2023年2月2日，地平线征程5芯片获得了由中汽研华诚认证（天津）有限公司颁发的业界首张“汽车SoC芯片可信安全产品认证”证书。至此，征程5已先后通过CCRC与CATARC两大权威机构的产品信息安全认证，能够在量产全生命周期内保障网络安全，为智能汽车规模化应用保驾护航。 征程5业内首获CATARC汽车SoC芯片可信安全认证 在汽车智能化、网联化趋势下，车载智能芯片已成为关乎产业核心竞争力的重要组件，芯片可信安全更是汽车数据安全、网络安全的底层技术保障。隶属于中国汽车技术研究中心有限公司（简称“中汽中心/CATARC”）的中汽研华诚认证（天津）有限公司（简称“华诚认证”），发挥国资央企优势，聚焦汽车行业卡脖子技术问题，围绕车载计算可信安全测试、关键性能和可靠性测试评价，制定发布了《CATARC标志认证实施规则-汽车SoC芯片可信安全等级评定》。征程5凭借出色的可信安全性表现，成为首款通过该认证的车载计算芯片产品。 华诚认证总经理张晓龙向地平线总裁陈黎明颁发证书 构筑起严密的网络安全防线，绝非一朝一夕之功，地平线在车载智能芯片网络安全领域率先规划布局。早在2022年4月，地平线便成为了中国首家通过TÜV莱茵《ISO/SAE 21434道路车辆-网络安全工程》汽车网络安全管理体系认证的公司。征程5芯片设计与开发过程始终遵循该安全标准要求落实。 征程5作为专为高等级智能驾驶打造的车载智能芯片，基于Arm TrustZone架构设计并配备完整的加解密引擎与硬件加速器，能够提供可信执行环境且支持包括国际算法与国密算法在内的多种加解密算法。经华诚认证资料评审及产品型式试验等一系列测评流程确认，征程5安全架构与功能特性已全面达到汽车SoC芯片可信安全认证的严苛标准。 高性能大算力全场景整车智能中央计算芯片——征程5 颁证仪式上，地平线总裁陈黎明先生表示：“一直以来，地平线高度重视系统安全管理体系的构建，持续深化信息网络安全相关领域的技术攻坚，坚持以高性能且成熟可靠的产品方案，为智能汽车产业的高质量、可持续发展增添保障。由衷感谢华诚认证对地平线征程5芯片的评审和测试。未来，地平线将以领先的技术优势和可靠的组织保障，不断为产业输送符合网络安全风险评估和合规验证要求的产品。” 华诚认证总经理张晓龙先生亦给予了地平线高度评价：“地平线征程5芯片，经过严格的评审与测试，在安全执行环境测试、安全车载通信测试、感知信息安全测试等方面都取得了优异的成绩，顺利获得业内首张SoC芯片可信安全自愿性产品认证证书，标志着该芯片的信息安全技术及保障能力达到了一流水平。” 车规可靠性与产品安全认证，是智能驾驶芯片成熟可量产的基础条件。如今，征程5已先后获颁来自中国网络安全审查技术与认证中心（CCRC）与中国汽车技术研究中心（CATARC）华诚认证两大权威机构的信息安全认证，并同步完成全部功能安全产品认证工作，产品认证完整性领跑行业。目前，征程5芯片由理想L8搭载全球首发量产，实现了国产百TOPS级大算力芯片的量产突破，同时还收获包括比亚迪、广汽埃安、上汽集团、一汽红旗等多家车企的合作项目，后续将持续推动规模化量产交付。 征程5产品安全认证完整性领跑行业 使命驱动，地平线始终将“安全”视为产品开发的第一要义，全面布局功能安全、预期功能安全、网络安全、数据安全在内的系统安全管理体系，也是国内安全认证体系最为全面的车载智能芯片公司。同时，地平线也积极投身行业安全发展共建，开放共享先进的技术理论与实践经验。 地平线构筑起完善的车规产品系统安全管理体系 未来，地平线将秉承对安全的持续性承诺，持续打造领先的车规产品安全管理体系，与产业伙伴携手同心，加速构建人与机器的信任关系，让更安全、更美好的智能出行未来早日到来。

目前国家新能源汽车推广应用财政补贴政策实施期限截止到2022年底，在财政补贴不断平缓退坡甚至退出的趋势下，新能源汽车产业与传统燃油车的成本差距，仍然需要技术的快速进步和大规模量产来填补。需创新完善财税扶持政策，研究完善研发、生产、购置、使用等环节中的非补贴政策工具，以精准、持续的政策组合，引导新能源汽车产业健康长足发展。 新能源汽车最大的优点就是没有污染。纯电动汽车行驶时可以实现零污染，这是燃油车无法实现的。即使所有的电力都由煤产生，转换后碳排放仍然可以减少。这也是我们国家一直在提倡的原因，可以让我们的生活环境更加美好。购买新能源汽车有一定的补贴，这也是新能源汽车的一大优势。不同的车型有不同的补贴标准，国家和地方政府都会给予补贴，降低了我们购车的成本，对消费者来说也是相当不错的，尤其是一线城市，新能源汽车不会受到限制。 延续免征新能源汽车购置税政策，这也是中国第三次对免征新能源汽车购置税政策进行延长，但此次政策延长至何时尚未明确。由于传统燃油车对经济发展和国家税收的贡献巨大，当未来燃油车保有量剧烈萎缩后，国家税收的缺口仍将需要电动车税收体系的支撑，电动车的购买和使用阶段，乃至报废环节的征税是必然趋势。 新能源车辆发展前景预测，就是在新能源车辆市场调查获得的各种信息和资料的基础上，运用科学的预测技术和方法，对影响新能源车辆市场供求变化的诸因素进行调查研究，分析和预见新能源车辆发展趋势，掌握新能源车辆市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。为了提高管理的科学水平，减少决策的盲目性，需要通过新能源车辆发展前景预测来把握经济发展或者未来新能源车辆市场变化的有关动态，减少未来的不确定性，降低决策可能遇到的风险，使决策目标得以顺利实现。 能源在社会发展中占有重要位置，但是能源的存储量都是有限的，为了满足社会长久发展对能源的需求，除了改进生产工艺减少能源的消耗、浪费外，还需要发展新能源，以此减低传统能源使用的同时还可以降低环境污染。新能源汽车是指采用非常规的车用燃料作为动力来源的汽车，这样就降低了传统石油资源的消耗，站在环保的角度，新能源汽车将成为未来汽车行业发展的主导方向。 进行新能源车辆发展前景预测必须占有充分的资料。有了充分的资料，才能为新能源车辆发展前景预测提供进行分析、判断的可靠依据。在新能源车辆发展前景预测计划的指导下，调查和搜集预测有关资料是进行新能源车辆发展前景预测的重要一环，也是预测的基础性工作。 汽车市场潜力巨大，总需求依然旺盛。随着深化供给侧结构性改革，畅通国内大循环的新格局下，汽车产业的供给侧改革不断深化，我国汽车产量有望持续增长。特别是在近十年国家新能源和智能网联汽车政策的引领下，汽车产业新技术不断突破，汽车企业提供的汽车产品较好满足了消费者需求，消费者对新能源和智能网联汽车的接受度不断提高，新能源汽车市场化快速发展，共同推动了汽车市场的发展。 新能源汽车市场销量增长迅猛，有力支撑了汽车市场需求。从长期来看，无论是实现国家的“双碳”目标，还是智能网联汽车技术的叠加、商业模式的创新，都将在很大程度上加速新能源汽车的普及。据初步形成的行业共识，很可能会提前实现2025年和2030年新能源汽车渗透率将分别达到20%和40%的国家目标。

