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摩登3平台首页_Teledyne DALSA的Linea HS 32K TDI相机在国际光学工程学会上荣获棱镜奖

加拿大滑铁卢,2021年3月3日——作为一个Teledyne Technologies公司,Teledyne Imaging的子公司Teledyne DALSA高兴地宣布,其电荷域 CMOS TDI相机Linea HS 32K TDI在国际光学工程学会上荣获质量控制类棱镜奖。 Teledyne DALSA线扫描系列产品的高级产品经理Xing-Fei He表示:“我们很高兴Linea HS 32K TDI相机得到认可,获得‘市场上最好的光学和光子学产品’这一殊荣。在Teledyne,我们努力提供能够在工业应用中发挥作用并提高质量的解决方案。” Linea HS 32k TDI相机使用带有独特的像素偏移设计的超级分辨率技术,此技术正在申请专利。该相机可以捕获32768像素的数据,这使得用户可以在使用现有的光学镜头和采光的同时,大大提高亚像素缺陷的可检测性。这一新技术大大降低了系统层面的成本。 Teledyne Imaging由隶属于Teledyne集团下一些在技术上处于领先地位的公司组成。Teledyne Imaging凭借数十年的经验,在光谱领域形成了许多无与伦比的专业技能。每个公司不仅独自提供一流的解决方案,而且相互团结并利用彼此优势,提供世界上最深、最广的成像及相关技术系列产品。从航空航天到工业检查、科学研究、光谱学、射线照相、放射疗法、地理空间测量以及先进的MEMS和半导体解决方案,Teledyne Imaging在全球范围内提供客户服务和专业技术,应对最艰巨的任务。它们采用的工具、技术和视觉解决方案旨在为客户提供独特的竞争优势。 所有商标均由各子公司注册。 Teledyne Imaging保留随时进行更改的权利,恕不另行通知。

摩登3测速代理_亚马逊云科技自研云原生处理器,为涂鸦智能提供高性价比算力

日前,由 Amazon Graviton2 处理器提供支持的新一代Amazon Elastic Compute Cloud (EC2)实例,得到了全球领先IoT云平台涂鸦智能的大规模采用。目前,涂鸦智能已经将整个公司40%以上的工作负载迁移到Amazon EC2 M6g和C6g新一代实例,跟上一代同配置的X86实例相比,CPU性能提升了100%,服务器单价降低20%,整体性价比提升2.5倍。 涂鸦智能是全球领先的IoT云平台,连接消费者、制造品牌、OEM厂商和连锁零售商的智能化需求,为开发者提供一站式人工智能物联网的PaaS级解决方案,并且涵盖了硬件开发工具、全球云、智慧商业平台开发三方面,提供从技术到营销渠道的全面生态赋能。客户覆盖电工、照明、传感、家电、庞物设备、健康设备、清洁机器人、摄像机、门锁、网关中控、节能控制、数码娱乐、户外出行等领域的制造品牌和OEM厂商,为他们提供智能解决方案,广泛应用于智慧地产、智慧社区、智慧酒店、智慧安防、智慧商照、智慧公寓等行业。目前涂鸦智能的用户遍及220个以上国家和地区,全球开发者超过26.2万,支持1100个产品种类,赋能超过25.2万个设备SKUs。 据涂鸦智能云端开发部首席架构师陈亚焱介绍,涂鸦智能的业务对技术架构提出了诸多挑战。首先,云端服务器的响应时间一定要小于10毫秒,才能满足终端用户的体验要求。而且涂鸦智能有海量设备在线,在云端每天要处理超过840亿次请求,请求高峰时达到150万次/秒,需要有海量的、高性价比的算力提供保障。尤其在“黑五“、圣诞、元旦等节假日,经常有突发的流量增长,需要实时扩容。此外,涂鸦智能作为全球化的IoT云平台,技术架构要做到全球高可用,如果自己搭建全球数据中心,不仅成本高,而且运维难度大,最可行的办法是借助现成的全球基础设施。 为此,从2017年开始,涂鸦智能就将主要的技术架构建立在亚马逊云科技的云平台上,基于Amazon EC2和Network Load Balancer网络负载均衡等服务,搭建了一个全球高可用、易伸缩、保证实时响应的亿级物联网关平台,借助亚马逊云科技全球高可靠的基础设施网络,结合云上应用架构设计的最佳实践,以及亚马逊云科技的团队在重要业务节点提供的护航服务,实现有质量保证的智能物联网服务交付。 作为亚马逊云科技的重度用户,涂鸦智能对亚马逊云科技的最新计算实例保持着深厚的兴趣。涂鸦智能的应用几乎都采用微服务化、云原生的架构,而Amazon Graviton2处理器专门针对微服务化的云原生应用而设计,避免了传统X86架构处理器为兼顾传统数据中心多线程应用而导致的资源开销,从而极大地提高性价比。 因此,由Amazon Graviton2 处理器提供支持的新一代Amazon EC2实例上线时,涂鸦智能在第一时间进行了尝试。涂鸦智能将Amazon EC2 M6g新一代实例,与上一代基于X86架构的M5g实例进行比较,发现同样是22万TCP连接的工作负载,M5g机型的CPU平均负载率为27%,而M6g机型的平均负载率在12%以下,CPU性能提升超过100%。与此同时,M6g机型的服务器单价比M5g机型降低了20%,最终使得涂鸦智能的整体性价比提升了2.5倍。 陈亚焱介绍说,目前,涂鸦智能已经将整个公司40%左右的实例切换成Graviton2处理器支持的实例,未来会逐步迁移更多。 事实上,基于Amazon Graviton2处理器的实例,其适用范围非常广泛,包括微服务、游戏服务器、消息队列、高性能计算、批处理、广告服务、视频编码、游戏、科学建模、分布式分析、基于 CPU 的机器学习推理、开源数据库、内存数据库和实时大数据分析,等等应用场景,都能得到非常好的性能,更高的性价比。

