智能手机制造商及移动互联网服务提供商OPPO与诺基亚之间的全球专利大战已经持续了一年之久，就在众人还在猜测OPPO是否将在德国停售产品时，争端又有了新的消息。

据透露，OPPO修改了其针对诺基亚的若干德国专利侵权反诉请求，在索要赔偿外开始寻求禁令救济。此外，OPPO在德国诉讼中又获得了新的有利结果，德国慕尼黑法院近日同意中止另外两件诺基亚专利的侵权诉讼程序。德国诉讼程序中，中止一般意味着被告的胜利，除非涉案专利能够在平行的无效程序中被确认有效，但是确认是否有效一般需要1至2年的时间。

“OPPO在专利方面取得的成绩或许让诺基亚感到了威胁。”刘毅表示，国外很多老牌企业向进军国际市场的中企提出不合理的专利高收费要求，如果企业不愿意合作，就进行诉讼威胁。中企如果一味选择接受他们的规则，势必会压缩利润，很难取得科技创新，只能被动前进。如果OPPO在与诺基亚的专利战中落败，当地手机价格势必上涨，对消费者来说，也是一大损失。

初秋时节，智能手机密集“迎新”。阔别两年的华为Mate系列重出江湖，苹果推出iPhone14系列，两大品牌的“厮杀”几乎一触即发。

市场亟需不同寻常的刺激。受疫情反复、经济环境等因素影响，2022年上半年，中国智能手机市场创下2015年以来最差的半年销量成绩。以智能手机为代表的消费电子也持续疲软，“砍单潮”不断上演。在此背景下，两个高端系列机型的发布，能扭转智能手机的消费颓势吗?

在高端智能手机市场中，600 美元(约 4200 元人民币)及以上价格区间将占据高端智能手机最大份额，在 2022 年至 2027 年期间，全球智能手机出货量份额将达到 21-22%，收益份额为 58% – 59%。从出货量和收益来看，300 美元(约 2100 元人民币)-399 美元(约 2793 元人民币)区间仍将是第二大价格区间。

1966年，美国经济学家雷蒙德·弗农在其著作《产品周期中的国际投资与国际贸易》中首次提出“产品生命周期”理论，概括了一种产品从进入市场开始，直到被市场淘汰的整个过程，是产品在市场中的营销寿命。不同的产品，其生命周期亦常常不同。比如时装的生命周期只有几个月，而汽车的生命周期已经能够达到100年。所以，在时装领域，奢侈品必须每年通过大量新品推出、展示及营销，方能跟得上消费者喜新厌旧的需求，而在燃油车领域，长期以来都是“BBA”(奔驰、宝马、奥迪)占据市场高端位置，直到新能源车时代特斯拉、我国一众造车新势力的崛起。

就此来看，苹果为代表的智能手机市场“遇冷”，说明其已处于产品生命周期的成熟期，需要对产品进行一系列重要改革，增加其新用途、新场景。比如，据称苹果等不少厂商正在加大以手机彻底替代电脑的探索，一旦取得成功，智能手机就有望迎来第二春。

要加快创新驱动，完善产业链条。围绕产业链关键环节加强攻关突破，加快建设制造业创新中心，引导产业链各环节协同创新，促进产业高质量发展。要推动应用牵引，增强发展动能。面向重大活动和应用场景，加快新技术在重点行业领域融合创新发展，促进终端普及和内容繁荣，激发信息消费潜力，赋能千行百业。要坚持系统观念，构筑产业生态。引导市场主体共建关键共性技术标准和应用生态，提升产业基础能力，发挥龙头企业牵引作用，打造产业集群。要加强开放合作，实现共赢发展。发挥行业组织作用，搭建国际性交流合作平台，促进国内外资源交流和优势互补，共创发展机遇。