中国是最大的汽车市场，我们的汽车年产销量大约占全球汽车年产销量的1/3左右，其中新能源汽车的年产销量已经连续多年占全球新能源汽车产量的一半以上，所以我们对在中国部署新能源汽车、智能网联汽车的供应链充满信心。在这样的背景下，产品性能、造车技术、车辆服务等领域将基本成为所有企业的竞争点。这样，新能源汽车企业是否创新，是否拥有核心技术，是否拥有完整的产业链，就决定了市场份额竞争的最终结果。显然，随着市场加速优胜劣汰，内部分化必然是一场大清洗。 以现在新车推出的速度来说，如果你家产品没有很高的颜值，没有吸引人眼球的内饰及打动消费者的人工车机系统，很大概率会出厂即扑街，这就是为什么这几年新车越来越好看，科技性越来越强的原因，要知道连几十年外观内饰没有改变的大众凌渡，蒙迪欧都进行更新换代了。 电气化的流向也是影响半导体供需的一部分，由于电动汽车比内燃机汽车更接近电子设备，因此半导体的使用量不可避免地高于现有内燃机的使用量。由于各国的环保政策，电动汽车的供应量正在扩大，因此对半导体的需求势必会增加。实际的半导体问题还需要很长时间才能正常化，预计还需要一段时间。 随着电动化、智能化和网联化成为汽车产业发展的全新方向，汽车产业再度成为了各地拉动经济和消费内需、实现转型升级的重要力量。但与以往不同，在高质量发展理念的指引下，能够看出各地发布的“十四五”规划，已经将关注重点从单纯的产业建设拓展到了提高配套水平、转变管理方式以及提供更好的使用环境等方面上。“碳中和”成为了汽车产业讨论的新议题。我国已经明确表态将努力于2030年前达到二氧化碳排放峰值，于2060年前实现碳中和。而汽车工业作为消耗石油和天然气等化石燃料，排放二氧化碳的重点产业，推进节能减排势在必行。基于此，各地政府都在下一个五年的工作规划中重点强调了新能源汽车和相关基础设施的建设。 看着已经过去一年的车市走势，我做了一些预测。 可以肯定的是，自汽车诞生以来，最近几年的变化的速度比以往任何时候都快，今年也有望比以往任何时候都变化得更快。 今年，汽车市场又将发生翻天覆地的变化，对于用户来说，更新的汽车，更先进的技术，正在朝我们而来。随着汽车工业的发展，功能化趋势越来越突出，而网络化技术就是这种多维度延伸的支线之一。为了抢占市场高地，新能源汽车厂商布局了先进的辅助驾驶系统，对接了成熟的智能网络技术，嵌入了传感器、雷达等新的配套元器件，致力于为产品增加更多的附加值。 “十四五”将是中国汽车产业开启新纪元的关键五年，中国汽车产业最终能否后来居上、化危为机，中国能否成功跨入汽车强国之列，都和这五年的行动紧密相关。有理由相信，在各地政府和国家层面的鼓励和推动之下，未来五年，中国汽车产业将有望在发挥自身优势的同时，加快补足短板，最终实现由汽车大国向汽车强国的历史性跨越。 电气化和信息技术引领汽车产业发展特征非常明显，新能源汽车经过十多年的发展已经打下比较坚实的基础，销量保有量已经全球领先，这两年增速有所放缓，我们还坚信新能源汽车在中国的市场环境、政策环境下还会有长足的发展。同时智能网联汽车自动化、智能网联的技术在汽车产业应用方兴未艾，尤其是我们互联网技术、通信技术在中国快速发展广大的用户群体，市场的牵引作用非常明显，会为我们下一步发展提供非常好的动力。

近期，吸粉千万的东方甄选直接把直播间搬到了果园、稻田里，10分钟不到就将1万单的桃子售罄。另外，“新抖”平台监测显示，东方甄选近30日直播销售额为6.05亿元，场均销量为31.74万件，场均销售额约为1925万元。 在东方甄选积极卖货之际，拼多多第三届“多多农研科技大赛”如期而至，此次大赛将围绕产量、品质、算法策略等多层面评选出“AI菜王”，而参赛选手比拼过程则将呈现农业新品种、新技术、新装备，让更多人了解科技助力农业提质增效的方式。 东方甄选户外直播卖农产品以及拼多多的“农研科技大赛”，都反映了互联网、人工智能等先进技术为农业发展注入强劲动力。而科技能够落地于农业各个场景，背后少不了如腾讯、阿里、京东、拼多多这些互联网巨头的鼎力相助。 智慧农业“缓步慢行” 智慧农业概念的提出是农业在数字化、智能化转型上迈出的第一步，我国智慧农业起步较晚，2012年开始“智慧农业”概念才频繁出现在大众视野，发展智慧农业所要解决的现实问题也不少。 传统农业智慧化转型是一项大工程，而我国农民文化水平低、农业规模化程度不高、农业信息化技术应用水平较低、综合化机械水平有待提高，智慧农业前期发展进程缓慢，不过随着科技发展、资本加持以及利好政策的到来，智慧农业迸发出强劲的需求和增长动力。 一来，利好政策为智慧农业发展提供良好的技术研发、应用实践和市场舆论环境。二来，5G、云计算、人工智能、大数据、物联网等技术的成熟应用，为发展智慧农业搭建起坚实的技术底座。三来，传统行业智能化升级必然释放新的市场红利，广阔的智慧农业市场引来腾讯、阿里、拼多多等互联网巨头，斥巨资、组技术团队助力农业智能化升级。 据不完全统计，京东成立数智农业生态部，搭建农产品流通大平台；拼多多投入 100 亿设立“农研专项”，腾讯安全发布战略新品“腾讯安心平台”并着力打造“智慧农业平台”，阿里开展人工智能养猪工作，打造“互联网农场”…… 新一轮政策、新一代科技、巨头全新布局，为农业智慧化升级提供新动能，接下来科技将加速助力农业逐步实现“研、产、供、销”全链路数字化，而京东、阿里、腾讯、拼多多等科技赋能农业的执行者，也会是受惠者。 腾讯“攒零合整” 智慧农业需要解决的问题不少，同时也隐藏了无限机遇。比如用于监控农作物生长的传感器、机器视觉和各种智能设备，以及用于分析农作物生长情况的大数据、云计算和分布式人工智能技术，都是科技大厂腾讯的“商机”。 腾讯布局智慧农业的关键词是“攒零合整”，主要体现在：重组、串联、融合自身技术资源尝试AI养鹅、AI温室种植；联合农业合作伙伴且集合智能工具产品，共同布局智慧农业。 在生产环节，腾讯依托腾讯云微瓴自主研发的“物联网类操作系统”以及腾讯区块链技术、腾讯计费等产业互联网工具和技术，帮助农场实现智能化、可视化管理，有效规避虫害、缺营养等风险。 在销售环节，腾讯安全发布战略新品——腾讯安心平台，基于腾讯一物一码、区块链等前沿技术不可篡改性，构建农产品溯源系统，为优质农产品做品牌背书，同时依托腾讯积累的权威媒体矩阵为农产品做品牌营销。 可以发现，腾讯在智慧农业领域是一个”技术赋能者“的形象，无论是在生产端、销售端还是产品安全等领域，腾讯利用云计算、大数据、人工智能等前沿技术领域的积累和探索，为农户、农场打开了智慧农业的大门。 技术赋能之外，腾讯还有另一个“杀手锏”，即联合生态合作伙伴，打造“智慧农业平台”推动智慧农业技术的规模化落地，以及参投与农业关联性较强的的电商、零售、商超等公司。 据了解，腾讯整合腾讯云以及腾讯云旗下的腾讯AI Lab、腾讯投资、微信、腾讯安全等工具产品的技术能力，并联合综合产融投资平台、现代化科技农业集团公司、智慧供应链科技公司，打造的“智慧农业平台”，可持续为智慧农业场景提供技术支持，扩大智慧农业技术应用范围。 未来，腾讯持续开放技术、链接生态合作伙伴，以开放、赋能的模式做大智慧农业业务，有望在竞争激烈的智慧农业市场中占下一亩三分地。 京东“面面俱圆” 在布局智慧农业方面，京东和腾讯的战略理念一样，同样是以开放、共生、共赢的态度去发展智慧农业但两者打法不同，腾讯的强体现在“资源整合能力”，京东的强体现于“完善的供应链体系”。 京东先是上线京东农服、打造京东农场品牌、构建京东农业研究院，形成智慧农业共同体平台，覆盖农业“研、产、供、销”等关键环节。此后，京东进一步落地“农产品大流通战略”，通过培育新农人、打造数字农场、创建农业现代化产业园等众多手段，全面提升农产品生产、流通与营销的数字化水平。 从当下市场发展情况来看，京东短时间内建立起覆盖智慧农业全链路的服务体系，“面面俱到”的打法十分奏效。 