摩登3平台首页_JVE非我烟弹降价40%,电子烟价格革命真的来了

配图来自Canva可画 电子烟行业要变天了。近日国内电子烟品牌“JVE非我”宣布将旗下所有雾化烟弹的单价由99元下调为59元,且该政策覆盖所有授权网点。 这是业内首次有电子烟品牌主动大幅度调价,由于烟弹价格下降40%,JVE非我一度引发大量舆论争议,不少渠道商对此表示担忧。 电子烟风口猛吹这几年,市场规模增长迅速,但也一直存在假货心结,尤其是因暴利和低门槛共同引发的通配泛滥问题,仍然困扰着一众电子烟品牌和时刻盯着电子烟的监管。 JVE非我此次主动带头大幅调整价格,或许也是电子烟行业逐渐摆脱“暴利”标签和亚健康状态的一个重要信号。 价格革命真的来了 过去一两年电子烟赛道玩家规模扩张非常快,红海刺激下为抢夺更多消费者,很多品牌最近开始打起了价格战。 但和快消零售的价格战不同,电子烟品牌的价格战大多是通过推出更低价格的新品,以下沉的方式来取悦消费者。此外很多主流品牌对价格政策也比较谨慎,显得价格调整不够真诚和普惠。 比如YOOZ柚子此前推出了30元一颗的灵动系列棉芯通配烟弹,但只有一款薄荷口味;悦刻此前推出了60元3颗1.9ml容量烟弹,和原先的2.0ml容量烟弹不同,采用的是比陶瓷芯成本更低的棉芯,且只有三种口味,并只能适配部分烟杆,当时更有消息显示这种烟弹只在少数地区售卖,消费者很难买到。 可见很多品牌并没有对原来高价的产品进行降价,而是掏出了有条件限制的“低配版”。但这一策略被JVE非我否认了,从此次价格调整的细节来看,59元三颗烟弹涵盖了在售的全部26种口味,而且覆盖了全国地区的线下品牌授权网点。 以更低的价格售卖同品质的产品,纵观以往电子烟行业的各色价格政策,可以说JVE非我这次是特立独行。一直忌惮价格政策冲击,陷于价格下沉战的电子烟行业,终于迎来了价格革命了。 回归消费者普惠逻辑 不论价格竞争策略是保守还是激进,任何行业的发展核心仍然不能脱离用户体验,电子烟作为一个相对年轻的行业尤其需要重视这一点。 JVE非我之所以掀起烟弹价格革命,实际上指向的是电子烟的大众消费者。零售消费有一个普遍的逻辑,即价格和潜在消费者规模成反比,也就是价格越低,能够消费的消费者就越多。 电子烟原先的烟弹价格普遍在35元一颗,一定程度上抬高了消费者的消费门槛。但大量烟草爱好者在电子烟消费上存在低价烟弹的刚需,显然这个价格会将很多消费者挡在门外。 JVE非我把烟弹价格下调40%,不单单是显著降低了消费门槛,而且更重要的一点是没有破坏消费者的原有体验和预期。在JVE非我的这一价格革命下,更多消费者可以以相对较低的价格买到正品品牌的正品烟弹。 因此对大众烟草爱好者而言,这其实充分提升了消费者的综合体验,而门槛降低可以加速正规品牌的优质正品更快更广地扩散到消费者中,让消费者免受通配假货危害。 回到电子烟的盈利模式上,烟弹是各家盈利的核心,而高频复购则是最理想的盈利模式,但烟弹价格过高显然会对消费者的购买频率带来负面影响。因而站在整个电子烟行业来看,通过合理降价来保证健康的盈利模式也是必然趋势。 一张被忽略的打假王牌 电子烟多年来备受山寨标签困扰,公开信息显示,像悦刻、麦克韦尔等品牌已多次联合监管部门进行现场打假。为了对抗假货,JVE非我等品牌甚至还推出了核心防伪技术。 在流通假货中,通配是一个奇葩的存在,此前有关通配是否属于假货行业也有不同声音,但依据法律法规关于假货的定义,通配由于并非正品商家生产,也未被正品商家授权,因此是标准意义上的假货。 通配假货成本往往比正品低,因而有更高的利润空间,一些通配假货甚至规模已经做得相当大,通配假货的问题不仅在于质量存在隐患,且容易给正品品牌带来权益纠纷。此外,通配假货还长期扰乱了正品品牌的渠道和价格体系。 虽然不少品牌此前业已向通配宣战,但通配假货依然猖獗。通配假货野蛮生长的根本动力在于价格成本差形成的暴利,因而要打击通配假货,根本还是需要从价格出发。 去年JVE非我为了打击通配,还创新地推出了“永远比通配低一块”的价格政策,可见其打击通配的决心相当坚定。此次将烟弹价格大幅调整,实则是利用价格筹码进一步对通配进行降维打击。 一旦失去了价格优势和利润空间,通配的生存空间势必会被大大压缩,电子烟的通配问题有望得到持续明显改善。不得不说,价格这张被忽略的打假王牌,是时候该被正品品牌们拿起来捍卫领地和尊严了。 电子烟需要更多勇士 回看电子烟这些年的崛起,虽然行业在资本层面非常成功,吸引了大量融资,同时也造出了短时间上市的神话,但假货、未成年等敏感问题,依然让电子烟行业蒙受舆论阴影。 如何让电子烟更健康有序的发展,显然需要所有正品品牌的共同努力。JVE非我这次的价格革命就是一个非常好的起点,其目标是希望通过高性价比的正品和“七寸”打假,让电子烟行业摆脱暴利时代的负反馈,回到一个正常的轨道上。 但电子烟行业体量非常大,而且品牌非常多,为了各自的利益和生存,大家也都有不同的声音,尤其是在面对通配假货这样的问题时,如果正品品牌不能拧成一股绳,形成强大的合力,那通配假货将会继续猖獗,并继续严重威胁到电子烟行业的健康发展。 电子烟的未来很美好,但除了JVE非我,行业还需要有更多的勇士站出来,愿意通过快准狠的自我革命,将电子烟推向一个更好的发展环境,使行业的品牌和消费者充分受益。 无论如何,电子烟的暴利时代都必须要尽快过去了。

