为其提供了一套医用水集中供应系统(12吨/时)，相比传统的供水系统，水利用率提高了40%，一年下来能节水上万吨，仅仅水电费一年就能节约11.8万元。如今，博创的医用水集中供应系统产品已经在全国多家医院应用，并已经开始迈向国际市场。

在互动体验区，记者现场扮演“患者”，体验了一把“新潮”的互联网医院、智慧服务、智慧管理等“互联网+”智慧医疗“福利”。这些年，武汉市中心医院积极推进数字化转型，大力推进“互联网+医疗健康”服务战略，2015年全国医院率先建设互联网医院，坚持公立医院主导，打造线上线下一体化全病程管理创新服务模式，实现80%就医流程线上化;全方位开展“三位一体”智慧医院建设，健康商保在线直赔、人脸识别医保在线支付、“互联网+延续护理”服务品牌、无接触式发热门诊等创新举措全国领跑。 手机下单、护士上门……展馆内，工作人员向看展观展人员耐心解说：“患者足不出户也可以预约护理服务。出院患者只需要关注武汉市中心医院公众号，填写相关信息，一键预约申请，选择相应服务项目，护士接单后，上门为患者提供相对应的护理服务。” 据了解，2019年3月，武汉市中心医院率先在湖北省内开展的“互联网+护理服务”品牌服务项目“e护到家”，目前已推出35项院外延续护理服务项目，为高龄、行动不便及有特殊需要的患者提供有针对性的上门护理服务，打通了护理服务的“最后一公里”。 此外，武汉市中心医院健康管理中心也亮相本届健博会。该中心依托健康医疗大数据库，针对全人群开展集体检、预防、诊疗、咨询与指导、健康促进于一体的检前、检中、检后全流程及线上线下一体化健康管理服务，帮助社会公众不断提升健康水平。 在8月5日开幕的主题为“健康共同体，科技创未来”的第四届世界大健康博览会上，武汉大学人民医院(湖北省人民医院)引用“互联网+智慧医疗”创新布局，闪耀亮相健博会智慧医疗馆。 展馆现场集聚了巨幕宣传、全息投影等高科技技术，通过多幅大型展板，时光隧道展示了医院近百年的发展历程，互联网+医疗建设的创新成果，智慧医疗建设成效等。现场还设置了穿戴设备体验区，照片打印区;趣味问答，打卡闯关，集纪念券赢武大云医吉祥物等多种趣味性活动，吸引了大量市民驻足参与，体验分享。 博览会上，只要是高科技产品，总能吸引大家好奇的目光。武汉大学人民医院(湖北省人民医院)展馆的内镜精灵展示区也吸引了许多市民上前询问、观看。作为内镜医师的“第三只眼”，内镜精灵快速精准识别出病灶并作出标记，越来越多的医疗机构开始借助它提升内镜诊疗水平。患者不用辗转省城大医院，也不必苦等“专家号”，就可获得最客观和权威的内镜检查。 据介绍，中国是世界上失明和视觉损伤患者数量最多的国家。近年来，青少年的近视问题日益严重，且低龄趋势明显，已成为重大社会公共卫生问题。世界卫生组织的一项研究报告显示，我国近视患者已达6亿，青少年近视率高居世界第一。其中，初、高中生和大学生的近视率均已超过70%，小学生的近视率也接近40%，近视防治工作刻不容缓。 采访中，不少南京市民表示，健康用眼对每个人都非常重要。王女士说：“随着网络化信息时代的发展，青少年上网课的情况越来越多，对眼睛造成了比较大的伤害。” 对此，麦迪格眼科集团搭建了互联网眼科医院，通过远程问诊和验配体系，从“面对面”到“屏对屏”检查，数据实时同步，提高效率、改善患者体验，实现了互联网诊疗，解决患者就医不便、各类机构标准不一、验配方案不准确等多项问题。 记者获悉，基于全面发展的战略需要，2022年麦迪格眼科全面部署并开展院区升级工作，大连、成都、青岛、石家庄等新院区都将全面部署“AI+”赋能下的智慧医疗眼科服务，以信息化、科技化带动专业眼科医院的专业化部署。

