现代汽车设计使用大量电子设备，例如控制单元，信息娱乐系统和传感器，这些电子设备均由汽车电池和交流发电机供电。 在标准操作过程中，交流发电机，点火系统，感性负载开关和负载突降瞬变浪涌等各种源会产生一些有害的EMI干扰，这些干扰可能对车辆电子设备有害。这些中的主要挑战是保护这些电子设备免受高能量负载突降瞬态事件的影响，这是具有大瞬态峰值的最严重的干扰，持续时间为几毫秒。 Diotec根据ISO 16750-2：2012(E)提供各种TVS产品系列用于负载突降保护，既适用于没有集中式负载突降抑制的应用(根据标准表5，测试A)，也适用于具有集中式负载突降抑制的应用。

众所周知，小米 6 是小米公司于 2017 年 4 月发布的旗舰手机。彼时，作为国内最早搭载高通骁龙 835 处理器的手机之一，小米 6 凭借均衡的性能与设计，吸引了大量用户。 据网友反馈，近期，小米6手机刷入 Ubuntu Touch 取得了最新进展，开发者为Ubuntu版小米6带来了新的更新，包括更新vendor blobs;修复了SIM卡崩溃问题，现在可插入SIM卡使用;还修复了性能等等。 今年10月份，深度社区用户 BigfootACA 的小米 6 手机已经刷入了统信 UOS 系统，并带来了一些体验。

11月3日，在北京小米移动互联网产业园，小米IoT平台部总经理范典与中国信息通信研究院泰尔终端实验室主任魏然分别代表双方签署了智能物联网AIoT联合实验室合作协议并为“小米&泰尔智能物联网(AIoT)联合实验室”揭牌(以下简称联合实验室)。作为公认的AIoT智能生活第一品牌，小米生态链孵化了百家生态链企业，推出了上千款优质产品，小米生态模式也带动了100多个行业的变革。 小米&泰尔智能物联网(AIoT)联合实验室将围绕智能物联网，如智能家居等的典型应用场景，开展用户体验研究，方案制定，测试评价，以及新技术与新场景探索。 打造一站式服务平台，为小米及小米IoT生态合作伙伴提供技术指导、标准解读、测试方案定制、测试验证以及技术咨询和培训等服务。 针对用户和消费者在小米AIoT场景中的个性化、多元化的需求，在确保系统稳定的同时自由增减、迭代产品，满足消费者的不同需求成为了一项重大课题。

11月3日，安兔兔公布了2020年10月份Android手机的性能排行榜，在旗舰机型中，最近上市的华为Mate40 Pro以685339分位居第一的位置。从安兔兔新公布的数据中看到，第一、二、三名被华为和iQOO占据之外，随后还有vivo、Redmi、小米和ROG等品牌的机型。 其中，Redmi K30s至尊纪念版作为一款新上市的手机，刚上市就取得了第五名的成绩，非常不错，甚至超过了小米10至尊纪念版手机。 其他方面，安兔兔同时也公布了10月份Android中端手机的性能排行榜。榜单中排在第一的是Redmi 10X Pro 5G手机，排在第二的同样是Redmi的机型10X 5G，这款手机搭载了天玑820处理器，第一名的成绩为398483，第二名仅差4千分左右，性能比较接近。另外，排在第三名的荣耀30手机也很出现，得分为387136，搭载了麒麟985。

众所周知，在新冠疫情的打击下，欧洲国家显然没有足够的资金，完成5G独立组网。瑞典邮政和电信管理局最近对外宣布，将在当地时间11月10号进行5G频谱的拍卖。 但有一项附加条款，参与拍卖的运营商不能使用华为的设备，如果正在使用，也必须在2025年之前完成替换。瑞典这一决定，对本国企业肯定是有影响的。在全球5G市场，和华为竞争的另一巨头企业是爱立信，而它的母国正是瑞典。 限制华为5G，后果很严重 今年4月，该企业获得中国移动、电信、联通三家运营商的5G合同，在移动公司2020年5G基站采购名单中，爱立信中标份额达到11.5%，带来超过5亿美元的收入。