摩登3登录_文采绝了!任正非内部讲话文稿被披露:一文点醒“赶路人”

总 裁 办 电 子 邮 件 电邮讲话【2021】006号 签发人:任正非 星光不问赶路人 任正非 2020年6月19日 克劳塞维茨在《战争论》中讲过:“伟大的将军们,是在茫茫黑暗中,把自己的心拿出来点燃,用微光照亮队伍前行。”什么叫战略?就是能力要与目标匹配。我司历经三十几年的战略假设是:“依托全球化平台,聚焦一切力量,攻击一个‘城墙口’,实施战略突破。”而现实是我们的理想与我们的遭遇不一致,美国的制裁使我们全球化战略不能完全实施,我们可能依靠不了部分全球化平台,至少最先进的美国平台不支持我们。现在必须全面靠自己打造产品,这是我们的能力与战略极大的不匹配,是我们最薄弱的环节,逼着我们从小学生做起,而且要快速跳级再跳级到博士,我们哪有这么大的弹跳能力。我们既不是巧媳妇,也没有米。 我们是从九十年代搭上了数字化的列车,主要是依靠数学在电子技术上构建了优势,获得了产品与服务的成功,这只是信息领域的很小一部分。场景化应用我们不清楚未来是什么,路更长、更难,我们只是万里长征迈开了一小步。二十多年来我们聚集了全世界大量的数学家、天才、电子工程师……,加强与全世界顶尖的大学合作,仅仅在电子通信联接技术领域刚刚有点突破,就像一块大石板下面的小草,石板刚扳开一小会还没有喘过气来,又压上了,现实给了我们的压强是很大的。 时代证实了我们过去的战略是偏斜的,是不完全正确的,我们的能力很不符合现实生存与发展的需求。但是,我们有信心、有决心活下来。美军上将马丁·邓普西说过:“要让打胜仗的思想成为一种信仰;没有退路就是胜利之路。”华为也别无选择,只有义无反顾。我们坚持自强与国际合作来解决目前的困境。 我们不要因美国一时打压我们而沮丧,放弃全球化的战略。我不赞成片面地提自主创新,“只有在那些非引领性、非前沿领域中,自力更生才是可能的;在前沿领域的引领性尖端技术上,是没有被人验证的领域,根本不知道努力的方向,没有全球共同的努力是不行的。(施展)”我们不仅仅要搞好“1-10”的工程设计,让产品又好又便宜,而且要坚定不移地挺进“0-1”的科学研究,不全球化是不行的。 我们的人力资源政策,要胸怀宽广,敢于启用优秀的员工超过我们,要坚决引进比自己更优秀的人。要不断激活我们的组织,提升有贡献的员工,组成合成的生力军。加强主官、主管的末位淘汰,激活组织的潜能;加强专家的纵向流动,使专家一方面吸收宇宙真气,一方面接地气,在纵向循环选拔优秀的,使专家保持一种旺盛的进取能量。员工的横向流动有利于评价系统的综合平衡。要允许员工在内部有序合理流动,充分发挥他们潜能的机制,充分发挥导师制,让高人指点、“佛祖”开光的引导方式成为一种习惯,让年青人早点走上担当。让一些退休的高级干部及高级专家给天才、高潜力的人作个人辅导,人生的,技术的,架构理解型的。我们要继续招募优秀应届生、卓越的科学家、天才的少年一同来参战,要继续激活全体员工的潜能,这种合力是不可估量的。公司并未到了生死关头,不需要用血烧热来炼钢。要沉着镇静,平平静静地干好本职工作,按部就班地前行。 公司所有一切要继续正常运转。在未来3-5年我们的薪酬结构不会变化的原则下,激活优秀员工进步加速。在待遇政策不变的基础上,晋升下降机制逐步优化,素质要与贡献结合起来考核,加强在战火中选拔优秀员工的路线不动摇。宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。这次几百高级干部自愿降级,就说明我们这个队伍是好的。 我们在科学上要敢于大胆突破,敢于将鸿蒙推入竞争,鲲鹏和升腾的生态发展与软件的开发决不停步。AI的数据是本地化的,与我们的“一圈一点”的发展方针是一致的,我们是可以大有作为的;冯诺依曼架构、反冯诺依曼架构,都是冯诺依曼思想的胜利,我们在计算上是可以有作为的。对未来科学的探索不停步,研发不停步,继续勇往直前。不能以后生存下来了,却看不见未来了。没有明天了,这样的生存是没有意义的。 过去几百年来,西方科技像灯塔一样照亮了人类追赶的道路,不仅仅是飞机、火车、汽车、轮船、收音机、卡拉OK……;也不仅仅是欧拉公式、拉格朗日方程、傅里叶变换、门捷列夫元素周期表……;也不仅仅是贝多芬、歌德、米开朗基罗、托尔斯泰……;他们对人类文明进步的贡献,是我们敬仰的。在美欧日俄……等国的灯塔照耀下,整个世界都加快了追赶步伐。今天的人类繁荣与英欧美日的“灯塔”是分不开的。我们要尊重这些文明国家、尊重先作出贡献的先辈。孔子都二千多年,我们还不是在尊孔吗?今天我们已积累到一定程度了,也想要学习在无人区点亮5G的灯塔,作出我们应有的贡献,回报世界给我们的引导,让我们的光辉也照亮大家共同前行。当我们尝试迈出第一步,刚刚擦亮一根火柴,企图点亮一座灯塔时,就受到美国的不理解,不理智的一棒打下来,一开始我们还真以为是我们合规犯了什么错误,在自查自纠;接着第二棒、第三棒又打下来,一棒比一棒狠,我们才知道是要打死我们,并不是小羊在上游喝了什么水。求生的欲望,使我们振奋起来了。全体员工表明了,“宁可向前一步死,决不后退半步生”。我们并不以此灰心,我们也不会怨恨,美国仍然是世界的科技灯塔,我们仍然要一切向先进的人学习。