数字化医疗，通俗点讲就是把医疗数字化。作用：可以提高医疗服务的效率，同时给企业增加利润，让被服务者感受到科技的力量。数字化医疗就是建立在互联网高度发展的前提下，医疗数字化可以进一步理解为医疗互联网化，在万物互联的智慧医疗时代背景下，数字化医疗具备无限大的发展控制，数字化、智能化医疗设备、系统，AI医疗助理等都将极大的丰富人们的生活，改善生活方式，提高健康水平。

不少医院也在患者服务方面推进贯彻医疗行业数字化转型。众所周知由于禁塑令的实施，医院不再提供免费装药的塑料袋，虽然这确实是对环保做出了贡献，但是却给前来就诊的患者带来了不便。绿葆集团根据这一需求矛盾，就开发出了免费自助取袋机，就诊患者可以根据提示免费领取无害的环保可降解袋子，解决了用袋需求。该设备不需人工值守，只需根据设备上显示器给出的步骤提示即可领取，非常方便。这也是医疗行业数字化转型的一大成功案例。

众所周知，医院信息化建设既要符合国家公立医院高质量发展、三级公立医院绩效考核、智慧医院三维一体评价等“国考”的要求，又要立足医院自身需求，因地制宜、按需建设。吴斌表示，信息化建设要经过充分调研和论证，以需求为导向加之合理设计，才能使医院、患者和社会三方面实现最大化共赢，反之可能会欲速则不达。尤其是大体量医院的信息化建设更要具有前瞻性和系统性，不仅是要服务患者，还要服务医务人员和医院管理层，因此要掌握好三方面的平衡性，避免多项矛盾的同时，又提高各方满意度。

数字化医疗可以实现医院内部设备资源的共享，实现影像及文档资料的传输，缩短病人挂号、交费、取药、看病的时间以及电子开单、电子处方，减少错误发生的概率。在远程医疗方面，数字化医疗可以实现远程教学及电视会议、远程会诊及手术、网上查询及求助以及网上挂号、预约，从而实现全球资源的共享。

医疗体系数字化建设着眼于医疗系统内部效率的提升，逐步进入智慧医疗的发展阶段。这个阶段发达国家的模式趋同，其最主要的特点是随着数字化技术的推进，传统的医疗模式发生了转变。最典型的是美国，跨国公司成为推动数字化医疗建设的主力，从相对简单的公共服务医疗信息的互联互通，到数据集成、利用医疗数据优化改进医疗流程管理，进而实现医疗过程的全链条优化。

虽然以“云大物移智”为代表的新兴技术正在不断渗透到越来越多的医疗场景中，但要构建完善的智慧医疗体系，还有很长的路要走。“通过提升自身数据应用能力来推动智慧医疗体系建设”已成为当前医院管理者、医疗信息化建设者所关注的焦点。医疗行业高质量发展需要打破以往 IT 系统的信息“孤岛”，让日益丰富的医疗数据充分释放价值。如何提升数据应用能力?打造“云-边-端”整体协同、一体化的架构成正解。

在全球新冠肺炎疫情之后，数字化正推动医疗体系与公共管理深度融合，公共医疗体系从流程优化进入体系提升和变革的新阶段，医疗的理念发生转变。公共医疗体系的变革理念，体现了公共医疗服务体系的预警、治疗和药物研发的有机结合，产学研用结合空前紧密，公共医疗服务体系的转变无论是规模和范围都经历新的变革。生物工程、信息技术与医疗体系三位一体形成体系创新的新机制。在新的理念推动下，医疗体系结构、范围与内容都发生相应变革。

借鉴世界各国数字化医疗的经验，结合我国这两年数字化抗疫的成功经验，在基础比较好的地区探索医养结合的成功模式、探索农村大健康公共管理与服务模式、探索产学研用相结合的全过程、全范围的智慧医疗体系建设模式，以此助力我国乡村振兴、城乡一体化的现代公共医疗体系建设。