而凭借着中国5G建设的红利，爱立信也实现了营收快速增长。显然，瑞典禁止华为的举动，势必会影响爱立信的在华收益。 除了市场利益受损，瑞典这样的举动，在技术方面更是得不偿失。首先，华为从2000年就已经进入欧洲市场，和当地运营商建立了非常良好的合作关系，这些公司已经大量使用华为的基站设备，就比如说英国，几乎所有运营商都采用了华为的产品。所以我们看到，英国政府说，要用七年的时间更换替换华为，瑞典政府声明，要在2025年前完成更换。 这些政府官员显然没有从技术角度考虑问题，设备不是说替换就替换的。首先，在推进5G的过程中，4G的设备仍会继续使用，就像我们商用4G的时候，2G、3G设备仍会保留更新。设备厂商给运营商提供基站设备时，会保留一部分硬件性能，之后通过软件的升级，不断释放这部分性能。在外部施压之前，华为的基站设备，已经占据欧洲接近一半的市场份额。如果失去华为的技术服务，这些已经建设的4G、3G基站无法得到更新升级。 其次，在建设5G网络的时候，分为非独立组网和独立组网，简单来说，前者是依赖已经有的4G基站，更换少量设备，发射5G信号。后者是完全独立的建设一套5G系统。显然后者的成本更高。 最好的选择时，在现行的4G网络基础上建立，可问题来了，就像前面提到的，他们4G基站设备，很多是使用华为，如果采用非独立组网，使用爱立信的设备显然不合适，为什么?有兼容性问题，两家产品和硬件和软件方面，有设计差异，就好像，苹果的手机，用安卓的系统，肯定不适配。像瑞典封禁华为，可能就意味着建设5G网络时，一部分移动网络必须推倒重来，建设成本必然暴涨。 爱立信与华为差距在哪 华为能够做到这点，关键是工程能力足够强大，能把实验室里的基础研究，大规模量产，商业化。而美国、欧洲都曾拥有这样的能力。移动通信领域的基础理论，早在上个世纪五六十年代，就取得重大突破。在贝尔实验室工作的美国数学家克劳德•艾尔伍德•香农发表两篇划时代论文《通讯数学原理》和《噪声下的通信》，系统性地论述了信息的定义、量化、编码，信息论也由此诞生，这为后续通信技术发展打下坚实的基础。 在先发优势之下，美国的朗讯、摩托罗拉等公司成为1G时代的领头羊。这时候，企业比拼的不是基础理论研究，而是谁的工程能力强大，能大规模推动商用，但是这里面有一个限制条件，那就是成本。欧洲在2G时代能赶上来，有一个重要原因，就是爱立信、诺基亚等企业，掌握强大的工程能力，可以低成本推动2G技术，而美国人力成本飙升，无法做到。 2000年前后，华为花费巨资，邀请IBM咨询公司，对内部进行流程改造，几万人的科研团队可以密切配合，攻坚技术难题，由此也形成了强大的工程能力。而此时，欧洲设备厂商却在人力成本不断飙升的背景下，逐渐失去了这种工程能力。一个明显的例子，国际电信联盟在做出5G标准前，华为已经针对不同的场景，进行技术论证。所以，标准已通过，华为几个月就能拿出相应方案，而爱立信没钱投入，工程能力减弱，只能走保守的路线，标准出来，才做研究，一两年之后，才能给到可行的方案。 打破良性竞争必然付出代价 通信技术能够一代又一代发展至今，是各大通信厂商良性技术竞争的结果。像中国3G、4G也得益于爱立信、诺基亚等西方公司，在他们的技术基础上建立，这一点不可否认。后来，华为通过自己的努力，在5G研发和设备制造方面取得重要成果，让高成本的5G技术更加普惠，这样所有人都能用上。 人为的打断这样的良性竞争，必然会导致研发成本增加，花费不必要的钱。从1G到5G的演进，先是美国、欧盟、中国都提出自己的标准，后来大家逐渐统一，共用一个标准，共同推动通信产业发展。如今，某些国家处于意识形态，非要打破这样来之不易的协作，显然会迟缓整个5G建设的进程，大大增加各国5G建设成本，最终蒙受损失的是广大消费者。 5G之后，还有6G，排斥中国企业，靠爱立信、诺基亚两家公司，能推动吗?