当前科技的进步已超过人类的迫切需求,一项科技发明并不能创造一个大产业、创造超额利润。像蒸汽机、电动机的出现那样,就改变了一个世界,现在需要全世界的合力,才能完成一个产品、一个产业。科技发展正处在一个饱和曲线的平顶端,付出巨大的努力,并不能有对等的收益,反而给追赶者减少了追赶的困难。例如,我们每年投入研发经费是200亿美元,但收益只有研发投入的40%,60%的蜡烛在黑暗的探索之路燃尽了。我们仍无怨无悔的努力攀登,也像欧、美、日、俄等国领先公司一样,像蜡烛燃烧自己,也照亮别人。 研发力量要聚焦。我们评价产品线,对没有前途、领路人多年都是在讲故事的,坚决裁掉一部分产品。Marketing不要空谈,不要产生一些专为上面写报告的高薪阶层,要走上前线,支撑胜利,创造利润。我们既要垂直向上探索新技术、新理论对产品的影响,也要重视产品在场景化中组合应用的竞争力。让喜马拉雅山的雪水流下来浇灌南泥湾、牡丹江,让它流过马六甲海峡,穿过红海、直布罗陀海峡,流向加勒比海。“南泥湾”计划,不是一个短计划,把一片黑土地都浇肥。什么是场景化?例如,我们常说的工业互联网(工业、联接、人工智能),首先它的本质应该是工业(当然包括农业、医疗、教育……);联网就是联接这个产业,我们最熟悉;然后是人工智能。人工智能中除了算法、算力,更重要是Know How。Know How在行业里、在企业手里,是他们数十年的摸索积累与千万次验证,反复建模,留下的理论与经验结晶,这是我们最不熟悉的。我们在场景化应用中,必须重视客户需求,必须依靠行业专家,如煤矿军团要探索出一条5G+人工智能改变社会的道路来,真正使5G改变社会成为一个现实。我们不能再简单地认为,以“联接为主”去加什么,就会是什么,这会误导我们努力的方向,增加客户的负担。我们是一个科技集团,更是一个商业集团,成功的标志还是在盈利的能力,没有粮食,心会发慌。 战略研究院要继续扩大自己研究的“喇叭口”,坚定不移吸收宇宙能量,发现新的基础要素;2012实验室要敞开胸怀,周公吐哺,引进人才,特别是稀缺人才或天才;坚决不移地向前进,不要你们考虑公司的财力。要积累起领先世界产品的要素能力与技术能力。不能等我们过几年活下来了,却看不见方向了,那活下来的意义是什么呢?那你们是罪人。你们要流动,将一部分人流动到需要的地方去,增强公司总体活力。 市场要努力将公司的主力产品按场景化做到云服务质量和用户体验最优,让客户感觉到价值。要逐渐从销售收入导向,转向加大利润的考核权重,各产品线、各地区部不要盲目地争夺什么第一,我们更要关注夯实生存与发展的基石,现在我们没有长期争夺第一的基础条件。要创造价值、合理利润,使公司健康成长。合成营是一种作战模式、商业模式转换的载体。突击队是一种组织形态,是造就3-5年后一大批有综合能力的领袖。同时我们也把一些生产自救类产品做大,增加利润给公司提供保障,也为保存员工留下实力,作好储备。 市场上将过去的中央集权制改为对一线授权,合同在代表处审结,部分作战决策下放到代表处,数据在代表处审结,专业化的职员队伍建设,AT团队的定期改组……让听得见炮声的人来决策。授权决策的数据可以不再上传,保留在当地,对各级数据透明,地区部、各BG中间组织不再加工,在当地接受审计,这样可以节省机关的作用。将来要在三、五年内实现各国代表处“村自为战、人自为战”的灵活机动的战略战术的管理变革。当没有中央总部,也能灵活的作战,这是我们改革的目的。改革也会大大地减少机关的负担,减少控制节点,减少编制,让一些机关干部有机会下连,争当将军去。同时,也会加快公司的运行速度,提升效率,降低管理成本,增强竞争力。 我们在这个低潮时代,在推行管理的结构性改革。管理上,要保障供应;为前线提供优质服务,在服务支持中实现监管;要合并重叠的组织,在合理优化的前提下,减少机关的横向跨度,减少机关的层级。发文要严格思考,按重要性级别分别由一级部门批准、二级部门批准。基层部门不许发管理类文件,工作联络单除外。不要无端干扰一线作战组织。 我们在低潮时期,每年仍拨备十亿美元给战略预备队,为来自一线的功臣、英雄、员工提供转人磨芯机会。每个员工都要努力学习,无论在职还是脱产,都要珍惜自我学习的机会,要把新的技术、新的商业模式、新的精神面貌传下去,让组织活泼起来,血液加速循环起来。“蓬生麻中,不扶自直”。特别是在艰苦地区、艰苦国家工作的员工,更要加强学习,有优先垂直提拔的机会,你们已取得了火线考验的资格,为什么技能要输给别人,失去自己可以优先获得的机会呢?今天你们桃李芬芳,明天就是时代的栋梁,要肩负起生产自救与蓬勃振兴的重担。不要辜负了时代对你们的期望。 沉默不是懦弱,忍耐不是麻木,善败者不亡。青春泣血,生命绽放光芒。我们正处在一个伟大的时代,同时又遭遇百年闻所未闻的风暴打击。翻滚的黑云,夹着电闪雷鸣、山崩地裂般地席卷我们。我们一时惊呆了,手足无措。当我们清醒过来,要像海燕一样,迎着雷电,迎着暴风雨嘶叫着飞翔,朝着一丝亮光,朝着希望,用尽全身力量搏击,奋斗,前进,再奋斗,再前进,嘶喊着胜利。岁月不负有心人。 版权归原作者所有,如有侵权,请联系删除。 免责声明:本文内容由21ic获得授权后发布,版权归原作者所有,本平台仅提供信息存储服务。文章仅代表作者个人观点,不代表本平台立场,如有问题,请联系我们,谢谢!