业内最新消息，昨天美国芯片巨头博通公司(Broadcom) 610 亿美元收购云计算公司 VMware 的提议获得欧盟反垄断批准，欧盟委员会(EC)从去年 12 月就开始对该交易启动的深入市场调查，之前博通承诺采取措施防止被利用对 VMware 的所有权来阻碍竞争。 据悉，该交易于去年 5 月宣布 ，预计将成为科技行业有史以来最大的收购之一，将帮助该芯片制造商实现企业软件多元化。欧盟执行机构和最高反垄断执法机构欧盟委员会表示，博通做出了全面承诺，为其唯一现有竞争对手 Marvell 以及任何其他潜在的未来竞争对手提供访问和系统连接。 该委员会表示这些让步意味着该交易“将不再引起竞争担忧”，获得 27 个国家集团批准的条件是博通在 10 年内履行其承诺，并由独立受托人监督合规情况。因为担心博通硬件和 VMware 软件的结合可能阻止竞争对手的技术，去年 EC 启动了对其深入调查。 博通希望在云计算市场建立更强大的支点，而 VMware 的技术可以让大型企业将公共云访问与内部公司网络结合起来，VMware 与包括亚马逊、谷歌和微软在内的每个主要云公司和提供商都有密切的关系。 博通有限公司(Broadcom Limited)的前身为安华高科技(Avago Technologies Limited)，是美国的无厂半导体公司业务内容广泛。安华高科技创立于 1961 年，2016 年完成对博通的收购后改名博通有限公司。 威睿(VMware, Inc.)是美国一家提供云计算和硬件虚拟化的软件和服务的公司，是第一个虚拟化 x86 架构并取得商业成功的公司，成立于 1998 年，总部位于美国加利福尼亚州帕洛阿尔托。 VMware 之前由戴尔所有，戴尔于 2015 年以 670 亿美元收购了当时的母公司 EMC，去年 11 月 VMware 从戴尔拆分。2022 年 5 月 26 日博通宣布 610 亿美元收购 VMware，预计在 2023 年 10月 31 日以前完成交易。 VMware 已成为云原生领域的活跃参与者，允许运营商在云中运行软件应用程序。它为公司提供了一个在私有云和公共云中托管和管理 IT 和网络资源的平台，并与所有主要公共云提供商建立了合作关系。因此它可以充当希望避免将自己束缚于单一平台的公司的抽象层。 欧盟对 Broadcom 收购 VMWare 的主要担忧是，该芯片制造商可能会限制与 VMware 软件互操作的硬件组件市场的竞争。其中包括网络接口卡 (NIC)、光纤通道主机总线适配器 (FC HBA) 和存储适配器，所有这些适配器都在将服务器连接到存储或网络方面发挥着作用。 据悉，博通公司的全面承诺为：通过限制或降低 VMware 服务器虚拟化软件与 Marvell 硬件之间的互操作性，从而取消 Marvell 这一 FC HBA 供应市场上唯一竞争对手的能力和动机。通过同意采取一系列补救措施来解决欧盟的担忧。 因此，Marvell 应获得互操作性 API 的访问权限，以及开发和认证第三方 FC HBA 所需的材料、工具和技术支持。此外，博通将通过不可撤销的开放许可证为其所有当前和未来的 FC HBA 驱动程序提供源代码，并致力于在其 FC HBA 团队与负责第三方认证和认证的团队之间建立组织分离和技术支援。