近期，不少媒体报道了各大运营商的App等渠道突出5G套餐，4G套餐的办理入口难以寻找甚至套餐被下架的现象，还有报道指出，用户一旦选择升级为5G套餐，可能无法再申请改回4G。网友们的吐槽也反映出，一些运营商工作人员在进行营销和业务办理时，存在误导消费者的行为。 新京报贝壳财经记者体验后发现，在运营商App中，5G套餐被高推、4G套餐难寻觅等现象确实存在。不过，在客服电话渠道中，工作人员还是表示可以办理低价4G套餐，而对于办理了5G套餐的用户，只要没有合约期的限制，也是可以随时改回4G的。 法律人士表示，运营商工作人员如果有意误导或者强行推销5G套餐，可能会构成侵犯消费者的知情权和自主选择权，消费者可以通过协商或者法律手段来维护自身的合法权益。 客服表示5G套餐可退回4G，但4G套餐在App中“隐身”属实 对于网上反映的上述问题，新京报贝壳财经记者在11月2日向三大运营商进行了求证，但截至发稿时，三大运营商均未作出回应。而针对5G套餐可能无法退回4G的问题，三大运营商客服均表示，只要不存在合约期等限制，5G用户是可以退回4G套餐的。“只要是我们在售的套餐，都是可以正常办理的。”中国电信客服强调。 而当记者表示自己想选择一个低价套餐时，中国移动客服向记者推荐了月租19元的套餐，中国联通客服则推荐了39元和49元每月的套餐，中国电信客服也推荐了几十元的低价套餐。网传的“4G套餐下架”可能并不是一个普遍现象。不过，贝壳财经记者发现，在运营商App中，4G套餐“隐身”的现象确实存在。 打开三大运营商的App，各种“5G专区”“5G套餐”的字样纷纷进入眼帘。在套餐办理页面上，却难以找到明显的“4G套餐”窗口。想要在App中更换4G套餐的用户，难免会陷入“无处下手”的尴尬局面。除此之外，在运营商App中，完整的4G套餐梯度图表更是难得一见，用户在选择时，也缺少方便的比较方法。 而颇为耐人寻味的是，当记者抱着试一试的心态点进中国移动App中“5G智选套餐”这一栏时，出来的套餐其实也是包含58元、79元等本质上属于4G的套餐，只是形式上有个“5G”的名头——也就是说，运营商通过把“5G”塞满上一级菜单，给用户制造出一种“只有5G可选”的印象，从而引导用户选用5G套餐。 众所周知，5G套餐的起步资费水平较高，用户在App中更改套餐时，如果总是找不到明确标注为“4G”的套餐，会让人心里并不好受，甚至有一种被“胁迫”的感觉。这一点，新京报贝壳财经记者在体验过程中深有体会，多位用户在接受采访时也表达了相同的感受。 有不少网友表示，运营商的客服人员在电话中告知“没有4G套餐了”，或者是各种花式推介5G套餐，让自己不胜其扰。 你“被5G”了吗?运营商“迷惑操作”可能源于5G推广冲动 事实上，运营商大力推广5G套餐，甚至在5G正式商用前就已经开始了。彼时，三大运营商都在自家App中开展了5G预约活动，参与预约的用户如果在商用开始后一定期限内办理5G套餐，可享受多种优惠。 在去年11月1日5G正式商用后，运营商更是在包括App、营业厅等各种渠道大力推介其5G套餐。去年11月适逢“携号转网”服务开启试运行，新京报记者在月底前往营业厅暗访服务开展情况时，就看到三大运营商的营业厅里都摆放了不少5G套餐的宣传材料。在中国电信北京大郊亭营业厅，工作人员了解到记者要携号转入后，便开始热情地推荐5G套餐，称5G套餐要比4G更加实惠。在记者要求看看4G套餐后，工作人员才展示了4G套餐的详细情况。可见，推介5G套餐是工作人员更为优先的任务。 中国电信大郊亭营业厅内的大屏幕上显示的5G套餐。 