摩登3测试路线_禁止百度、微信等59款手机应用!这回要永久禁止?

据《印度时报》和路透社等多家外媒消息显示,印度电子和信息技术部最新通知表示,将于今年6月永久禁止59款中国手机应用,包含TikTok、百度、微信、UC浏览器、Club Factory,MiVideo Call(Xiaomi)和BIGO Live等。 消息人士称,之所以永久禁止是因为印度电子和信息技术部官员不满中国回应印度政府提出的质疑,此前印度曾多次质疑中国APP存在数据收集和数据处理方法,影响数据安全和隐私。 去年6月29日,印度政府就宣布限制该国使用59款流行的中国应用程序,包括TikTok、微信和微博、QQ等。 当时,印度政府还补充说,除了自己的研究和发现之外,还从“许多”相关公民那里收到了关于这些应用程序的信息。看来,被禁止服务的应用程序和网站版本都会被阻止。当时,印度政府一度决定禁止在支持移动和非支持互联网的设备中使用这些应用程序。禁止的59款中国应用如下: 2020年7月28日,印度宣布将采取第二轮禁用中国网络程序的决定,这次涉及了47个中国公司开发的程序。 尽管印方在宣布禁止第二批中国应用程序后,未像第一批那样以名单方式公布,但据知情人透露,这47个应用程序大多是第一批被禁中国应用程序的简化版,而此次遭禁的百度和微博位列第二批被禁中国应用程序之列。 2020年9月2日,禁用再次变本加厉,宣布禁用百度搜索《绝地求生》手游、企业微信、微信读书、名片识别软件“名片全能王”、百度、照片编辑软件“CutCut”、视讯应用“VooV”等总计118款中国手机应用程序,。 2020年11月24日,印度电子和信息技术部再次发布公告,禁止印度用户访问43款移动应用程序,包括阿里卖家、千牛工作台、全球速卖通和Alipay Cashier等。 宣布禁用全球速卖通、钉钉等43款中国背景手机应用程序。 到现在,印度已经足足宣布对267款应用程序采取“前所未有的”行动,而相关APP也无法从印度下载。 对此,中国也多次回应。中国外交部发言人赵立坚回应表示,有关做法明显违背市场原则和世贸组织规则,严重损害中国企业合法权益,中方对此坚决反对。 中国驻印度大使馆发言人嵇蓉表示,中方坚决反对印方一再以“国家安全”为借口对拥有中国背景的手机应用程序采取禁用措施。 高峰表示,印方滥用“国家安全”概念,对中国企业采取歧视性限制措施,违反世贸组织相关规则。中国政府一贯要求中国在海外企业遵守国际规则,合法合规经营。印方有关做法,不仅损害中国投资者和服务提供者的合法权益,同时也损害印度消费者的利益,损害印度作为开放经济体的投资环境。 那么,这些禁用最终对印度影响如何?有消息称,印度高官还在使用被禁用的APP。报道指出,一名法学专业的学生高拉夫通过社交媒体表示,他发现在新德里一家警署,有官员仍然使用被禁的一款中国APP“扫描全能王”。不仅如此,印度媒体透露,喜马偕尔邦地方政府也在使用这款APP,用来扫描相关文件。 近期的一则消息着实让印度再次“打脸”。国际数据公司(IDC)根据印度手机线上与线下的销售记录发现,去年10月中国手机在印度的销售量比去年同期增长42%,同期增加170万部,总出货量达到2100万部。 报道显示,印度线上销售量最大的五个手机品牌中,有四个都是中国品牌——小米、vivo、realme和OPPO,分列第一、三、四、五名。 在禁用了中国APP后,中国手机在印度销量不降反升。虽然印度被“打脸”不是一次两次了,但在禁用中国APP前,或许印度应该先“砸掉”手中的中国手机。 值得关注的是,这种“乌龙”其实在去年5月就发生过一次。当时,印度名为“Remove China Apps”(删除中国App)的应用在国外突然火爆起来,推特、Ins上也有大量网友互相推荐,尤其在印度,甚至一些宝莱坞明星都在分享,这款应用于5月17日登陆Google Play商店,仅两周时间下载量就超过100万次,评分高达4.8,评论量也多达14万。 这个APP的功能正如其名,目的非常单纯,就是扫描用户手机APP,并识别哪些来自中国公司,然后就可以”一键卸载“。 卸载完成后,还会弹出提示:“祝贺,你很棒,你的手机里已经没有中国App了。” 应用的主图标、界面的主按钮,甚至特意使用了一个龙的标志。 就在很多人欢呼胜利的同时,这才反应过来,糟糕,手机也是中国制造,手机可真舍不得砸。 而在6月3日,谷歌官方下架了这款APP,并表示“卸载中国应用”App因为违反了公司的应用商店政策被下架,至此这款APP告一段落。 实际上,除了APP,印度对中国是“处处禁”,秉着一种“闭关锁国”的架势不断“搞事情”。 商业方面包括到2021年12月减少133亿美元的中国商品,类型涵盖电子产品、快速消费品、玩具、礼品、糖果、服装、手表和许多塑料产品等;生活领域包括抵制中国菜,禁止销售中国菜的餐馆,禁止从中国出口奶类及奶类制品至印度港口;工程方面,禁止中企参与印度道路建设等;原料方面,禁止雇佣中国籍油轮运输原油和石油产品…… 而在通信方面,对中国公司参与建设5G,态度一直摇摆不定,还一度有消息传出印度拟禁止中国参与5G。去年7月,印度甚至宣称已设计开发了一套完整的5G系统,且100%是印度本土技术自研。 而目前来说,印度疫情还未控制住,在此严峻形势下仍然不忘对中国进行打压。有媒体分析表示,印度这是试图在经济上脱钩中国,利用美国打压中国,从中实现国家崛起的。 需要注意的是,印度去年年中提出“自力更生”的国策,印度试图通过推进多领域改革实现整体发展的组合型政策,莫迪多次表示要实现“自力更生”,就要围绕土地、劳工、金融、教育、技能培训和法律等方面大力改革。 但实际上,仅2019年来说,中印双方贸易总额高达6395.2亿元,其中中国对印度出口额为5156.3亿元,占两国贸易总额的三分之二。一旦停止与中国的贸易,几乎不可能找到替代者,除非印度提高生产力和商业,才可能减少对中国的依赖。