业内最新消息，昨天富士康与印度的半导体合作破裂，宣布退出与 Vedanta 成立的价值 195 亿美元的半导体合资企业，使印度提倡的芯片制造计划再次延后。 根据知情人士消息，富士康退出的原因是印度政府对其申请的芯片生产激励计划提出质疑并插手业务等。 21ic 之前报道过 Vedanta 和富士康的半导体合资企业已经敲定晶圆厂选址地，双方将共同出资成立合资公司制造半导体。 据悉，印度总理莫迪曾表示该芯片制造工厂的计划将成为推动印度发展成为地区芯片制造中心的 “重要一步”。因此印度对该合资公司及制造工厂寄予厚望，从该工厂选址在莫迪的家乡就能看出。 去年 2 月，Vedanta 和富士康宣布合作并计划建厂，该合资企业计划投资 15400 亿卢比(约 187 亿美元)在印度 Gujarat 邦 Ahmedabad 城的 Dholera 特别投资区建立半导体工厂。 Vedanta 是印度最大的跨国集团之一，以采矿业和经营天然资源起家，该集团旗下不仅拥有多元化的矿业和天然资源，还有电信工程子公司、光纤电缆子公司、玻璃基板制造公司等，并且具备电子零件制造能力。 去年第四季度，Vedanta 集团高管表示富士康和 Vedanta 双方合资计划兴建的 28nm 12 吋晶圆厂预计会在 2025 年投入运作，初期产量速度为 4 万颗晶圆/月，第二年开始全速生产。 虽然富士康对退出印度 Vedanta 半导体合资企业未透露更多的细节，但在声明中始终表示 “这不是负面的”。 富士康声称双方合作一年多，将一个伟大的半导体构想变为现实，但双方都认识到该项目进展不够快，并且还存在其他无法顺利克服的挑战性差距，于是双方共同决定结束合资企业。 知情人士透露，因为印度政府对半导体激励措施回应的不断延迟，导致该合资工厂进展缓慢。据说富士康曾多次向印度政府提交建厂成本预估等材料，但印度政府反而对其提出了多项问题。 之前富士康在一份声明中表示正在努力申请政府的 “半导体和显示器工厂生态系统修改计划”，该计划会为合资企业提供高达投资成本 50% 的财政激励。 据悉，双方的合资企业面临的问题还有引入欧洲芯片巨头意法半导体作为技术合作伙伴的谈判陷入僵局。 尽管富士康的合资企业已经获得了意法半导体的技术许可，但印度政府明确表示希望意法半导体能有更多的参与，比如在合作伙伴关系中持有更多股份，但知情人士透露意法半导体对此并不感兴趣，导致谈判停滞。 而且两周前，印度市场监管机构因为一份宣传与富士康合作生产半导体的新闻稿对 Vedanta 进行了处罚。 富士康在最新的回应中表示，为避免未来双方利益问题，正在努力从合资公司的实体中删除富士康的所有关联事项，该合资公司未来将由 Vedanta 100% 持有。 富士康还表示，将继续大力支持印度政府的 “印度制造” 愿景，在当地建立更多元且符合利益关系人需求的合作伙伴关系，对于印度半导体发展方向依旧充满信心。 一位不愿透露姓名的知情人士声称，富士康正在与几家本地和国际合作伙伴进行积极谈判，以利用成熟的芯片制造技术在印度建立半导体生产，这些产品包括电动汽车等产品。 据悉，莫迪将芯片制造作为印度经济战略的重中之重，莫迪的 “印度制造” 计划未来十年成为全球半导体制造的主要中心……富士康的操作显然对印度吸引外资在当地制造芯片的造成打击。 印度信息技术部副部长 Rajeev Chandrasekhar 表示，富士康的决定对印度的计划没有影响，两家公司都是该国的有价值的投资者。 据悉，印度的百亿美金半导体激励措施去年收到了三份建厂申请，然而截至目前，这三份申请均遭遇阻塞停滞： 1、Tower Semiconductor 与投资基金 New Orbit Ventures 的 ISMC 合资企业计划在印度建立一家价值 30 亿美元的模拟芯片工厂，由于 Tower 被英特尔收购，New Orbit Ventures 出售其股份时工厂遇到了问题，因此该价值 30 亿美元的 ISMC 项目陷入停滞; 2、新加坡 IGSS Ventures 主导的半导体计划是在印度泰米尔纳德邦建造一座耗资 35 亿美元的晶圆厂，但因为准备重新提交申请被叫停而导致项目搁置; 3、富士康 和 Vedanta 的合资企业建芯片和显示器工厂，随着本次富士康的退出宣告结束; 2007 年，印度斯坦半导体制造公司宣布计划建造两座采用英飞凌许可的 130nm 制程工艺的晶圆厂，参与该项目的其他公司包括西门子、MW Zander、洁净室专家和 US Liquids。