根据三大运营商公布的最新数据，截至今年前三季度，中国移动的5G套餐用户已经超过1.1亿，中国电信的5G套餐用户也已近6500万户。不过，运营商的5G套餐用户数字往往比同期工信部公布的要高出不少。有多位运营商内部人士承认，这是因为采用的统计口径不同导致的，而至于具体的口径是怎样的，则“谁也说不清楚”。在这其中，那些只有5G手机没办5G套餐或者只办了套餐而没有5G手机的用户有多少被统计成了5G用户，外人也很难分辨。 不少业内人士都指出，真正让用户反感的，是运营商及其工作人员在推介套餐等服务时存在的各种诱导和误导行为，以及这些行为导致的消费时不透明、不放心。由于普通用户对于通信技术的认知有限，不排除存在工作人员在考核压力下，利用这个信息差来影响用户的选择，甚至出现强制用户升级的现象。 这种方法可能一时“有效”，但是带来的长期结果却是用户对运营商的不信任。在5G推广的过程中，不少用户将4G套餐与5G套餐对立起来，甚至“谈5G色变”，生怕自己“被5G”，即是这些做法的反面效果的体现。 强制升级等行为将被工信部重点督查，4G套餐数量减少或与5G无关 作为监管部门的工信部也注意到了运营商在推广5G过程中“动作变形”对用户权益和行业环境造成的损害。“为了更好地促进发展5G，运营企业相互之间是有市场竞争的，在这一点上，工信部从来不去干预它。但有一点，有些运营企业对下还有一些考核指标，底下在推的时候，有时候到边边角角就变形了，比如强制(升级)等等，这些也不是工信部所赞成的。”今年7月，工信部新闻发言人、信息通信发展司司长闻库在一场新闻发布会上表示。 闻库在新闻发布会上强调，“工信部将加强监督检查，特别是要依法查处没有经过用户同意就把用户套餐升级了、捆绑销售了这种侵害用户合法权益的行为。” 这些行为对运营商公信力乃至5G套餐的吸引力，都造成了显而易见的损害。例如，当4G套餐数量减少、便宜套餐不再支持办理时，不少用户的第一反应就是，这是为了给5G套餐让路。对于这些质疑，独立电信分析师付亮告诉新京报贝壳财经记者，其中原因可能并不是因为运营商要推5G套餐，而是监管部门和三大运营商集团总部对于压降套餐数量有要求。 在套餐数量减少的大趋势下，在消费者眼中更为“低价”“优惠”的套餐，自然就成了运营br/> “以前，一个运营商在一个省内，同时存在的套餐最高能超过1000种，过多的套餐、各种复杂的计费方式让用户看得眼花缭乱，群众的怨言很大，监管方面于是要求运营商要减少套餐数量。”付亮表示，“在运营商大力推广5G的时候，为了保证整体套餐数量的下降，把比较老的4G套餐下架就成了一个选择。” 法律人士支招：强制升级5G、禁止退回4G均违法，用户可多渠道维权 浙江晓德律师事务所主任兼首席律师陈文明表示，如果运营商在没有和消费者明确释明告知的情况下禁止用户退订5G套餐，这样的行为显然属于违法。首先这涉嫌侵害消费者的自主消费权利，与《合同法》中的“平等原则”“公平原则”“诚实信用原则”相违背，应视为无效。 此外，根据《电信条例》第四十条，电信业务经营者在电信服务中，不得有“以任何方式限定电信用户使用其指定的业务”的行为。如果运营商工作人员强迫用户升级5G套餐，显然也违反了这一规定。 不过，陈文明律师也指出，如果消费者在通信公司办理5G套餐时候，双方明确约定每月最低消费和服务期限，并且通信公司做了特别告知说明的，该行为约定就是有效的。