摩登3注册登录网_谣言传到国外!华为否认出售业务!

近期,关于华为的谣传越来越离谱,官方终于出手辟谣。 谣传者宣称华为将和荣耀手机类似,拟出给上海市国资委牵头成立的企业,谈判已接近尾声,并宣称近日即将公布。该谣言甚至传出到国外,在外媒继续发酵。 华为官方则立即否认表示,“华为完全没有出售手机业务的计划。华为将坚持打造全球领先的高端智能手机品牌,努力为消费者提供卓越的产品体验和服务。” 此前,消息显示,华为没有停止对P系列和Mate系列的研发,P50、Mate50等后续机型还会发布,并且800万片的麒麟9000预留了相当一部分给后续的P50和Mate50,和Mate 40系列一样,P50系列同样会搭载5nm麒麟9000处理器。 除此之外,1月22日,华为心声社区披露公司总裁任正非2020年6月发表的《星光不问赶路人》讲话中,任正非表示华为在科学上要敢于大胆突破,敢于将鸿蒙推入竞争,鲲鹏和升腾的生态发展与软件的开发决不停步。 “公司所有一切都要继续正常运转,未来3-5年薪酬结构不会变化的原则下,激活优秀员工进步加速。在待遇政策不变的基础上,晋升下降机制逐步优化。宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。”

摩登3新闻554258:_新国标下,变频节能技术如何突破?

2021年4月22日,第16届(顺德)家电电源与智能控制技术创新研讨会(APS&IC16th)正式举行,重点围绕智能控制、家电电源、变频技术三大话题展开技术探讨与产品方案展示。现报名通道已开通,敬请报名!报名热线Tel:18924229805 智能控制器广泛应用于汽车电子、家用电器、电动工具等众多领域。值得一提的是,在家电行业,智能控制成为抢占行业引领地位的重要战场。智能控制器是各类家用电器的核心部件之一,大部分特定的程式功能均由其控制和实现。智能、健康、环保、节能越来越成为消费者选购家电的重要指标。 随着消费者对产品的要求提高,家电的智能化、高端化程度逐步加深。下游智能化终端产品对智能控制器的要求越来越高、功能越来越强大,产品的技术含量和附加值不断提升。这也是对家电器件的生产厂商提出了更高的技术要求。 当前,新国标对家电电源和变频也带来了新的技术挑战。在改进电源开关技术和更高效的电机驱动在不断增加系统成本的情况下,家电电源还需应对越来越苛刻的效能要求。另外,变频技术不仅能够提高产品质量,而且能够提高工作效率,降低能源消耗。近几年来,变频技术也要随之迭代,不只是控制温度,而且还需对设备进行改造,在多维调节下,使整个系统工作状态平缓稳定,给用户带来更舒适健康的体验。然而,随着变频技术应用的范围越来越大,运行中出现的问题也越来越多,主要表现为:高次谐波、噪声与波动、负载匹配、发热等问题。特别是新国标的实施,提高了家电变频产品准入门槛,对厂商的整体技术平台提出了更高的要求。 要想在家电行业竞争中占据优势,掌握核心技术是关键。那么,如何加强家电的智能控制、家电电源和变频技术,获取创新思路呢?不得不告诉您的是,4月22日,一场关于智能家电的研讨会即将来袭! 会议主题 第16届(顺德)家电电源与智能控制技术创新研讨会(APS&IC16th) 会议时间 2021年4月22日 会议地点 中国·顺德 议题方向 家电电源设计方案、家电变频控制方案、家电智能控制方案、家电电机控制方案、家电电源EMI问题、智能家居解决方案、智能家居市场分析等。 演讲企业 必易、晶丰明源、芯朋微、国民技术、航顺芯片、华大、Power Integrations、德珑磁电、德芯等。 展示企业 必易、晶丰明源、芯朋微、国民技术、航顺芯片、华大、Power Integrations、德珑磁电、德芯、深爱、力生美、东芝电子、芯茂微电子、绿宝石、科环世纪、萨特科技、蓝宝电子、奥凯普、合粤、新洁能、极海、众力通用、冠华伟业、芯长征科技、安可远、宇盛、康祺等。 格力、TCL、美的、长虹电器、创维、康佳、华帝、志高、海信、松下电器、三菱电器、思瑞克斯、东芝空调、格兰仕、志高、万和、万家乐、中格威、伊立浦、惠尔浦、容声、艾尔斯派、康宝、神州、新宝电器等。