该项目被称为 “晶圆厂城市” 计划的十座晶圆厂中的第一座。 同年 AMD 和英特尔都表现出了投资 SemIndia 的兴趣，该公司将在印度建造三座晶圆厂，然而这些项目均无疾而终….. 综上所述，尽管莫迪将芯片制造作为印度经济战略的重中之重，而且计划未来十年成为全球半导体制造的主要中心……但是目前整体在半导体领域的进展却非常有限，因此富士康的退出对印度的半导体产业来说无疑是一次巨大打击。

据业内最新消息，昨天有爆料称英特尔已向部分生态合作伙伴发布邮件通知表示英特尔将不再对 NUC 硬件业务进行直接投入，随后英特尔也在后续发布的正式声明中确认。 英特尔在声明中表示：我们已经决定停止对Next Unit of Compute(NUC)业务的直接投资，并调整我们的战略，使我们的生态系统合作伙伴能够继续NUC的创新和增长。这一决定不会影响英特尔客户端计算业务(CCG)或网络和边缘计算业务(NEX)业务的其余部分。此外，我们正在与我们的合作伙伴和客户合作，以确保顺利过渡并履行我们目前的所有承诺。 尽管英特尔没有解释为何放弃 NUC 硬件业务，但业内不少人士分析是 CEO Pat·Gelsinger的收缩业务和控制成本的决策，比如之前的 NAND Flash、Optane 傲腾、无人机、挖矿芯片等业务。 据悉，英特尔的 NUC 业务(Next Unit of Compute)开始于 2012 年，将体积控制在x4×2英寸(101.6×101.6×50.8mm)的一个小盒子内提供性能强大的完整系统，是办公娱乐小型设备的首选，后来又扩展出不同形态，包括体积 13 升的小型整机、笔记本参考设计。 值得一提的是，英特尔还做过U盘大小的计算块(Compute Stick)，插入电视或者显示器的 HDMI 接口上就能使用，后来被废弃。 英特尔的 NUC 产品是典型的准系统，意味着没有配备内存和存储等组件，用户可以通过添加自己喜欢的组件定制 PC，以满足特定的需求。目前的 NUC 13 系列就能基于 13 代酷睿平台，包括 NUC 13 Bravo Canyon、NUC 13 Pro Arena Canyon、NUC 13 Extreme Raptor Canyon。

在Dean Bedard的比喻里，大数据就像是埋藏的黄金，仅仅知道它身上的珍贵之处，或是它所处的位置，是远远不够的，“为了收获财富，必须要将它从地下拿出来，并把它变成可以使用的东西”。于是，如何挖掘、利用大数据就成为了重点。借助大数据，统计学家预测了美国大选的结果，百货商店实现了实时定价机制，瞬息万变的时代里，我们已经看到了大数据在众多领域的“大展身手”。那对于企业来说，大数据是如何作用于其中的?又会给企业带来什么影响?今天，我们将来揭秘「大数据营销」，看看大数据是如何改变企业营销方式的。 什么是大数据? 什么是大数据?为了解答这个问题，我们可以先从「数据」这个概念看起。数据是可识别的、抽象的符号，在计算机科学领域，它是指计算机以多种形式储存、记录的信息和操作。 在此基础上，大数据可以理解为是数据的集成，随着时间的推移呈现几何级数的增长。因为其巨大的规模，大数据在获取、存储、管理、分析方面都大大超出了传统数据库软件的能力范围。