十年前iPhone4在国内开售，彼时一机难求，还出现“割肾买iphone”的新闻，如今，“苹果热”正在慢慢退烧。在华为Mate40后脚发售的背景下，苹果控货线上、严管渠道，在国内的反击战也已经打响。 华为的收缩为高端手机市场留下了空间。苹果首发控货，意在避免线上电商大刀阔斧杀价、扰乱策略，也是为了重整线下渠道。 由于产能受限，iPhone12 在发布一周后，苹果向渠道发布了严格的控货政策：要求手机不允许向拼多多/天猫/淘宝/京东等线上渠道和海外市场传播，否则“罚款40万/台”，为了确保政策下达，渠道商还要上交5万元的保证金。 控货的政策推高了苹果在二级市场的价格。据36氪了解，10月22日，iPhone12全系超越官网价，不同型号有500-2000元的涨幅。不过，政策刺激的涨价只维系了一天，10月23日起，iPhone12在二级市场价格快速回落，其中黑色版本64GB的iphone12已经比官网低了400元左右，pro版本则只需要加价1000元左右就可以买到。 “前期加价太猛，需求有所下降，才导致价格回落”，河北地区一名渠道商表示。10月29日苹果披露的Q3财报也证明了手机业务哑火：iPhone的营收同比下降了20%以上，苹果最重要的市场之一，大中华区下降幅度高达28.65%。 控货，是为了避免电商杀价 苹果不止是减少线下货物向线上的流通，也有媒体指出，今年苹果官方还减少了对线上的供货份额。近日36氪寻访了多家拼多多上的苹果手机卖家，大部分都称目前处于无货状态，并且也已经停止参与百亿补贴活动。 苹果此次发售正好撞上了双十一。今年双十一活动前置，而iPhone一直以来又是电商平台消费电子板块的拳头产品，谁拿下了苹果，也就握住了销量最大的消费电子品类。以往，拼多多虽然没有得到苹果官方的授权，主要是由渠道商供货。为了拉高客单量，拼多多过去一直不惜重金给补贴。 可以说，苹果的这波操作主要是为了避免双十一电商平台打补贴战进而杀低首发售价，打乱自己的“低价策略”——一方面苹果今年双十一已首次和天猫合作了官降政策，其次，今年苹果为了扩充来自下沉市场的销量，已在iPhone12和iPhone SE二代上裂变出了价格更低配置更简单的版本。 此外，苹果的控货也与产能有关。一名产业链人士告诉36氪，苹果一般要求供应商在首发的备货半年前就要开始备货，而彼时恰好是国内疫情还在水深火热的阶段。 其称，目前苹果产业链正在加紧备货中，其中部分的核心供应商“把产线括了一倍，还在扩建中”。今年的特殊情况在于华为受到全面制裁、让出了很多产能，不过这些产线并不能很快嫁接到苹果这边，因为两家的产线标准并不一致。 也有行业人士认为，苹果上几代产品iPhone8/X/11销量不算好，造成了库存问题，所以今年的iPhone12在备货上会“比过去三年更加谨慎”。 近期二级市场上苹果的价格一直处于波动状态，随着供货量提高，iPhone12缺货的现象也将慢慢缓解。目前，苹果已经向供应链企业加单200万台iPhone12，随着产能的补齐，iPhone的价格也会更稳定，甚至是持续下降。 iPhone的困境和机会 饥饿营销是手机厂商们的常见套路。不过，苹果此次这么严格的控货政策，几乎没有在首发的时候使用过。 这指向一个悲观的事实：苹果在国内似乎不太香了——苹果Q3在大中华区的出货量和手机业务营收都有大幅度的下滑，市占率也有下滑。据销量统计，iPhone 6的销量创新高之后，自从7代以来的销量一直在下降。这其中当然有全球手机市场增速下滑的因素，也有苹果自身的原因。 iPhone6是“最强钉子户”，此后的X、7、8销量一直在降 图片来自199IT　　今年国内5G手机商用提前，华为的第一款5G手机甚至在去年年底已经推出，4G转5G刺激换机潮，而苹果已经迟到很久。 产品上，苹果似乎也已经陷入创新者的窘境当中，iPhone往年首发之时引发广泛讨论的还是系统和设计，而今年讨论最多的反而变成不配备充电器和耳机线。