据悉，京东目前已在全国对接了超千个农特产地及产业带，直连超过五百个大型的优质蔬菜基地，建设了七十多个现代化、标准化的智能化农场。同时，为大量返乡农民工提供了就近就业的岗位和创业机会，为20余万个农村家庭带来更为稳定的收入。 对京东来说，建立“智慧农业共同体平台”和“农产品大流通战略”，率先形成智慧农业闭环，有益于反哺自身电商与零售生态和发展新的业绩增长点，从而获得了长足的增长。对于农户、农场来说，选择京东的原因是其拥有完善的智慧农业供应链，能保障农产品生产和流通。 总而言之，京东围绕“研、产、供、销”等环节开拓多类农业服务，搭建了庞大的服务、工具矩阵，使其在智慧农业竞争中更有底气，也更有竞争力。另外，京东设立农业研究院不断研发新技术、优化农业服务，助力其在强敌环伺的智慧农业市场获取更大的市场份额。 阿里“灵活联动” 马云曾公开表示：“袁隆平先生把亩产做到一千斤，我们要用互联网技术，争取把亩产做到一千美金。在这样的数字化、智能化农业愿景下，阿里开启了对农业产业全链路数字化升级的旅程。 面对农业智能化、数字化这项大工程，阿里“灵活联动”云服务、电商、物流、金融等十多个数字化业务或涉农业务以及外部资源，组建“数字农业特工队”逐一突破智慧农业瓶颈。 一是，推出农业ET大脑，实现研发数字档案生成、全生命周期管理、智能农事分析、全链路溯源、可视化农场、产量和质量检测等功能，为生产者提供科学的解决方案；二是，组建数字农业事业部，统筹打造产、供、销三大中台，并在全国落地1000个数字农业基地。三是，在农业电商化领域不断摸索，建立线上线下销售渠道、打造农产品品牌，使得农产品电商得到了迅速发展。 具体来看，阿里云主导技术赋能、蚂蚁金服提供金融服务、菜鸟网络为农产品供应助攻，淘宝、天猫、盒马鲜生、大润发这些新零售渠道，则成为了农产品的主要分销渠道，多个业务层层加码阿里建立了贯通全产业链的智慧农业体系。 值得一提的是，高质量的生产和高效率的销售相辅相成，农产品上行是阿里智慧农业版图的重心。 阿里早年推行的“农村计划”、“百万便利店计划”、“天猫小店计划”为其推动农产品上行定了基础。此后，阿里深耕农产品上行，建设完备的农产品供应链体系提升农产品流通效率，还通过生鲜电商、社区团购、农产品直播等模式，帮助农产品实现快销、多销、广销，实现农业增效、农民增收。 过去一年“热土计划”成绩单和新的一年“热土计划”的计划表，证实了阿里在数字农业领域战略部署的成功。 “热土计划”成绩单如下：2021年，832个脱贫县在阿里巴巴平台销售额达1281亿元，相比2020年增长率超过16%。另外，“热土计划2022”提出阿里公益和阿里数字乡村将共同支持50个县域乡村数字化建设，4.2亿流量、11万乡村主播、400万人次帮扶等18项新举措。 阿里积极布局农产品上行基础设施，整合零售生态资源建立起领先的规模优势，稳居最大农产品上行平台。与此同时，阿里发挥在云计算、物流、金融等各个方面的基础设施优势，打造出完整的智慧农业生态链，在智慧农业市场站稳脚跟。 拼多多“扬长补短” 无独有偶，主打下沉市场的拼多多也凭借在智慧农业上的技术积累和农户资源，构建了核心护城河，农产品上行规模不断攀升。 一方面，拼多多基于大数据、云计算和分布式人工智能的技术，打造“农地云拼”的模式，将分散的农业产能和分散的农产品需求在云端拼在一起，破解传统农业“小散弱”难题，带动农产品大规模上行，其农产品“零佣金”模式也深受农户欢迎。 另一方面，农产品种类多样、产品质量参差不齐，要想让消费者有记忆点就需要有“卖点”而在消费者心中品牌化农产品代表高品质农产品，农产品品牌化运营成为拼多多布局智慧农业的关键部分。 拼多多通过流量资源倾斜、百亿补贴等举措，助力优质农产品提升市场竞争力，还结合地方特色、地理环境、人文资源，深挖农产品“内涵”为农产品打造专属品牌形象，为农产品品牌化赋能，同时建设品牌推广和营销策划体系，提高优质农产品品牌的市场知名度。 据拼多多历年财报显示，2018年—2020年，其农产品GMV分别为653亿元、1363亿元、2700亿元，保持了每年增长翻番且2020年，拼多多农产品在总商品GMV中的占比已达16%。此外，2021年，拼多多平台上累计产生了610亿件订单，同比增长59%。 和腾讯、阿里等互联网企业相比，拼多多诞生时间短，在云计算、人工智能、大数据等前沿技术领域的积甚少，但拼多多不惜斥巨资进行农业技术研发以及打造实体仓储、冷链物流，并且充分利用自身电商生态资源，大规模推动了农产品上行。 不得不说，拼多多以“扬长补短”的打法最大化的利用了自身零售生态资源，离“全球最大的农产品零售平台”的目标更进一步了。 小结 从行业角度来看，阿里、拼多多、腾讯、京东等企业提出新技术、新模式、新计划，为农业装上”智慧大脑”，不仅扩大了科技手段在农业生产端的应用，还规模化地带动农产品上行和农产品的品牌化发展，全面推进农业智慧化发展。 从企业角度来看，不论是从战略打法、技术应用还是市场服务来看，阿里、腾讯、京东、拼多多都有着明显不同的发展逻辑，这样差异化的逻辑构建成了坚硬的壁垒，为各大互联网企业征战智慧农业市场提供了“保护罩”，也将为它们在这条道路上前行提供动力。 十几年时间匆匆而过，智慧农业这一场长期战役何时是个头？ 文/刘旷公众号，ID：liukuang110

8月1日，相关部门发布8月国产网络游戏审批信息，共69款游戏获批，不过在这其中并未出现网易、腾讯两个游戏大厂的身影。值得注意的是，此次已经是网易今年以来第四次没有登上游戏版号审批通过名单，这对于游戏服务营收占比达三分之二的网易来说显然不是好消息。 虽然对于手握多款游戏的网易来说，没有游戏版号带来的伤害可能暂且没有那么大，但从全局来看，现在正处于C端红利流失的敏感期，与腾讯等互联网大厂不同，网易还不能够达到C、B两端协同发展、两条腿走路的地步，哪怕是小程度的打击或多或少对于网易的总体经营都是不利的。 就目前而言，网易B端的发展现状似乎难言称好。现在许多互联网大厂都在争先恐后分食To B市场的蛋糕，但相比阿里、腾讯等紧赶慢赶地进军B端市场，网易的动作显得有些迟缓。 爬不上高位的智企 当前各家C端产品线不断内卷，市场含金量正在走向枯竭，互联网巨头们要发掘新增量，B端业务自然成为了必选项。近年来，BAT、美团、字节跳动、网易等头部互联网大厂都纷纷进攻To B市场。只不过作为老牌大厂，网易似乎在新时代背景下的B端市场似乎没有那么游刃有余。 据财报显示，2021年，网易公司To B业务在总营收中的占比仅有14%，对比其他头部互联网巨头的B端营收贡献，网易的To B布局并不出彩。 目前，网易面向B端的智慧企业已经完成了云信、云商、易盾三大业务板块的调整。虽说在大体方向上，网易已经基本缕清了B端的发展思路，但就具体的产品形态而言，网易似乎还未跟上B端市场的发展节奏。 譬如，网易定位、网易互客等多项B业务的声量还比较小，相对有较大水花的网易七鱼在行业正面临来自阿里、腾讯、百度等竞争对手的巨大压力，发展环境也不容乐观。 据沙利文数据发布《2021年中国智能客服市场报告》显示，腾讯企点、环信、UDESK、容联七陌、云问科技均位列市场领导者梯队，其智能客服的基础能力、综合实力，以及研发创新、协作能力相比网易七鱼都不弱。这么来看，即便是在市场中相对有较大起色的网易七鱼也很难帮助网易B端轻松实现腾飞。 客观来说，这些年BAT们大费周章接上B端业务线，在技术、客户资源等方方面面都已对网易及其他二线互联网企业形成了“血脉压制”，或许这也是为什么在许多B端领域的前排基本很少出现网易的身影。 