但不可否认的是，「分析大数据」又是极其重要的，通过数据分析，我们可以在庞杂的数据里获得具有普遍性的结论，揭示那些预先存在、却被人忽视的模式，最终获得预期中的结果。 也因此，大数据可以让企业从一些有价值的见解中受益，从而加快企业的决策过程，或者预测未来的流程结果。如今，这份来自大数据分析的洞察力已经渗透到了各个行业。在医疗保健、金融机构、制造业、零售业、运输业中，尤其如此。 医疗行业 医疗机构无论是病理报告、治愈方案还是药物报告等方面都是数据比较庞大行业，面对众多病毒、肿瘤细胞都处于不断进化的过程，诊断时会发现对疾病的确诊和治疗方案的确定是很困难的，而未来，我们可以借助大数据平台收集不同病例和治疗方案，以及病人的基本特征，可以建立针对疾病特点的数据库。 交通行业 交通大数据可为交警提供路况融合,交通安全防御,事故快速处理,交通拥堵治理,信号灯监测评价,交通研判等专业综合的解决方案,提高交警业务处理效率。 农林牧渔 未来大数据应用到农牧渔领域，这样可以帮助农业降低菜贱伤农的概率，也可以精准预测天气变化，帮助农民做好自然灾害的预防工作，也能够提高单位种植面积的高产出;牧农也可以根据大数据分析安排放牧范围，有效利用农场，减少动物流失;渔民也可以利用大数据安排休渔期、定位捕鱼等，同时，也能减少人员损伤。 招商引资 撼地大数据基于大数据从11个产业模块分析，宏观年度数据、宏观季度数据、宏观月度数据、智能产业链、画像引擎、产业分布、产业动态、产业榜单、年龄结构、产业贸易、区域对比，构建政企联动、上下游产业协同的生态网络。选取产业价值链的核心环节作为招商方向，助力产业精准定位。 当然，大数据的运用远不止以上所列行业，大数据展示中心有什么作用呢?现在的社会是一个高速发展的社会，科技发达，信息流通，人们之间的交流越来越密切，生活也越来越方便，大数据就是这个高科技时代的产物。而大数据中心展厅的建造能更好的利用大数据来推动政府企业数据的共享，推进商务服务便捷化，促进安全保障高效化，加快民生服务普惠化等等，打造大数据中心展厅是越来越值得重视的任务。 眼下，西部(重庆)科学城建设如火如荼，仅今年6月，就迎来首批33个重点项目竣工。但鲜为人知的是，在科学城的规划、建设和管理过程中，有一个大数据平台全程担任“参谋”。对于科学城的过去、现在和未来，它一清二楚。 这个大数据平台，就是市规划自然资源局于去年7月发布的重庆市城市信息模型平台(以下简称CIM平台)。 该平台作为重庆的数字孪生城市，汇集海量数据，覆盖重庆全域，可精确还原真实城市的建筑、道路等空间关系并进行时空回溯和前瞻推演，服务城市“规划、管理、建设、运行”的全生命周期发展。 具体到科学城，CIM平台则能“跨越时空”，呈现科学城的多面。例如，点开CIM平台的时空轴，我们能完整地看到科学谷的空间变化历程。从2013年的未建设“原生”绿地，经过一年年打造，到2019年已具雏形，再到如今的欣欣向荣，皆历历在目。 “这是CIM平台的‘时空底座’功能。”市勘测院副总工程师兼空间信息分院院长薛梅介绍，在科学城启动建设之际，CIM平台就同步建立了虚拟的数字孪生科学城。虚拟科学城与真实的科学城同生共长，忠实记录了其山水格局、道路布局、产业分布等。比起传统的文件、表格式管理，这一呈现方式更加直观清晰。