“iPhone12这款手机相比上一代没什么创新”一位手机行业资深人士表示，“二级市场缺货正好做饥饿营销，刺激需求”。 旗舰手机沉迷堆料鲜少有很令人刺激的创新，虽然这也是现在手机的普遍现状，但安卓阵营显然是比较积极进取的状态——安卓阵营已经有了100W以上的技术，甚至已经在2000元价位段机型开始普及65W技术，而苹果还在不紧不慢推20W快充。 苹果今年首发遇到的突发状况是，华为Mate40因芯片问题成为绝版，这份不得已的悲凉也在刺激华为手机产品的销售，10月30日晚，Mate40三个型号的手机在开售之后“秒光”，后续购买还需要等商城发送购买邀请。 Mate40和iPhone12在定位和目标人群上存在重叠，Mate40的热销在一定程度上会影响iPhone12的销售。不过，Mate40最大的掣肘还是缺货，需求远大于供给。 苹果首发控货，其实不止意在线上电商，也是为了重整线下渠道。 苹果目前最大的机会在于，华为在高端市场收缩，空出的市场在短期内被苹果接盘的可能性更大——尽管今年小米、OV都推出了高端机型冲击更高的价位，小米的产品综合毛利太低，线下渠道一直是短板，而OV以往一直是下沉市场的打法，渠道优势有了，但“厂妹机”的品牌调性没办法在短期内轻易扭转。 为此，有分析师认为，iPhone 12 在2021年销量有望超预期，达2.3亿至2.4亿部——几乎是等同于“钉子户”iphone 6的销量。

4月19日晚间，中电电机发布公告称，关注到有媒体报道提及公司董事兼总经理“王建裕未经许可进入华永电机厂区进行拍摄， 被警方带走”等内容。中电电机回应称，王建裕现任公司董事兼总经理，目前没有被采取人身强制措施，也未收到相关部门的立案调查通知，可以正常履职，不受影响，目前相关情况正在进一步调查中。媒体报道所涉事项与上市公司无关，公司日常生产经营情况正常，各项日常工作和业务有序开展，不受影响。中电电机同时表示，王建裕对有关事件造成的不良影响深表歉意。 事件起因是4月18日下午，疑似王建裕驾驶的一辆奥迪A8轿车停在华永电机厂区门口，而王建裕则翻墙进入华永电机厂区的车间内部，拿出手机进行了一通拍摄。之后王建裕被保安发现，并带到了门卫室，而王建裕也承认是翻墙进来的华永电机报警后，当地警方随即赶到现场，将王建裕带走调查。 据悉，中电电机、华永电机是一个行业中2个不同应用领域的公司。中电电机以前主要做民用电机，而华永电机主要做专有电机，但随着外贸、民用电机的竞争激烈，2019年，中电电机也开始向风力发电转型。

      据国外媒体报道，英特尔旗下风险投资部门英特尔投资(Intel Capital)计划在当前经济危机期间扩大投资规模，重点关注已经创收的公司。 　　英特尔副总裁基思·拉森(Keith Larson)表示，英特尔投资的投资规模为1千万美元至5千万美元。英特尔投资的投资规模通常较小，自1991年成立以来，向约1000家公司投资了75亿美元。拉森说，“我们重点关注已经创收的公司，他们将给英特尔带来丰厚回报。” 　　拉森表示，许多公司在与英特尔投资接触，希望获得投资。创业公司希望能靠上英特尔这样财大气粗的“大树”，应对IPO市场关闭、并购交易不活跃等挑战。 　　去年，英特尔投资在国外的投资比例达到了62%，重点是西欧和中东。拉森称，在公开披露前，英特尔不会对投资交易发表评论。 　　风投业受到了全球性经济危机的严重冲击。全美风险投资协会的数据显示，去年第四季度，美国风险投资公司募集资金下滑了71%至33.7亿美元。 　　今年第一季度没有一家创业公司上市，也是创业公司连续第二个季度“交白卷”。收购创业公司的交易由去年同期的106起减少至56起，平均价格由1.136亿美元下滑至4960万美元。 　　拉森表示，投资已经创收的公司获利的几率更高，因为这类公司倒闭的可能性要小得多，“创业公司面临的一大重大挑战是银根收紧。”