一来，技术是驱动B端行业发展的一个关键点，过硬的的技术实力才是真正决定B端市场胜负的枪炮。现在看来，BAT们在大数据、云计算、智能科技等技术领域都有自己的杀手锏，虽然网易在这些技术技术领域中也有自己的建树，但要追赶BAT还有些距离。 二来，客户资源的多与少影响着玩家们在整个B端市场的份额，同时也决定了它们在市场中所持有的话语权。可以了解到的是，网易智企2019年成立，从2020年开始，网易在企业服务的动作才逐渐频繁，而此时的BAT们已经以高举高打的玩法迅速占据B端市场，现在它们的目标正从收拢中小企业到政企大客户转移，客户资源的体量和价值已迈向新阶段，在这方面，网易显然落于人后。 从上述层面来看，BAT这类互联网巨头都有很大优势，网易智企想要突破重围还比较困难。不过有关于网易一直在B端市场比较低调的原因，除了受外方势力的影响之外，其实更主要的还是网易本身对B端市场发展的态度。 刻在基因里的“慢性子” 在外界看来，网易的发展调性一直都很佛系，是个小心翼翼的慢性子企业，多年来在C端的表现是这样，现在在B端亦如是，具体表现有如: 其一，生态延迟。在其他对手纷纷押宝生态的大势下，网易还停留在广泛布局具体业务的阶段。这些年，阿里、腾讯们依靠生态地位全面出击，无差别拓展B端客户，到如今它们也能依仗着庞大的客户群体完成变现。 以协同办公领域为例，阿里钉钉截至2022年3月31日，已经服务2100万个企业和组织，目前已经发布了三款商业产品，进入了变现深水区。此外，企业微信也实现了与腾讯文档、腾讯会议等内部产品的全面互通，生态探索也有跨越式的升级。而据官网显示，网易灵犀目前合作企业超100万，对比之下，其在生态伙伴方面明显难以形成突出优势。 其二，云端掉队。在当前的云市场中，网易的步调慢了一大截，其云计算并没有突围行业顶上前排。据Canalys发布《2021年中国云计算市场报告》显示，中国的云基础设施市场由阿里云、华为云、腾讯云和百度智能云组成的“四朵云”占据80%，稳居主导地位。 像网易一样末位的云厂商只能分割剩余的少部分份额，值得一提的是随着国家云的深度入场，行业竞争将愈发剧烈，网易后续在云市场当中的声量难免会面临被动下调的风险。 相较C端业务，B端业务本身的客户迁移成本高昂，起步稍慢就意味着将客户拱手让人。换句话说，网易在生态和云服务上的谨慎，可能会让网易少分到B端的红利。 不过，网易似乎很欣然接受这种慢节奏的发展状态。 按照网易此前入局新赛道的战略来看，其一直是先等市场的竞争稍微平静后才徐徐入场。或许对于网易来说，国内的B端市场并没有真正的成功范本可供参考，还是一个需要各自摸着石头过河的新赛道，此时走得慢才能走得稳。 从企服赛道的特质来看，其实并不难理解网易的保守玩法。一方面，数字化转型起步时间并不算长，客户对B端产品的使用习惯有待培养；另一方面，企业级产品复杂程度高，专业性更强，在对大部分客户对企业服务产品需求不明的情况下，加速前进是一件很冒险的事情。 B端的不确定性 不过尽管网易走得慢，但是否稳当还得另说。 从网易对B端的未来规划来看，其布局重点集中在需要投入重金、不确定性又强的PaaS和SaaS以及元宇宙领域上，后续想要高速增长的难度可不小。 首先，元宇宙正在构建，产业链并未完全成熟，当下还无法准确判断元宇宙的最终形态，企业对元宇宙产品的需求并不清晰。 目前，互联网大厂们都在试图围绕元宇宙进行布局，和网易一样想要做“赋能者”的参与者也颇多，但非常一致的是，它们在讲述完元宇宙的诱人前景之后几乎都会补上一句“当前还处于元宇宙的初级阶段，距离完整意义上的元宇宙可能还要10年以上的时间”。 其实道理大家都懂，只是在各行各业的大厂都在围攻元宇宙大势下，谁都不愿意当最后的晚到者，谁都不想丢掉所谓下一代互联网的入场券，网易自然也不例外。 其次，聚焦的PaaS、SaaS领域是两大吸金兽，对网易在资本和落地层面又是一次大考。 相比于laas产品，SaaS、PaaS服务可以降低客户使用门槛，让更多企业用得起，在产品推广、收揽客户群体方面省不少力，而且后续回本周期也较长。但这些优势是建立在原本由客户承担的部分成本，如服务器、IT运维等，被转移到服务商自己身上，所以SaaS、PaaS前期投入自然会比较高，或多或少会让网易背负不小的财务压力。 总的来说，种种因素都在考验着网易B端业务的未来。如何找到适合B端发展模式，或许才是网易接下来布局B端真正应该思考的关键问题。 写在最后 的确，与同行竞争力的差距、自身战略的滞后性，统统都很难让市场相信网易能否把B端做好、做大。不过，纵然网易在当前的B端市场行走缓慢，但仍不可否认其To C多年积累下来的成功经验，已经足以证明网易能够推出好产品的能力。 只能说，网易现在对于产业互联网和消费互联网价值的取舍，其还是更愿意继续专注于做C端价值的深度挖掘，包括推出的 To B 产品，有许多还是网易用于延伸C端附加值的工具。更形象地说，B端业务就像是网易深耕C端顺便做起来的副业，这也很好地解释了为什么此前网易在B端感觉一直处于“潜水”的状态。 值得一提的是，虽然网易在B端前排还没有很大的分量，但是其在B端的服务口碑还不错。比如网易智企实力入选“2021中国To B行业年度榜单”、获得“2022胡润中国元宇宙潜力企业榜未来之星”等，可以看得出来，网易在B端市场已经有了一定的知名度和认可度，其在B端的发展潜能不可忽视。 文/刘旷公众号，ID：liukuang110

配图来自Canva可画 俗话说：“长才靡入用，大厦失巨楹”，意思是对有用之才浪费而不用，就像是大厦缺少了柱子一样，表明人才对于企业发展的重要性。 在竞争激烈的互联网环境中，人才资源是引领企业成长的重要支撑和动力，但新兴行业或多或少存在人才储备不足且培养机制不完善等问题。人才供需比严重不平衡引发的“抢人大作战”不断上演，户口、房子、发展、高薪成为“抢人标配”。 在数字行业，人工智能、大数据、芯片、云计算等技术的发展加速了各行各业数字化转型，也加剧了数字人才缺口。中国信息通信研究院发布的《数字经济就业影响研究报告》显示，目前我国数字人才缺口接近1100万，随着全行业数字化的快速推进，数字人才的需求缺口还将继续加大。 企业解决人才匮乏的途径有两个，一是继续“抢人”，依靠外部人才招聘引进人才。二是搭建完善的人才培训体系，加强内部人才的培养。在此背景下，企业培训需求不断增加，企业培训商业模式创新和技术创新不断涌现，企业培训市场规模随之扩大。 不难判断，未来国内企业培训市场将迸发出惊人的爆发力，企业培训SaaS市场也将进入高速增长阶段。 融资风口与供需矛盾 随着制造、零售、物流、金融、汽车等产业数字化转型加速，市场对于数字化人才的需求更为迫切，企业培训市场需求增长带动规模不断扩大。 据前瞻产业研究院发布的《中国企业培训市场前瞻与投资战略规划分析报告》中指出，2021年中国企业培训行业市场规模达到8013亿元，2025年预计突破9000亿元，远超企服其它赛道。另外，根据艾瑞咨询数据，中国的企业培训市场将在2022年继续维持17.9%的增长速度，行业市场规模将达到2348亿元。 在庞大的企业培训需求及利好政策影响下，企业培训成为一条热门赛道，魔学院、云学堂等企业互动学习 SaaS 平台相继涌入，资本也愈发看好培训行业的长远发展，投资热情高涨。 据艾瑞咨询核算，2021 年企业培训领域融资近30亿,融资规模创历史新高。