西部(重庆)科学城建设如火如荼，仅今年6月，就迎来首批33个重点项目竣工。但鲜为人知的是，在科学城的规划、建设和管理过程中，有一个大数据平台全程担任“参谋”。对于科学城的过去、现在和未来，它一清二楚。 这个大数据平台，就是市规划自然资源局于去年7月发布的重庆市城市信息模型平台(以下简称CIM平台)。 该平台作为重庆的数字孪生城市，汇集海量数据，覆盖重庆全域，可精确还原真实城市的建筑、道路等空间关系并进行时空回溯和前瞻推演，服务城市“规划、管理、建设、运行”的全生命周期发展。 CIM平台还能对科学城进行产创赋能。目前，科学城建成投用的所有楼宇，以及入驻的团队、企业信息都汇总在CIM平台，鼠标一点就能“透视”产业分布。 对入驻的科学家而言，CIM平台可以帮助他们“找房”，精确匹配最佳的办公地点。对科学城的管理者而言，CIM平台则能帮助他们在龙头企业周边布局配套上下游企业，让创新链和产业链更加匹配，发挥出最佳效益。 同时，CIM平台还能对科学城进行智慧管理。通过该平台的智慧感知功能，可以助力疫情防控、社区管理等。 薛梅介绍，CIM平台已经在重庆生态修复规划、历史文化风貌展示、科学城等城市新区规划、智慧城市的社会治理和培育数字经济等五大方面展开了应用示范，并为城市建设、交通管理、能源管理、环境维护等相关管理部门提供业务支撑。 作为营销人，这三类大数据尤为重要 大数据正在成为销售和营销部门的基本工具。对于营销人而言，以下三类大数据尤为重要，正确地收集、分析和使用这些数字信息，能够帮助企业改善业务运营。 1. 客户数据 其包括客户姓名、手机号码、电子邮件地址、购买历史记录等详细信息，这些信息可以帮助企业了解它的目标受众，并相应地规划营销策略。 2. 财务类数据 其包括企业自己销售部门和市场部门的各类信息，以及竞争对手的相关信息，比如定价、销售量等，这有助于追踪企业的业务绩效并提高自身的运作效率。 3. 运营数据 其包括企业在运输、物流、CRM系统等业务流程中的相关信息，这些数据有助于企业提高绩效。 如何获取大数据?看看这些方法 企业可以通过多种方式收集有关客户的大数据，以便更好地制定营销计划。 这里的询问，当然不是指挨家挨户地走访。事实上，我们可以通过问卷、调查等线上的形式来更加了解我们的客户。这一环节中，我们常常会收集到客户的姓名、联系信息、所在地区等信息。而当客户在网站购买产品时，我们也能通过订单进一步了解到客户的家庭住址和确切的联系方式，这会有助于我们企业在未来向这些“老客”做进一步的推销。站在客户的角度，回想一下，每逢双十一、六一八等购物节时，您是否会被一些促销短信打扰?发送这些短信的，往往便是那些之前购买过的品牌，这或许就是「大数据营销」在“作祟”。此外，调查的作用也不可小觑，它可以收集到一些更直接、清晰的信息，譬如客户的喜好、客户的预期等等，这些信息能够帮助企业推测用户画像，并进一步了解到这些客户的选择和偏好。 旅游行业 旅游大数据中心集客流统计、客流监测、客情分析等多种功能为一体，是帮助景区实现高效运营、科学决策的智慧化工具。基于先进理念的可视化管理系统，引入“一张图”的概念，通过景区地图可一览景区所有情况，通过监测、咨询、投诉、管理功能于一体，实现对全景区的实时控制管理，解决信息孤岛、系统联动、大数据统计分析。智慧旅游大数据中心整合碎片化数据，通过数据分析快速反映景区运营状况，提升景区决策效率，完善景区营销策略，形成精准的游客画像，深入了解游客属性，营销更精准，让数据真的“看得见”。 医疗行业 医疗机构无论是病理报告、治愈方案还是药物报告等方面都是数据比较庞大行业，面对众多病毒、肿瘤细胞都处于不断进化的过程，诊断时会发现对疾病的确诊和治疗方案的确定是很困难的，而未来，我们可以借助大数据平台收集不同病例和治疗方案，以及病人的基本特征，可以建立针对疾病特点的数据库。