    据国外媒体报道，分析师周四称，受需求急剧下滑的影响，英特尔应将报称其第一财季利润和销售额大幅下跌；但与此同时，市场正显示出稳定迹象，可能在2009年缓和英特尔所面临的困境。 　　英特尔投资者希望，最近推出的Xeon服务器芯片，以及Atom笔记本微处理器的强劲销售表现，将可在未来几个季度中提振该公司的销售额。英特尔定于下周二公布第一季度财报。 　　下半年利润率回升 　　在去年第四季度报称营收和利润分别大跌23%和90%之后，英特尔正在设法生成某种动力。虽然全球经济前景仍十分黯淡，且无人预期芯片行业近期内将会复苏，但英特尔还是在2月份表示，市场需求将恢复部分可预见性，这一观点得到了许多分析师的响应。 　　但是，英特尔CEO欧德宁(Paul Otellini)一直拒称底部已经到来；同时，鉴于当前经济下滑的巨大坡度，未来几个季度中英特尔不太可能实现销售同比增长。 　　市场研究公司Gartner预测，2009年全球半导体行业的整体营收将下滑24%。Gartner高级分析师特里斯坦·盖拉(Tristan Gerra)称：“人们将首先把注意力集中在英特尔的复苏速度上。”他指出，过去几个月中的市场需求一直都在转好。 　　一直以来，投资者都将英特尔视为半导体行业整体健康程度的紧密指标。自2月底下触12.05美元的52周低点以来，英特尔股价已经大幅回弹了30%以上。象往常一样，投资者对英特尔健康程度的关注点仍将是其利润率，而该公司此前曾警告称，其利润率将下跌至略高于40%的水平，原因是公司减少了库存，并预计下属工厂的产能利用率将会下降。 　　华尔街分析师预测，英特尔的利润率约为43.5%。英特尔称，该公司第一季度利润率处于“低谷”，但将在下半年回升至“健康区间”。 　　Needham分析师埃德温·莫克(Edwin Mok)称：“英特尔利润率最终将对其股价造成影响。”鉴于英特尔所作出的预测，莫克指出，该公司第一季度业绩表现数据的重要性不及公司有关当前季度利润率的言论。 　市场份额仍在上升 　　整体来看，华尔街分析师预测，英特尔第一季度每股盈利2美分，营收69.8亿美元，同比下滑约28%。英特尔此前并未提供对第一季度业绩的正式预测，仅表示该公司计划取得约70亿美元的营收。 　　虽然经济正处于混乱状态当中，但英特尔仍旧在全球微处理器市场上占据着主导地位。据研究机构iSuppli公布的数据显示，按总营收计算，2008年英特尔在微处理器市场上所占份额为80.5%，高于2007年的78.9%。 　　iSuppli数据显示，英特尔2008年各个季度的市场份额依次递增，其低价Atom处理器已经在上网本市场上取得了巨大成功。英特尔预计，2009年Atom销售量将至少增长50%。但是，投资者仍旧担心的问题是，Atom正在吞噬英特尔较高价格产品的销售。 　　莫克称：“英特尔所面临的更大风险之一是，Atom可能会产生低端产品攫取高端产品客户的效应。英特尔一直在积极推进上网本业务，Atom也已在广泛范围内取得了成功；但十分公正地说，我认为该公司2008年的笔记本业务已在某种程度上被蚕食。” 　　当前，PC市场正在发生迅速的转变，台式机销售日趋干涸，便携性更强的新产品正在撼动整个行业。英特尔刚刚推出了两款基于Atom的处理器，用于所谓的移动网络设备，这种新型设备的体积可能略大于智能手机，但小于上网本。