其中，魔学院在2月获得数千万元A轮融资，7月获得近亿元A+轮融资；云学堂获得成E1+E2两轮合计1.9亿美元融资；UMU则在3月完成获得1.2亿元C轮融资，5月获得亿元级C2轮融资，11月UMU获得数亿元C3轮融资；酷学院完成数亿元B轮融资。 旺盛的市场需求、政策红利以及融资热潮将企业培训推上风口，但企业培训SaaS行业处于探索阶段，市场高度分散而且培训需求多样化、个性化定制成本高等供需矛盾摆在眼前，前路必是坎坷难行。 一是，企业培训SaaS平台的通用型企培服务与客户多元化需求之间的矛盾。不同行业客户的培训模式、内容、目标等需求不一样，传统企培通用型解决方案仅能提供单一的培训内容和服务，难以满足客户日益增长的多样化培训需求。 二是，客户强烈的量化培训效果需求与企业培训SaaS平台未成熟的量化管理的矛盾。大型客户员工数量多、职责不尽相同，传统企业培训企业提供培训内容和服务之后，很难持续追踪学习成果，培训效果难以衡量。 毫无疑问，企业培训市场需求旺盛蓝海广阔是一条各方看好的新赛道，但行业供需矛盾凸显拓荒并不容易，而且随着更多新企业入局，云学堂、魔学院等行业先行者也开始“卷”了起来。 云学堂厚积薄发 企业培训市场热度升温，相关企业也开始加速发展，推新品、宣融资等消息层出不穷，特别是云学堂去年六个月的时间，便完成E1+E2两轮合计1.9亿美金融资，融资完成后公司估值超10亿美元，一跃成为企业培训领域的独角兽企业。 简单介绍，云学堂成立于2011年，核心产品和服务包括软件SaaS服务、内容解决方案服务、数字化企业学习咨询和运营服务，即为企业客户提供“软件+内容+服务”的一体化企业学习解决方案。 从时间点来看，云学堂成立时间正好处于云计算高速发展阶段，彼时国内外各大厂商加紧云计算布局，SaaS商业模式被越来越多用户认可，云计算被提升到前所未有的高度。在此背景下，云学堂避开巨头聚焦的协同、数字营销等SaaS服务领域，深耕企业学习SaaS获得了巨大增长。 如果说“市场机遇+战略选择”是云学堂成长为行业独角兽的第一步，那么持续创新AI技术和软件产品、提升内容产品生态能力、提高客户交付和服务能力，则是云学堂走上独角兽神坛的强劲动力。 在技术和软件方面，云学堂积极做深基础，基于SaaS、AI以及自适应学习、推荐引擎等去做技术架构和底盘，夯实SaaS服务技术底座。此外，云学堂谋划数据中台和IT中台建设，意在支撑前台业务的快速变化，应对用户的个性化、多元化需求，提升企业的用户响应能力。 在SaaS领域，企业只有建立领先的技术壁垒才能应对外界的竞争压力。云学堂构建强大的底层技术底座，以支撑下丰富自己的产品矩阵，满足企业不同的场景需求和个性化服务能力，是为了达成提高竞争力的目的。 在内容生态方面，内容是平台的重要资源，内容的覆盖面、丰富度、优质度体现平台专业度和服务水平。企业培训内容的选择和企业的运营需求相关，云学堂利用大数据分析系统，洞察客户个性化的学习需求，为不同用户提供海量优质，这种与时俱进积累优质内容的玩法，为其开拓了更多的盈利空间。 经过多年耕耘，云学堂培训内容已覆盖餐饮、零售、制造业等众多行业和财务、HR、销售等岗位，还能为客户提供量身定制学习内容，市场知名度大大提升。云学堂CEO祖腾曾表示：“云学堂服务了20多类行业、超过3000家行业头部企业，覆盖了60%的财富500强企业，年度培训1亿多人次。 在运营服务方面，平台服务水平的高低与平台口碑直接挂钩，直接影响用户的黏度和复购率 ，对平台收益有着决定性的重要意义。而云学堂拥有百人的运营团队，服务过3000+大中型企业，运营服务经验丰富、培训体系更为成熟，口碑在企业培训行业排前列。 云学堂一步一步打造出的“软件+内容+服务”一体化解决方案，为其建立起了竞争壁垒，使其得以在竞争激烈的企业培训市场比拼中实现突围。换句话说，云学堂长期保持对企业培训SaaS市场的热忱，不断研发新技术、推出新产品、优化服务，是其发展后期厚积薄发成为行业独角兽的原因。 魔学院精耕细作 与云学堂相比，魔学院的打法更显“精专”，而魔学院也凭借着差异化打法，快速在企业培训领域站稳了脚跟，并且收获了诸多企业客户的认可与青睐。据了解，如今使用魔学院的企业多达10万家，过亿名学员都参与过魔学院的培训课程。 从最早的高效培训工具，到成为一款面向企业的移动学习、企业培训管理的线上培训平台，魔学院不断加深在SaaS工具、内容生态和用户体验等方面的探索，意图将企业培训服务做到极致，走差异化、专业化、数字化的“自强道路”。 一来，魔学院基于SaaS、移动互联、云计算、大数据、人工智能、区块链等技术，构建一套基于自主云平台的企业培训系统，为开拓直播会议、移动学习、问卷调查、考试练习、社区互动等业务提供了稳定的底层技术。 对于云服务企业来说，技术实力是“门面”也是“内核”，魔学院自研云平台保证了企业培训系统的稳定和安全，而在自主云平台之上开展多类企业培训服务，则凸显了平台的专业性，使其有了和其他企业培训平台竞争的底气。 二来，魔学院内设课程商城，设立通用课程、行业课程、企业自建和员工自创四种内容体系，相当于构建一个课程“共享”空间。据了解，魔学院召集了2000名各行业内顶尖人才，签约了300余家机构，还鼓励学员分享内容，持续扩充课程库。 对于企业培训平台来说，课程体系的研发是一大难题。魔学院组建强大的师资阵营，最大化发挥名师效应，加速完善课程体系的研发，彰显了课程资源库价值，也满足了学员多样化、个性化的学习需求，进而在众多平台中脱颖而出。 三来，魔学院开创OMO课堂模式，打造“线上—移动—线下”三位一体的企培服务，大大提升了教学效果和学习体验，进一步提高用户存留率。 在线上，魔学院采取课件、视频、音频、图片方式趣味教学；在线下，魔学院联动专业人员解答问题，有效输出培训内容以及监控培训效果。可以预计，随着科技的成熟应用企业培训产品同质化情况会更严重，届时服务更好的企业培训平台将更具竞争优势。 值得一提的是，在终端层面，魔学院的学习端口支持很多个软件链接，接入了主流的协同办公平台，比如：微信、企业微信、钉钉、飞书等等。这些主流的第三方平台为魔学院带来了巨大的流量，提高了企业用户活跃度和复购率，也降低了平台营销和服务成本。 随着行业竞争加剧和用户需求的分化，市场通用的培训体系和培训内容很难满足用户需求，魔学院以学员的培训体验为出发点，深耕师资培训体系和研发体系，打造优质服务环境和构建技术壁垒，有望做深做大企业服务市场。 不动声色的生态之争 从企业个体战略布局来看，无论是云学堂还是魔学院都已经纷纷将内容、服务等生态建设放在重要的位置上。从整个行业的发展情况来看，这种从“点到面”的演化规律也是行业发展的必然趋势。 一方面，企业SaaS平台之间的竞争点已从单一的转变成多面的，即技术、内容、服务等多维度之争，也是生态实力之争。在市场趋势、用户需求发生变化时，企业培训SaaS平台需要尽可能的强化生态能力，以期在面对实时变化的市场环境时，能尽快的调整方向。 另一方面，不同企业的学习培训需求不同，企业培训SaaS平台只有不断完善的培训生态体系，夯实自身竞争实力，才能吸引新客户和留住老客户。 中小型企业喜欢通用型培训方案因为成本低、易扩展，大型企业则喜欢定制型培训方案因为安全性能好而且专业化强，如若企业培训SaaS平台具有完善的培训生态体系，各类培训方案多到可以任意匹配不同用户需求，竞争实力自然不弱。 重要的是，未来企业培训SaaS平台生态能力或将成为企业用户采购的关键决策点。以往企业在选择企业培训平台的时候会看平台是否有强大的技术实力保证系统的安全和稳定，现在平台技术、内容和服务缺一不可，说明企业越来越看重企业培训SaaS平台的综合解决能力。 综上所述，企培生态将成为企业培训SaaS平台的核心竞争力，也是下一阶段的火力点。此刻魔学员、云学堂等头部企业培训SaaS平台均在为下一阶段竞争做准备，企业培训SaaS平台内容生态之争在不动声色的开展中…… 文/刘旷公众号，ID：liukuang110