如果你居住的小区离轨道站只有百米距离，你一定觉得出行很方便快捷，但如果这百米距离不是平面的，而是垂直高低落差，轨道站在你家头上或者脚下，你还会觉得方便吗? 重庆铜元局轨道站就是这样一个例子。曾经，从站点到周边最近的小区垂直高差足有100米，步行绕远得走1600米，时间超过半小时。周边居民戏称，去一趟轨道站，如同“下山”。 这并非孤例。由于山城特殊的“8D立体”地形地貌，你看得见轨道站，却必须绕远路才能到达，居民只能“望站兴叹”。 有没有一种办法，既解决居民出行绕远的难题，又优化提升周边城市品质?大数据告诉我们，这样的“既要又要”，可以有! 2020年夏天，在市规划自然资源局牵头下，市交通规划研究院兵分两路开始行动。一路人前往铜元局站现场踏勘，一路人运用重庆市交通综合信息平台，推演最优的规划方案。 重庆市交通综合信息平台，本领可不一般，它可以清洗、挖掘和分析重庆每天产生的海量交通数据，为交通规划、建设和管理提供决策支撑。 在重庆市交通综合信息平台上，市交通规划研究院团队建立了一个城市交通孪生系统。通俗地说，这是重庆城市交通的“数字双胞胎”。在这个系统中，研究者可以对重庆城市立体空间进行多维度翻转、拆解和重构，进行评估，开展模拟规划，并运用大数据模型求出最佳方案。 “由于虚拟空间精确度高，能与真实空间匹配，又可以随时‘推翻重来’，这样的规划比传统画图纸的成本低得多，效率却高得多”，唐小勇以铜元局站为例介绍，大数据模型仅用3分钟就完成了对站点周边交通情况的评估，周边的步行区域、步行便捷度等一目了然。 大数据营销：大数据如何作用于营销 1. 改善获客 不可否任，客户是企业的生命线。对于企业来说，要想长久地发展，不仅需要大量投资，以此获得新客户，还要足够地了解自己客户的需求所在。在此基础上，大数据能够帮助企业实时捕获客户数据，了解其模式和趋势，使企业能够创造出更符合客户需求的开创性产品。事实上，有数据表明，69%的企业通过将大数据与工作流程相融，从而在客户分析和获取方面达到了新的高度，而那些开始将数据作为驱动力量的企业，能够将支出减少49%，并为企业的创新工作开辟新的道路。 此外，利用沉淀、积累的大数据，企业可以将客户洞察力转化为更高的客户参与度，这可以让企业更加精通市场，吸引新客户，并随着时间的推移增加自身收入。 2. 使营销活动更具针对性 与传统的数据收集方法不同，大数据能使企业在个人层面更加了解客户。从客户的人口统计、年龄分布、地理位置，到具体的客户偏好，大数据都能一一汇总，并给出相应结论。因此，通过大数据，企业可以获取到目标受众实时、准确的信息，以及更为贴合实际的用户画像。以此为基础，企业可以扩大对目标市场的覆盖范围，利用这些高质量的数据，对营销活动进行有针对性的策划和开展，从而获得成功。 企业越是了解目标客户，就越能触达到他们，推动转换。在这一过程中，大数据是企业了解客户的首要途径和有效工具，好好利用，企业可以在营销活动上收获更多价值。 电商行业 电商行业是较早利用大数据进行精准营销，它根据客户的消费习惯提前生产资料、物流管理等，有利于精细社会大生产。由于电商的数据较为集中，数据量足够大，数据种类较多，因此未来电商数据应用将会有更多的想象空间，包括预测流行趋势，消费趋势、地域消费特点、客户消费习惯、各种消费行为的相关度、消费热点、影响消费的重要因素等。 金融行业 大数据在金融行业应用范围是比较广的，它更多应用于交易，现在很多股权的交易都是利用大数据算法进行，这些算法现在越来越多的考虑了社交媒体和网站新闻来决定在未来几秒内是买出还是卖出。 医疗行业 医疗机构无论是病理报告、治愈方案还是药物报告等方面都是数据比较庞大行业，面对众多病毒、肿瘤细胞都处于不断进化的过程，诊断时会发现对疾病的确诊和治疗方案的确定是很困难的，而未来，我们可以借助大数据平台收集不同病例和治疗方案，以及病人的基本特征，可以建立针对疾病特点的数据库。