摩登3娱乐登录地址_重磅!中芯国际与ASML签订12亿美元光刻机订单

3月3日晚间,中芯国际公布了一则重磅消息。 根据公司公告显示,中芯国际根据批量采购协议已于2020年3月16日至2021年3月2日的12个月期间就购买ASML产品与ASML集团签订购买单。该订单的总价约为12亿美元,支付方面,发出订单后先首期付款30%,余款在产品收到后支付。 由于有关ASML购买单于香港上市规则第14章规定的一个或多个适用的百分比率高于5%但低于25%,ASML购买单构成本公司的须予披露交易,须遵守香港上市规则第14章的公告规定。 (截图源自中芯国际公告) 公告显示,中芯国际于2021年2月1日与ASML上海签订了经修订和重述的ASML批量采购协议,据此,ASML批量采购协议的期限从原来的2018年1月1日至2020年12月31日延长至从2018年1月1日至2021年12月31日。 中芯国际根据批量采购协议已于2020年3月16日至2021年3月2日的12个月期间就购买用于生产晶圆的ASML产品与ASML集团签订购买单。 公告还显示,为应对客户的需要,中芯国际将继续扩大其产能、把握市场商机及增长。批量采购协议及ASML购买单乃于本公司正常业务过程中就购置用于生产晶圆(为本公司主要业务)的相关机器作出。由于ASML批量采购协议的期限已到期,本公司签订经修订和重述的ASML批量采购协议。董事认为,批量采购协议及ASML购买单各自的条款公平合理,符合本公司及其股东整体的利益。 中芯国际是世界领先的集成电路晶圆代工企业之一,也是中国内地技术最先进全面、配套最完善、规模最大、跨国经营的集成电路制造企业,提供0.35微米到14纳米不同技术节点的晶圆代工与技术服务。目前中芯国际在上海建有一座300mm晶圆厂、一座200mm晶圆厂和一座实际控股的300mm先进制程晶圆合资厂;在北京建有一座300mm晶圆厂和一座控股的300mm晶圆厂;在天津和深圳各建有一座200mm晶圆厂;在江阴有一座控股的300mm凸块加工合资厂。 本次签订合约的另一方ASML是在荷兰注册成立的公司,ASML是全球领先的半导体供货商之一,向全球芯片制造商提供硬件、软件及服务。其最为先进的技术就是EUV光刻机,能用于生产5nm及以上的先进工艺芯片。 中芯国际作为中国最先进及最大的集成电路制造商,其生产芯片最为重要的设备之一就是光刻机。光刻机是芯片制造中紫外线曝光环节所需要的设备,是生产的核心,其工作原理类似胶片相片冲洗,而这也决定了芯片制程工艺。 值得一提的是,虽然此次合约签订表明了中芯国际后续还可以向ASML订购光刻机设备,但并未透露可订购光刻机的具体型号。2020年年底,美国将中芯国际列入实体清单时明确表示,将原则上拒绝向其出口EUV等支持先进制程开发的技术。 此外,在3月1日的报道中,中芯国际已获得美国商务部、国防部、能源部和国务院四部委的批准,允许美领先设备厂商对中芯国际供应14nm及以上(14nm及28等成熟工艺)设备的供应许可。但消息中并未提到EUV光刻机也获得批准,同时,对于10nm及以下技术节点的出口许可,暂无进展。 在2020年10月举办的ASML财报会议上的视频采访中,ASML CFO Roger Dassen提到了与中芯国际等中国客户的业务情况,他表示一些情况下出口光刻机是不需要许可证的。 Roger Dassen指出,按照该司对美国新规的整体理解,如果阿斯麦从荷兰向中国买家供应DUV光刻系统,无需出口许可证。但是直接出口涉及到美国方面的零部件及设备,阿斯麦则必须提交出口申请,待获批后才能进行正常买卖。 换句话说,一般的光刻机包括DUV光刻机在内的都可以卖,但EUV光刻机必须要获得许可证。 DUV光刻机和EUV光刻机有什么区别?简单来说,DUV是深紫外线(Deep Ultraviolet Lithography),EUV是极深紫外线(Extreme Ultraviolet Lithography)。两种不同的光源让光刻机获得了不同的曝光能力,从而获得不一样的工艺制程范围。 DUV光刻机最多只能做到25nm,英特尔曾凭借双工作台的模式做到了10nm,但是却无法达到10nm以下,后来胡正明教授(梁孟松的老师)发明了FinFET工艺之后,极尽所能的压榨了这台机器的潜能,让它走到了7nm制程。 但是,即使采用了FinFET工艺,芯片再想往5nm、3nm先进工艺继续延伸,那就不得不使用EUV光刻机了。因此,DUV光刻机和EUV光刻机的价格差别也很大,DUV光刻机的价格为2000万-5000万美金/台,而EUV的价格是1-3亿美金/台。 那么,ASML此番表态也等于是表明了自己的态度,一般的光刻机可以卖给你,但是好又贵的EUV光刻机,想卖给中国却是有心无力。