随着人工智能、云计算、物联网、自动驾驶、大数据等前端科技的不断延伸和发展，作为数字经济底座的算力资源，正日渐发展成为衡量国家生产力的新晋指标。据中国信息通信研究院测算，截至2021年底，中国算力核心产业规模超过1.5万亿元，关联产业规模超过8万亿元。其中，云计算市场规模超过3000亿元，互联网数据中心（服务器）市场规模超过1500亿元，AI 核心产业规模超过4000亿元。 据工信部在中国首届算力大会上披露的数据显示，国内算力产业近五年平均增速超过30%，算力规模超过150EFlops（每秒15000京次浮点运算次数），排名全球第二，第一是美国。实际上作为国内算力建设的重要参与方，包括阿里云、腾讯云、百度云、浪潮云等在内的各路云巨头，早已经围绕算力市场展开了竞赛。 云巨头开启算力竞赛 作为云计算产业的底层核心基础设施，数据中心也是云计算厂商布局的重要抓手。近年来伴随着数字新基建浪潮的来临，阿里云、腾讯云、百度智能云和华为云等厂商都相继宣布，数据中心建设将成为今后数年的重点投资领域。 早在2020年各云巨头对外公布的数据中心投资计划中，阿里宣布未来三年再投2000亿元，用于云操作系统、服务器、芯片、网络等重大核心技术研究和面向未来的数据中心建设；同一时期，腾讯也宣布未来五年再投入5000亿元，用于云计算、超算中心、人工智能、网络安全、量子计算和物联网系统等方面；百度计划未来十年将继续加大在人工智能、芯片、云计算、数据中心等新基建领域的投入，并预计到2030年，百度智能云服务器台数将超过500万台。 除了BAT之外包括华为、中国移动等在内的ICT、通讯运营商等企业，也纷纷参与到数据中心的建设中来。比如，华为云已经先后在乌兰察布、苏州、廊坊、贵安等地，建立了多个数据枢纽中心，这些地方也有中国移动、联通等通讯运营商企业的身影。 除了国内之外，巨头的云数据中心还广泛分布于全世界各地。比如，目前阿里云的全球云数据中心已经有数百个，基本覆盖超过200多个国家；腾讯云、华为云也分别在各自的海外市场如东南亚、北美、欧洲、中东等地修建本地数据中心……不难发现，在多重因素推动下一场云巨头的算力竞赛已经拉开了帷幕。 从产业发展现状来看 ，最近十年行业算力的增长，严重滞后于数据的增长的局面亟待改变。半个世纪之前，人类第一次将阿波罗11号飞船送上太空时所搭载的电脑，CPU主频只有0.043MHz，今天一部智能机的主频都在2500MHz，是五十年前的5万倍，如今在物联网的作用下，数以千亿计的联网设备叠加复杂的场景正在引发产业数据大爆炸。在此背景下，算力滞后的问题将变得愈加尖锐，因此云巨头投身算力基础设施建设无非是未雨绸缪，为其接下来的云服务、AI等数据应用做铺垫。 从政策方面来看 ，国家关于数字新基建的政策不断出台，正在推动数字基建进入全新的发展阶段。近年来国家陆续推出了包括“东数西算”等在内的一系列数字新基建建设计划，大力推动国家算力网络的建设，为算力基础设施的建设提供了外部助力。 从算力产业本身的产业链情况来看，它具有规模大、技术密集、覆盖范围广等特点，成为当下国内经济转型背景下重要的推动型产业。如今，小到芯片、手机、PC，大到汽车、互联网、超算中心、区块链、超级计算机、元宇宙等产业，都离不开算力的加持。据中国信通院预计，每1元的算力投入，可以带动3-4元的GDP经济产出。 据预计，今年国家将开工25个国家数据中心项目，带动各方面投资将在1900亿元，预计在“十四五”期间该项投资还将以年均20%的增速增长，累计带动投资达到3万亿元。总之，基于种种有利因素，各路云巨头纷纷按下算力竞赛加速键。 安全、低碳成竞逐方向 不过，随着数据中心等基础设施的逐步扩大，其面临的挑战也越发显著。此前，阿里云因发现阿帕奇log4j2组件安全漏洞，未及时告知工信部而被罚暂停合作6个月，此事曾一度引发外界对于算力安全的关注；另外，数据中心高功耗的行业特性，使其一直面临越来越多的低碳环保质疑。不难看出，在数据大规模上云、低碳经济加速推行的大背景下，低碳、安全等因素日益成为影响算力行业发展的重要因素。 一方面，各个巨头都在围绕着云安全、算力安全做布局，以较强的产品安全设计来获取用户对品牌的信赖。 比如，腾讯云为了推动安全算力落地，推出了自研的基于安全算力的算法，以及全局威胁检测与全网全出口拦截的防御解决方案—腾讯天幕；阿里云也推出了阿里云原生安全SOC，由此构建起了一个实时识别、分析、预警安全威胁的统一安全管理系统，通过防篡改、防勒索、防病毒、镜像安全扫描等安全能力，实现从检测扫描、响应、溯源的自动化安全运营闭环，保护云上资产和本地服务器安全；华为云则围绕云安全提出了“正向建、反向查、云边端网一体防御”的云安全理念，并在今年提出了全新的HiSec3.0安全解决方案，该方案具有“全流程安全可信、全智能威胁分析、全云网边端协同、全新安全云服务”的特征。 另一方面，基于降低能耗实现低碳运营的考虑，降低功耗成了各个云巨头推动产业发展的核心指向。 以电能利用效率（PUE）的指标来看，目前国内的头部云服务巨头，阿里云、腾讯云、百度云均已满足国家标准。按照国家规定来算，2021年底新建数据中心电能利用效率要达到1.35以下，2023年要达到1.3以下，寒冷地区达到1.25以下。而截止2021年，百度云、阿里云、腾讯云等的电能利用效率，均已经达到了1.3的指标，最低值甚至可以达到1.06，已经远远超越现行国家标准了。 总的来看，未来随着技术的发展和碳中和的推进，围绕安全、低碳等要素的新算力中心建设将会是核心指标，并将成为云巨头未来在算力市场竞争的关键点。 服务器、芯片成关键强化环节 作为数据中心中的重要组成部分，服务器中的CPU、GPU决定了服务器的算力。据信通院数据显示，服务器在数据中心中的硬件成本占到了70%左右，而芯片成本则占据服务器成本的绝大部分。根据IDC的研究数据显示，CPU（中央处理器）、GPU（图像处理器）、DRAM（动态随机存取处理器）三个模块中的芯片成本在基础型服务器中占比约30%，在更高性能的服务器中占比高达50%-80%。正因为如此，服务器、芯片逐渐成了巨头们选择重点强化的领域。 一方面，巨头纷纷通过自研来提升自身服务器产品的性价比，优化其产品体验。 目前，阿里云的五大超级数据中心已经部署了其自研架构的神龙云服务器，并应用了阿里巴巴自研的AI芯片含光800。此外，阿里巴巴旗下平头哥半导体有限公司于2021年10月发布了首颗ARM服务器芯片倚天710，也已经在阿里云数据中心部署使用。 与此同时，腾讯云面向云计算数据中心场景发布了星星海自研服务器，并分别发布了AI推理芯片“紫霄”、视频转码芯片“沧海”和智能网卡芯片“玄灵”等三款自研芯片，并已经取得进展。百度的昆仑芯片一代、二代，也都已经应用于自己的人工智能算力中心之中了；在研发方面一向用心的华为，也发布了自己的鲲鹏处理器，适用于自己的TaiShan服务器。 据公开数据来看，这些新推出的芯片、服务器均实现了稳步的降本增效。