铜元局轨道站的变化，是如何发生的?近日，记者来到市交通规划研究院，了解这背后的来龙去脉。“这要从3.6万份市民问卷说起。”市交通规划研究院副总工程师唐小勇介绍，2020年7月，市规划自然资源局发出了《中心城区轨道站步行便捷性提升规划问卷调查》，共收到3.6万份问卷，5000多条意见建议。 问卷反映的主要问题包括过街设施与轨道出入口距离远、地形高差导致绕行和爬坡、规划道路未建设、小区开口背离轨道站方向、人行道被占用等。 其中，铜元局轨道站是被市民“点名”最多的轨道站之一。“铜元局站不仅高差大，与周边小区还被一条主干道隔开，可谓‘障碍重重’。”2.4%的问卷都指出，步行到这个站，很不方便! 在重庆市交通综合信息平台上，市交通规划研究院团队建立了一个城市交通孪生系统。通俗地说，这是重庆城市交通的“数字双胞胎”。在这个系统中，研究者可以对重庆城市立体空间进行多维度翻转、拆解和重构，进行评估，开展模拟规划，并运用大数据模型求出最佳方案。 “由于虚拟空间精确度高，能与真实空间匹配，又可以随时‘推翻重来’，这样的规划比传统画图纸的成本低得多，效率却高得多”，唐小勇以铜元局站为例介绍，大数据模型仅用3分钟就完成了对站点周边交通情况的评估，周边的步行区域、步行便捷度等一目了然。 哪些轨道站需要这样的“个性化方案”?研究团队把中心城区的167个现状轨道站全都“过”了一遍，其中60个轨道站被“诊断”为存在问题且具备改善条件。 2021年1月，《中心城区轨道站步行便捷性提升规划》编制完毕，对上述的60个轨道站点提出优化方案，提交给市级相关部门。同年，首批30个轨道站启动步行便捷性提升，铜元局站正是其中之一。 大数据营销：大数据如何作用于营销 提高内容质量 内容营销是有效营销策略的关键要素之一，其为受众带来想要看到的内容，从而提高客户对于品牌或企业的忠诚度，为企业带来持续的流量。在这一环节中，大数据可以通过提供受众群体的相关信息(譬如受众更喜欢使用的平台，与企业内容互动的时间，更喜欢的内容类型等)，来帮助营销人员更好地制定营销策略和创作内容，并在正确的平台与潜在客户取得联系，以此获得更高的知名度。 更好地测试、跟踪和优化 这主要运用于A/B测试的场景中，有了大数据的支持，A/B测试可以有更高的效率。譬如，您正在测试新网站的设计，并希望知道哪一种设计的性能更好，更有利于提高客户转化率。在这样的情境下，使用大数据和A/B测试的综合功能，您可以知晓客户在两种不同设计的网站上所花费的时间，并了解两种网站实际完成的交易量。这些分析结果有助于您进一步部署、优化网站的设计，以此实现更高的业务绩效。不仅仅是网站，横幅点击量、社交媒体的参与率，这些业务流程都可以通过大数据实现更好的跟踪、测试和优化。 根据Markets and Markets的报告，大数据市场从2016年的286.5亿美元增长到2021年的667.9亿美元。如今，身处2022年，我们更应洞察到大数据对于营销策略的帮助和影响。想要更好地了解客户?将大数据营销落到实处?快来与径硕科技JINGdigital一起做大数据的主人! 北京博诚盛源的哪些多媒体互动技术可以运用到大数据展厅呢?如多媒体沙盘、投影沙盘、多点触摸、AR增强现实、全息投影、幻影成像、虚拟讲解员、液晶拼接大屏、电子签名、多媒体故事墙、雾幕投影、互动走廊、透明屏幕、触摸查询系统、地面互动投影、360°立体成像、互动橱窗、球幕影院、环幕影院、VR虚拟漫游、展厅多媒体中控等，多媒体技术的运用将一个庞大复杂的城市规划方案立体化、生动化，在带给观众视听震撼的同时，以更直观的方式将城市规划展现得淋漓尽致。