摩登3注册开户_X-86m2和F-86:Swissbit推出全新的3D-NAND SATA III产品

布龙施霍芬,瑞士2021年03月04日——耐久、可靠且价格诱人:Swissbit为其工业级存储器产品线添加了两个SATA III接口的新产品系列。超小型M.2 2242尺寸的X-86m2系列和CFast™存储卡F-86具有强劲的性能,特别适用于作为稳健的引导和应用程序驱动器,并且加入了Swissbit的独家功能。其亮点是运行在pSLC模式下的高质量3D-NAND、无需额外DRAM的专为满足工业应用要求而开发的SATA NAND闪存控制器,以及经过优化的专用固件。这使得这两个产品系列非常适合作为嵌入式系统和工业应用以及网络设备的存储解决方案,在这些设备中,耐用性、系统可靠性和断电安全至关重要。 无论是成熟的CFast™规格的可移动存储卡(F-86)还是M.2 SATA SSD模块(X-86m2),这两个全新的系列都具有较低的功耗和发热量。这样,就能在至关重要的应用环境中确保稳定、高性能以及一致的读写操作。这两个系列均使用了设置为pSLC模式的高质量3D TLC NAND闪存芯片。 这两个新产品系列能为多个应用领域的用户带来优势,如嵌入式系统、HMI设备、用于工业自动化和控制技术的PLC、POS/POI终端、工业PC、医疗设备以及路由器、交换机和网关等网络设备。 “在研发过程中,我们的重心是产品要能在工业环境中可靠地长期运行,” Swissbit AG存储器解决方案总经理Roger Griesemer解释道,“通过结合pSLC模式的3D-NAND、无DRAM产品架构、专为工业应用设计的集成了SRAM比特纠错功能的控制器,X-86m2和F-86产品系列是具有极高经济效益的解决方案,它们能够满足最高的要求。” X-86m2和F-86的容量范围是10 GB至160 GB(也可应要求提供8 GB)。其接口符合SATA III标准,具有6 Gb/s的接口速率,并向后兼容SATA II和SATA I。其顺序数据读取速率高达375 MB/s,写入速率高达236 MB/s。SATA II也能达到上述的顺序数据速率。两个产品系列均支持在-40°C至+85°C的工作温度下用于工业用途,后续还将提供0°C至+70°C温度范围的版本。 经过优化的固件支持主动和被动数据服务管理,即使在突然断电的情况下也能确保数据安全。此外,还能获得详细的使用寿命信息,可以确定并提前计划好服务间隔——由于具有更高的写入量,与同类解决方案相比,该功能可大大降低总体拥有成本。X-86m2和F-86的功能还包括后台媒体刷新、端到端数据路径保护、SRAM ECC和基于子页的闪存转换层(FTL)以及可选的安全功能,如AES-128/256加密。 在未来的几个月中,Swissbit计划扩展其X-80m2和F-80产品线,通过使用3D TLC模式提供更高的存储容量。

摩登3新闻554258:_e络盟公布年度社区奖获奖者

中国上海,2021年3月4日 – 安富利旗下全球电子元器件产品与解决方案分销商e络盟公布其2020年度社区奖获奖者名单。e络盟社区本年度为杰出创新者、设计师和工程师设立了多个奖项,较往年新增数个奖项,其中包括:Project14最具创意项目、最佳视频评选、最优设计挑战赛、社区杰出贡献者及影响力人物等。e络盟设立这些奖项旨在表彰e络盟社区成员取得的不凡成就。 e络盟社区和社交媒体全球主管Dianne Kibbey表示:“去年对每个人来说都是极具挑战的一年。然而令我们自豪的是,e络盟70多万名社区成员齐心协力,积极研发了各种解决方案来助力抗击新冠疫情并帮助民众更快适应远离社交的生活。我们期待他们在2021年继续实现更多突破性创新设计。” e络盟2020年度社区奖获奖者如下: Ÿ· 年度明星成员 – 来自英国的Richard Seals – Richard在2020年积极参与e络盟社区活动,并在项目设计中展现出了丰富的技能、高水平的创造力及出色的幽默感。同时,他还在社区平台分享了数十篇博客文章,以方便其他社区成员理解和学习。 ·Ÿ e络盟Presents年度最佳视频项目 – Raspberry Pi语音转文字LED口罩 – 来自英国的Lorraine Underwood研发了一款由Raspberry Pi供电的高科技口罩,可将佩戴者的说话内容转化为文字显示在口罩正面的亮光区,帮助打破交流障碍。 ·Ÿ 年度最佳设计挑战赛项目 – 用水培法测量气候变化 – 在“保护地球”设计挑战赛中,来自美国的Satoshi Suzuki利用英飞凌硬件产品构建了一个功能完备的水培农场,拥有基于网络的监测界面并可全面监测二氧化碳水平。该设计项目展示出了卓越的独创性和深厚的工程技能,为社区成员带来了更多灵感。 ·Ÿ Project14年度最佳项目 – Mr. Machine升级改造 – 来自美国的Gene Breniman将Mr. Machine经典款机器人玩具进行了改造,充分展现了“老旧产品改造”的重要意义。他进行的一系列升级改造包括:用电机取代原先的发条装置、扩大运动范围及增加LED灯等。 ·Ÿ Project14 2020年度最佳决策者 – Gene Breniman为2020年e络盟Project14系列挑战赛承担了评选工作,帮助选定最能体现每月主题的项目创意,展示出丰富的知识和经验。 Ÿ· Project14 2020年度创始人 – 来自智利的Miguel Pineiro在2020年为Project14 提出了多个竞赛主题创意,均在整个社区大受欢迎。 ·Ÿ Project14 2020年度影响力人物 – 来自美国的Frank Milburn在2020年提交了大量设计项目、博客文章和项目视频,为保持社区项目Project14的持续活跃发挥了重要作用。 ·Ÿ 年度最受青睐路测产品 – InfiniiVision 3000T X 系列示波器MSOX3034和Raspberry Pi 高品质相机模块不分伯仲,都极其热门。这两款截然不同的产品例证了全球电子元器件产品与解决方案分销商e络盟供应产品的多样性。这些产品均可方便e络盟社区成员测试使用。 ·Ÿ 年度路测达人– 来自比利时的Jan Cumps堪称2020年度路测英雄。他为一系列路测项目做出了全方位贡献,尤其是英飞凌区块链套件路测项目,这也是e络盟社区2020年度最佳路测项目之一。 ·Ÿ 年度最受欢迎网络研讨会 – TinyML概况介绍 – 主持人Edge Impulse向社区成员介绍了带有嵌入式机器学习的解决方案及TinyML,并进一步探讨了TinyML如何在超低功耗单片机上实现实际应用。 年度社区奖是e络盟表彰其工程师和创客社区成员成就的众多方式之一,也是对他们利用电子设计给社区和世界带来积极影响的肯定。