总之，通过推动自研服务器、芯片，目前国产云巨头们都已经开始在降功耗、降成本、提升用户体验方面，迈出了重要一步。 另一方面，在数据大爆发的背景下，各大巨头纷纷转向以ARM、FPGA、ASIC等为核心的低功耗计算架构，避免对单一架构的过度依赖。 过去数十年，全球算力基本上是CPU一家独大，然而近年来随着半导体工艺制程逼近极限，CPU算力愈加陷入瓶颈。随着人工智能时代的到来，具有更低成本更高效率的GPU，逐渐成为了首选。不过，从行业来看，GPU并不是唯一选择，但它代表了大数据、云服务时代，厂商对于高效、低功耗、低成本的专用芯片的追求。在外部场景日益复杂的背景下，非X86的算力架构百花齐放，日益承担起更大算力场景的“重任”。 以FPGA和ASIC两个专业芯片来说，它们没有传统CPU的指令集，无需共享内存，而是直接以流水线的方式处理数据，不仅速度快而且功耗低的惊人，当然代价是它仅用于特定目的，基本只能走定制或者半定制路线。 但在大数据算力场景之中，广泛的数据处理需求与追求效率的“KPI”使其专业价值更被看重，大量的厂商研发、使用这些专用芯片就证明了这一点。比如，如今微软在自家一半以上的数据中心的服务器中，使用了FPGA加速卡；谷歌更是基于ASIC架构，开发了专用于加速神经网络计算的TPU芯片，亚马逊、IBM等业界大佬也都纷纷跟进。 从长远来看，异构、安全、绿色、集约化等特征，将成为未来算力发展的核心指标，也将是各路巨头强化自身实力所要补足的核心环节。 算力革命下的新机遇与新挑战 如前文所述，作为支持数字经济以及智能化的核心基座，以数字新基建为代表的算力革命，正在催生出前所未有的新机遇，同时也将带来一些不可避免的现实挑战。 从机遇来说，目前国内四大云巨头虽然目标不同、生态不同，但都在以推动算力投资为抓手打开自己的新边界。 以腾讯和华为为例，腾讯正在通过算力基础设施投资，为其推动空间从平面向立体、实景网络与虚拟网络的数字孪生、三维视觉网络提供算力支持，加速一体化的数字技术与真实世界融合的全真互联网时代的到来；身为ICT通讯技术大佬的华为则聚焦数字基建，推动全光终端（全场景）、全光锚点（就近接入）、全光网关（无缝衔接）、全光调度（低时延）的全链条算力联通，努力做数字基建的“摆渡人”。 不过，目前国内搭建算力网络也依旧面临诸多挑战，其具体体现在以下2个方面：一是网络方面仍面临较多的问题，如实时性缺乏保障、宽带太小，互联互通不足等；二是算力产业链“关键环节”的国产化依旧比较低，包括服务器整机、操作系统、算力数据库等领域，依旧较多受外部因素制约。 网络方面以宝钢为例，其内部提到的云化问题就包括：存在大量非云化设备、协议不开放、工业连接不丰富、多网并存网络安全无法保障等，就很直观地体现了当下算力网络发展应用所面临的窘境。另外，诸如实时性差，对于产业数字化带来的挑战也很大。比如，生产中因为网络慢了一秒，就有可能导致整个生产的连续性遭到破坏，进而引发大规模返工造成企业巨大亏损。 国产化方面，目前服务器、操作系统以及数据库等关键环节，仍然为国外巨头所垄断。近年来国内巨头虽然都在研究自己的服务器和专属芯片，但业内人士认为互联网“造芯”（多为满足自用），很难从根本上解决国内服务器依赖芯片进口的现状。 因此从长远来看，要想保持国内算力网络建设的持续健康发展，还需要继续加大力度补齐短板，通过产学研并举掌握核心技术，在高端芯片、核心算法等关键领域取得突破，才有望在未来实现国内算力网络资源的自主可控，进而避免算力网络陷入被“卡脖子”的风险之中。 文/刘旷公众号，ID：liukuang110

据业内信息，近日一位B站的开发者表示已经将开源鸿蒙OpenHarmony系统成功移植到了小米6手机中，实现了操作系统在高通骁龙芯片平台的正常开机运行。 OpenHarmony是由华为主导，开放原子开源基金会孵化及运营的开源项目，由全球开发者共建的开源分布式操作系统，具备面向全场景、分布式等特点，是一款全领域)开源操作系统。小米6是2017年推出的搭载骁龙835处理器的手机。 该开发者表示，虽然已经移植成功，但是目前触摸屏驱动还不正常，只能引导开机并显示画面，还无法进入桌面。同时该开发者还发布了 OpenHarmony富设备移植指南，以及移植经验。

人工智能的不断发展和越来越广泛的应用，将相应地需要更先进和可扩展的基础设施来支持其开发和部署。人工智能基础设施投资的一个关键领域将是专门的数据基础设施，如矢量数据库，其设计用于存储和处理现代ML模型生成的大量数据。Liberty表示：“这将加速人工智能系统的开发和部署，这些系统在许多领域将超过上一年的应用。” 近年来，公司不断增加对人工智能的使用，取得了喜忧参半的成绩。但SAS咨询业务解决方案经理Kimberly Nevala预测，2023年，人工智能将进入“少就是多”的增长阶段。 “随着组织意识到“少即是多”，人工智能将激增，并悄悄地将重点从大规模创新作为目标变为应用于更广泛的小决策点和行动，其集体影响大于各部分的总和。矛盾的是，作为组织和重要员工需要对这些技术有广泛的认识，并能自如地使用。” 所以你已经在GPU上投入了大量资金来训练你的神经网络。你怎么处理它呢?SQream产品副总裁Matan Libis表示，总有一些SQL查询需要额外的马力。 “为AI/ML重复使用计算资源的能力对企业来说是一个激动人心的宝贵机会。重复使用不仅减少了AI所留下的碳足迹，而且更便宜的全球数据存储解决方案的普遍增加也减少了对GPU硬件的依赖。此外当您不需要将数据从一个地方移动到另一个地方时，可以降低延迟。然而，一旦企业在一个地方准备数据，在另一个地方进行训练，并将推理转移到再一个地方，希望通过简化流程，我们将看到AI/ML能力的准确性和速度都有巨大的提高。” 深度学习公司Deci的首席执行官兼联合创始人Yonatan Geifman表示，云计算的高成本正在给每个人带来压力，但人工智能用户可以通过优化模型来对抗成本攀升。 在2022年前，这种将文本转化为图像的AI还是一项相当不成熟的技术，其作品很粗糙。但到了今年，技术迅猛发展，以至于在今年美国科罗拉多州博览会的美术竞赛上获奖的作品之一就是AI创作的。 英国伯明翰大学的马克·李说，在硬件和软件优化的共同作用下，这项技术迅速发展。首先，研究人员开始将谷歌公司工程师2017年发明的一种名为转换器的算法用于生成图像。最初，此类AI模型被用于构建像“生成型已训练变换模型3”(GPT-3)这样的文本生成模型。 沃尔夫说，尽管转换器模型在图像生成方面取得了初步进展，但一种名为扩散的新型算法最近几个月一直处于领先地位。 他说：“转换器能发挥作用，但它们往往会提供一些怪异的作品。扩散模型与转换器截然不同，它们能够创作出具有精细纹理的作品。我认为，正是这一点让这种新模型在达到‘令人赞叹的’效果方面脱颖而出。” 娄超说，国家“十四五”规划明确指出，要培育壮大人工智能、大数据等新兴数字产业，“推动通用化和行业性人工智能开放平台建设”。2020年6月，重庆市人民政府印发《重庆市建设国家新一代人工智能创新发展试验区实施方案》，部署人工智能技术创新行动等“4+1”重点任务，提出把人工智能试验区建设作为大数据智能化发展的重要抓手，加快建设“智造重镇”“智慧名城”，助推“山城”产业转型升级。 “重庆高度重视人工智能与本土产业的深度融合，人工智能技术快速发展、应用场景不断拓展，为重庆深化人工智能场景创新奠定了坚实基础，但还存在现有人工智能企业整体体量小、布局散、层次低，缺乏标杆性的人工智能行业应用案例，科技创新和人才培养体系难以支撑人工智能产业发展等问题。”娄超建议，加强重庆人工智能企业培育和场景打造，以人工智能高水平应用促进重庆经济高质量发展。

虽然游戏版号恢复发放，可游戏直播的春天却仍未到来。 斗鱼、虎牙近日披露2022Q2财报，业绩低迷如出一辙。单季营收方面，斗鱼同比下降21.8%，虎牙同比下降23%；ARPPU方面，斗鱼同比减少约35元，虎牙同比减少约95元。 也有少量好看的数据，比如虎牙平均移动MAU逆势同比增长7.7%到8360万，斗鱼毛利率从13.1%增长到16.9%。 仅此而已。因为这两份财报是斗鱼和虎牙降本策略的反馈，外界能够读取的核心信息，不过就是“节约开支的确有了效果”。 想看到斗鱼、虎牙力挽狂澜交出具有增长力的答卷，确实太苛刻了，毕竟它们现在所处的大环境，不说暴风骤雨，也有雷电交加。 最大的不可抗力源自用户需求疲软，叠加监管规范直播打赏，斗鱼、虎牙只能被动应对。作为双方共同大股东的腾讯，还在战略地位上宣判了游戏直播的边缘化，如果斗鱼和虎牙此前由腾讯全权接手，那么被砍的可能就不只是企鹅电竞了。 连腾讯都不好过，斗鱼和虎牙还能好到哪里去。现在的斗鱼和虎牙，唯一能做的就是保住现金流，慢慢熬过这段比较颠簸的低迷期。 这也是双方管理层的共识，但把目光全部聚焦于降本也非明智之举，斗鱼和虎牙如果不能解决“游戏直播变现”这个核心发展议题，那即便大环境复苏，斗鱼和虎牙的未来也不会有太多想象力。 跨不过的变现坎 在游戏直播赛道摸爬滚打近十年，斗鱼和虎牙今天还在盈亏平衡点附近打转，足以证明游戏直播不是一个很有价值的商业模式，或者说，斗鱼和虎牙，并未给游戏直播这门生意找到一个较好的变现逻辑。 不过虎牙和斗鱼对于变现的努力有目共睹，这些年试水过多种变现手段，比如电竞运营、版权再授权、云游戏、内容电商、虚拟主播等。 现在的虎牙和斗鱼，已经转向内容加社交的生态模式，斗鱼战略重心是“游戏中心化多元内容生态”，虎牙的战略重心是“游戏产业链价值”。 可收入说不了谎，帮助虎牙和斗鱼挣钱的还是直播打赏和广告，它们并没有跳脱传统流量思维，找到根基性质的变现“第三极”。 这和“优腾爱”的长视频商业模式非常像，内容（直播、视频）吸引流量，制造内容付费需求（直播打赏、会员付费）。就连现状都差不多，长视频亏了太多年了，如今借着涨价和降本，勉强看到了盈利的曙光，但持续性依旧未知。 这实则是内容平台的共性，一切的变现均基于持续、多元的内容投入，但用户不见得买账。虽然最近两年长视频涨价频繁，想要拿回定价权，但用户的反感情绪上升，提价的利弊权衡真不好说。 虎牙斗鱼却不好全面提价，因为直播打赏的付费机制已经清晰分层，每个价位都有对应虚拟礼物。 回到虎牙斗鱼的商业模式，两者始终难以突破变现束缚的缘由，有两个角度的解释。第一，被巨大的内容成本困住了，且虎牙斗鱼自产长青、爆款IP的能力还不成熟，这一点与长视频平台相去甚远。 第二，战略聚焦造成场景缺失。聚焦游戏电竞，让虎牙斗鱼很难靠直播电商来变现，因为游戏直播场景催化商品交易的能力不足。 始终做不好社交 虎牙斗鱼解不开变现难题，与始终做不好社交有相当关系。作为游戏直播平台，虎牙斗鱼做社交（社区）的优势并不少。 第一，用户间的游戏兴趣链接关系非常强；第二，主播粉丝处于同一交互圈子内；第三，用户与主播的互动意愿很强烈；第四，便利、独特的互动基础设施和互动体验。 早年虎牙斗鱼确有尝试布局社交，比如开发平台内社区场景，或和外部社交平台进行合作。可以说，虎牙斗鱼对社交一直存有幻想，彼时处于快速上升期的它们，也很看好的社交加直播的化学反应。 社交对虎牙斗鱼的价值，一是巩固用户粘性，提高用户使用时长，二是吸引外部存在社交需求的新流量，做大总流量池，三是打开变现空间，可以成为虎牙斗鱼开启全新增长曲线的动力。 可惜的是，虎牙斗鱼并未有效挖掘社交的潜力。今天用户的确可以在平台内借助文字、图片等媒介进行互动，但用户间的自由社交需求并未得到充分满足，用户间的交互引信还是以内容为主，而非其他用户。 这么多年下来，虎牙斗鱼为何没能做好社交，第一个原因是战略地位不够高。尽管虎牙斗鱼早就看上了社交，但资源和资金投入的重点，依然是内容，准确说是主播签约、电竞版权等。 这不能怪虎牙斗鱼，毕竟游戏直播才是主业，社交只是一个试水副业，且需要花大价钱营销，何况前期还处于亏损状态，再挖一个吸金坑的风险太高。 没有摸索出可靠的社交逻辑是第二个重要原因。环顾近十年的社交赛道，在微信、微博统治下，只有独特社交逻辑的产品能走出自己的路，比如Soul，而抖快更多是靠新媒介取胜。 如此环境下，虎牙斗鱼在反复尝试后，并未找到一套可以调动直播用户社交需求的独特社交逻辑，反而逐步走向同质化。 另外还有一个不那么起眼的原因，斗鱼虎牙的最大股东腾讯并未给两者带来社交加成，比如微信、QQ的深度扶持，至少外界没有看到。如果腾讯能推一把斗鱼虎牙的社交战略，或许今天两者的局面就会完全不同。 To B存转机 眼下虎牙斗鱼急于降本增效、收缩战线，因而无论是游戏直播，还是社交，短期内并不会有什么起色。 要想摆脱被动和低迷，虎牙斗鱼或许可以从企业端找寻机会。目前企业端的机会主要聚焦于云和数字化、新营销两方面，前者主要被BAT们及各类SaaS玩家占据，而后者主要被抖音、快手、视频号占据。 布局云服务这类技术性业务对虎牙斗鱼来说显然不现实，但发掘新营销潜力却是虎牙斗鱼可以大胆尝试的方向。 第一，充分迎合内容营销趋势，打造系统化的内容营销解决方案。 受流量效应影响，近年来广告支出向短视频和直播平台持续倾斜，抖音快手成为广告主的两大宝地。虎牙在2022Q2业绩电话会提到，30%的日常用户会观看短视频。斗鱼虎牙可依靠大量游戏垂类流量优势，深度开发内容营销系统，吸引广告主加大投放。 重度游戏用户的需求不只是游戏商品，还有快消品、家居用品等，虎牙斗鱼可通过深度发掘来匹配相关营销解决方案，满足不同行业广告主的投放需求。 第二，跟随游戏产业复苏，全面建成游戏及其衍生品营销能力。 游戏政策面转好背景下，游戏产业链活力正在恢复，新游戏密集发行将释放大量营销需求。虎牙斗鱼过去积累了相当多的游戏产业链合作资源，如果能继续强化个性化营销服务能力，延长服务周期和达到更高的客单价，完全有可能实现。 等待变局 以宏观环境为基准，虎牙斗鱼三季度的业绩环比可能会回暖，但防守姿态的保持可能要持续更久。 如果把时间拉远一点，虎牙斗鱼的最大宏观利好，应当是游戏电竞产业的稳定增长。艾瑞报告显示，2022至2024年，国内电竞产业的整体市场规模复合增长率预计为9%，从过去三年游戏电竞产业的市场规模变化来看，稳定的增速表明产业韧性很强。 与此同时，作为重度游戏用户的“Z世代”们消费力见长。QuestMobile报告显示，2022年6月，线上消费能力在2000元及以上Z世代占比30.8%，同比增长2.7%。 当然，虎牙斗鱼能否攫取产业和用户发展的机会，在变现能力上有所突破，还是要看自身的造化。 值得注意，虎牙斗鱼面前还摆着一个可能发生的巨大变局，那就是腾讯将斗鱼和虎牙合并。去年腾讯的这一决定被监管否定，但是腾讯将两者合并，从而避免内耗的意愿已然非常明显。 随着抖音、快手、B站的游戏直播业务的壮大，虎牙和斗鱼合一形成垄断局势的可能越来越小，两者合并只是时间问题。 届时关于控制权的归属必定会引发争议，在此之前，虎牙斗鱼必须要稳住平台的商业化能力，为决定性话语权奠定基础。 文/刘旷公众号，ID：liukuang110